徐建生

摘要：在新時期的背景下，水利工程建設(shè)管理工作思路創(chuàng)新成為了必然。對水利工程建設(shè)管理工作的創(chuàng)新是指在原有施工標準下，采用新型的思路、管理技術(shù)，更加新穎的建立管理工作模式，培養(yǎng)工作人員更加先進的思想意識，創(chuàng)造一支干勁十足的施工隊伍。水力資源的應(yīng)用是人類進步的標志之一，在社會發(fā)展中成為了一項重要的環(huán)節(jié)。新時期的到來給水利建設(shè)管理工作提出了更高的要求，很多新穎的施工技術(shù)存在難度高、施工量大等特點，這就要求水利建設(shè)部門工作人員在管理工作中進行創(chuàng)新，采取新的思路。

關(guān)鍵詞：水利工程;建設(shè)管理;創(chuàng)新

1我國水利工程發(fā)展情況

我國在古代時對水利工程就有足夠的先進技術(shù)，在蜀郡的都江堰就是由李冰父子二人領(lǐng)導(dǎo)施工隊伍進行修筑的，成為我國水利工程史上一道里程碑，對我國水利工程發(fā)展有重要的歷史意義。伴隨時代的進步，我國對水資源的利用程度越來越高，水利工程在這種環(huán)境下在不斷發(fā)展，施工管理工作也在不斷完善，更加專業(yè)化，我國新時期最為成功的水利工程當數(shù)三峽工程，三峽水利工程中就將工程建設(shè)管理工作獨立了出來，在三峽水利工程中應(yīng)用的科學(xué)技術(shù)種類繁多，我國水利工程建設(shè)管理工作已經(jīng)在逐步向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，管理思路的創(chuàng)新正在潛移默化的改變我國水利工程建設(shè)。

2水利工程施工管理工作的現(xiàn)狀

2.1現(xiàn)場工程施工標準較低

現(xiàn)階段水利工程在實際施工的過程中，其自身具備復(fù)雜性的特點，會涉及到多個方面的內(nèi)容，但管理工作人員都存在自身專業(yè)水平與綜合素質(zhì)較差的問題，施工企業(yè)也不能夠定期開展相關(guān)培訓(xùn)活動，這樣就會導(dǎo)致管理工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些不合理的問題，相關(guān)標準和要求較低，施工現(xiàn)場也會出現(xiàn)混亂的問題，阻礙整體工程施工的開展，從而導(dǎo)致水利工程施工的質(zhì)量得不到保障。

2.2資金安全方面的問題

水利工程在實際施工的過程中，資金安全問題具有重要作用和意義，但對于工程施工企業(yè)來說，如果資金方面出現(xiàn)安全方面的問題，就會對整體工程施工的開展造成影響。但在實際施工的過程中，如果出現(xiàn)安全方面的問題，其主要原因是由于工程施工人員自身經(jīng)驗較差，同時設(shè)計工作中存在不合理的問題，就會導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)不合理的問題，而在這樣的情況下，就會造成施工材料經(jīng)常出現(xiàn)調(diào)整的問題和現(xiàn)象，資金也會出現(xiàn)漏斗問題，從而造成施工企業(yè)自身資金運行中出現(xiàn)安全方面的問題。

2.3施工安全方面的問題

依照相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國當前大部分水利工程在實際施工的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)安全方面的問題，而其主要原因是由于相關(guān)部門和工作人員對于安全管理工作的重要性都沒有一個正確的認識，這樣不僅會對整體工程施工的質(zhì)量造成影響，嚴重的情況下，還會對施工人員自身的生命和財產(chǎn)安全造成威脅。另外，還有一些水利工程在實際施工的過程中，施工人員還存在操作不規(guī)范的問題和現(xiàn)象，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)安全方面的問題。

3水利建設(shè)工程施工管理思路的創(chuàng)新策略

3.1規(guī)范項目法人責任制度

在實際工作中落實項目法人責任制度可以有效幫助水利工程建設(shè)管理工作，在落實過程中，工作人員應(yīng)該合理利用法律來約束，通過法律武器對項目法人責任制度進行完善，明確水利施工建建設(shè)企業(yè)與當?shù)卣块T的權(quán)責關(guān)系，為水利工程建設(shè)管理工作順利進行提供保障，為管理工作的維系、管理效率提供良好的環(huán)境。

3.2提升水利工程建設(shè)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

水利建設(shè)工程管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)是影響管理工作質(zhì)量的一個重要指標，水利企業(yè)可以通過對工作人員的應(yīng)聘、選拔上設(shè)置更加高的標準來提升整體水平，在平常工作過程中注意對員工的教育學(xué)習(xí)工作，增加技術(shù)比武等環(huán)節(jié)來提升工作人員的技能水平。除此之外，完善制定獎懲制度也可以在很大程度上幫助提升工作人員工作積極性，這樣不但可以減少工程成本投入，更可以提升整體工作人員的專業(yè)水平素質(zhì)。

3.3材料檢驗手段的更新

要想增加水利工程建設(shè)工作的質(zhì)量，對使用材料的管理工作一定要到位，為材料提供更加嚴格合理的檢查方法能夠有效的提升工程材料的質(zhì)量。在對材料檢驗手的創(chuàng)新過程中，工程人員應(yīng)該首先把握好創(chuàng)新思路，從源頭上抓好工作。在進行購入時，對生產(chǎn)廠商的資料了解一定要充分合理，對提供購買渠道的商家做好價格摸底工作，通過檢查材料是否符合國際相關(guān)標準、生產(chǎn)廠家是否合格、產(chǎn)品質(zhì)量的抽樣檢測結(jié)果等方面確定質(zhì)量。除此之外，材料管理人員應(yīng)該充分了解市場的價格規(guī)律，在工程材料進入企業(yè)之后應(yīng)該交由專業(yè)的檢測人員進行質(zhì)量檢查，根據(jù)材料技術(shù)要求進行一一比對，確認質(zhì)量之后才能正式投入使用。

3.4資金分配創(chuàng)新

在水利工程建設(shè)過程中，成本管理是一項重點工作，對成本投入的管理可以有效幫助增加水利建設(shè)效率。資金的分配在成本管理中占據(jù)重要地位，成立資金研究小組，針對工程資金的使用進行研究，在資金管理過程中可以使用信息化技術(shù)，對資金使用情況進行建模，構(gòu)建水利工程建設(shè)資金管理系統(tǒng)。通過計算機進行管理，簡化了管理過程，人工對資金管理，人情成分大、管理誤差大、容易出現(xiàn)貪污情況，信息化管理在很大程度上提升了管理效率。水利工程建設(shè)涉及面廣，工程量大，各項工程都需要資金投入，例如勞務(wù)費、材料費等，對這些資金的合理分配需要工作人員在施工前期進行完善的計劃，做出準確的預(yù)算，防止出現(xiàn)資金爭奪的現(xiàn)象。資金分配不合理會嚴重影響工程進度，一旦出現(xiàn)資金分配不合理的情況，管理人員應(yīng)該進行技術(shù)的調(diào)控。

4結(jié)論

綜合上文所述，我國當前社會經(jīng)濟的發(fā)展速度較快，促進水利行業(yè)的發(fā)展速度也在不斷提高，而水利工程在實際施工的過程中，想要提高整體工程施工的質(zhì)量，不僅需要提高施工技術(shù)的水平，還需要加強工程施工管理工作的水平，確保工程施工管理工作能夠充分發(fā)揮其自身的作用和價值。

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（作者單位：中建六局水利水電建設(shè)集團有限公司）