徐建生

摘要：在新時(shí)期的背景下，水利工程建設(shè)管理工作思路創(chuàng)新成為了必然。對(duì)水利工程建設(shè)管理工作的創(chuàng)新是指在原有施工標(biāo)準(zhǔn)下，采用新型的思路、管理技術(shù)，更加新穎的建立管理工作模式，培養(yǎng)工作人員更加先進(jìn)的思想意識(shí)，創(chuàng)造一支干勁十足的施工隊(duì)伍。水力資源的應(yīng)用是人類進(jìn)步的標(biāo)志之一，在社會(huì)發(fā)展中成為了一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。新時(shí)期的到來給水利建設(shè)管理工作提出了更高的要求，很多新穎的施工技術(shù)存在難度高、施工量大等特點(diǎn)，這就要求水利建設(shè)部門工作人員在管理工作中進(jìn)行創(chuàng)新，采取新的思路。

關(guān)鍵詞：水利工程;建設(shè)管理;創(chuàng)新

1我國(guó)水利工程發(fā)展情況

我國(guó)在古代時(shí)對(duì)水利工程就有足夠的先進(jìn)技術(shù)，在蜀郡的都江堰就是由李冰父子二人領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍進(jìn)行修筑的，成為我國(guó)水利工程史上一道里程碑，對(duì)我國(guó)水利工程發(fā)展有重要的歷史意義。伴隨時(shí)代的進(jìn)步，我國(guó)對(duì)水資源的利用程度越來越高，水利工程在這種環(huán)境下在不斷發(fā)展，施工管理工作也在不斷完善，更加專業(yè)化，我國(guó)新時(shí)期最為成功的水利工程當(dāng)數(shù)三峽工程，三峽水利工程中就將工程建設(shè)管理工作獨(dú)立了出來，在三峽水利工程中應(yīng)用的科學(xué)技術(shù)種類繁多，我國(guó)水利工程建設(shè)管理工作已經(jīng)在逐步向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，管理思路的創(chuàng)新正在潛移默化的改變我國(guó)水利工程建設(shè)。

2水利工程施工管理工作的現(xiàn)狀

2.1現(xiàn)場(chǎng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)較低

現(xiàn)階段水利工程在實(shí)際施工的過程中，其自身具備復(fù)雜性的特點(diǎn)，會(huì)涉及到多個(gè)方面的內(nèi)容，但管理工作人員都存在自身專業(yè)水平與綜合素質(zhì)較差的問題，施工企業(yè)也不能夠定期開展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，這樣就會(huì)導(dǎo)致管理工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不合理的問題，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求較低，施工現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)出現(xiàn)混亂的問題，阻礙整體工程施工的開展，從而導(dǎo)致水利工程施工的質(zhì)量得不到保障。

2.2資金安全方面的問題

水利工程在實(shí)際施工的過程中，資金安全問題具有重要作用和意義，但對(duì)于工程施工企業(yè)來說，如果資金方面出現(xiàn)安全方面的問題，就會(huì)對(duì)整體工程施工的開展造成影響。但在實(shí)際施工的過程中，如果出現(xiàn)安全方面的問題，其主要原因是由于工程施工人員自身經(jīng)驗(yàn)較差，同時(shí)設(shè)計(jì)工作中存在不合理的問題，就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)不合理的問題，而在這樣的情況下，就會(huì)造成施工材料經(jīng)常出現(xiàn)調(diào)整的問題和現(xiàn)象，資金也會(huì)出現(xiàn)漏斗問題，從而造成施工企業(yè)自身資金運(yùn)行中出現(xiàn)安全方面的問題。

2.3施工安全方面的問題

依照相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)當(dāng)前大部分水利工程在實(shí)際施工的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全方面的問題，而其主要原因是由于相關(guān)部門和工作人員對(duì)于安全管理工作的重要性都沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，這樣不僅會(huì)對(duì)整體工程施工的質(zhì)量造成影響，嚴(yán)重的情況下，還會(huì)對(duì)施工人員自身的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。另外，還有一些水利工程在實(shí)際施工的過程中，施工人員還存在操作不規(guī)范的問題和現(xiàn)象，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全方面的問題。

3水利建設(shè)工程施工管理思路的創(chuàng)新策略

3.1規(guī)范項(xiàng)目法人責(zé)任制度

在實(shí)際工作中落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制度可以有效幫助水利工程建設(shè)管理工作，在落實(shí)過程中，工作人員應(yīng)該合理利用法律來約束，通過法律武器對(duì)項(xiàng)目法人責(zé)任制度進(jìn)行完善，明確水利施工建建設(shè)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T的權(quán)責(zé)關(guān)系，為水利工程建設(shè)管理工作順利進(jìn)行提供保障，為管理工作的維系、管理效率提供良好的環(huán)境。

3.2提升水利工程建設(shè)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

水利建設(shè)工程管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)是影響管理工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)，水利企業(yè)可以通過對(duì)工作人員的應(yīng)聘、選拔上設(shè)置更加高的標(biāo)準(zhǔn)來提升整體水平，在平常工作過程中注意對(duì)員工的教育學(xué)習(xí)工作，增加技術(shù)比武等環(huán)節(jié)來提升工作人員的技能水平。除此之外，完善制定獎(jiǎng)懲制度也可以在很大程度上幫助提升工作人員工作積極性，這樣不但可以減少工程成本投入，更可以提升整體工作人員的專業(yè)水平素質(zhì)。

3.3材料檢驗(yàn)手段的更新

要想增加水利工程建設(shè)工作的質(zhì)量，對(duì)使用材料的管理工作一定要到位，為材料提供更加嚴(yán)格合理的檢查方法能夠有效的提升工程材料的質(zhì)量。在對(duì)材料檢驗(yàn)手的創(chuàng)新過程中，工程人員應(yīng)該首先把握好創(chuàng)新思路，從源頭上抓好工作。在進(jìn)行購(gòu)入時(shí)，對(duì)生產(chǎn)廠商的資料了解一定要充分合理，對(duì)提供購(gòu)買渠道的商家做好價(jià)格摸底工作，通過檢查材料是否符合國(guó)際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)廠家是否合格、產(chǎn)品質(zhì)量的抽樣檢測(cè)結(jié)果等方面確定質(zhì)量。除此之外，材料管理人員應(yīng)該充分了解市場(chǎng)的價(jià)格規(guī)律，在工程材料進(jìn)入企業(yè)之后應(yīng)該交由專業(yè)的檢測(cè)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，根據(jù)材料技術(shù)要求進(jìn)行一一比對(duì)，確認(rèn)質(zhì)量之后才能正式投入使用。

3.4資金分配創(chuàng)新

在水利工程建設(shè)過程中，成本管理是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)成本投入的管理可以有效幫助增加水利建設(shè)效率。資金的分配在成本管理中占據(jù)重要地位，成立資金研究小組，針對(duì)工程資金的使用進(jìn)行研究，在資金管理過程中可以使用信息化技術(shù)，對(duì)資金使用情況進(jìn)行建模，構(gòu)建水利工程建設(shè)資金管理系統(tǒng)。通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，簡(jiǎn)化了管理過程，人工對(duì)資金管理，人情成分大、管理誤差大、容易出現(xiàn)貪污情況，信息化管理在很大程度上提升了管理效率。水利工程建設(shè)涉及面廣，工程量大，各項(xiàng)工程都需要資金投入，例如勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)等，對(duì)這些資金的合理分配需要工作人員在施工前期進(jìn)行完善的計(jì)劃，做出準(zhǔn)確的預(yù)算，防止出現(xiàn)資金爭(zhēng)奪的現(xiàn)象。資金分配不合理會(huì)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，一旦出現(xiàn)資金分配不合理的情況，管理人員應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)的調(diào)控。

4結(jié)論

綜合上文所述，我國(guó)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度較快，促進(jìn)水利行業(yè)的發(fā)展速度也在不斷提高，而水利工程在實(shí)際施工的過程中，想要提高整體工程施工的質(zhì)量，不僅需要提高施工技術(shù)的水平，還需要加強(qiáng)工程施工管理工作的水平，確保工程施工管理工作能夠充分發(fā)揮其自身的作用和價(jià)值。

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（作者單位：中建六局水利水電建設(shè)集團(tuán)有限公司）