王國(guó)輝

摘要：水利水電工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到我國(guó)人民群眾的切身利益，也關(guān)系到我國(guó)水利建筑工程的順利進(jìn)行，對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用，其質(zhì)量管理是整個(gè)建筑工程的重要組成部分。本文主要對(duì)水利水電項(xiàng)目中工程管理的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)要描述，并分析水利水電工程管理措施。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;重要性;管理

水利水電工程在施工過(guò)程中，日常管理以及施工質(zhì)量控制一直以來(lái)都是其中非常重要的內(nèi)容，同時(shí)也是保證水利水電工程可以順利開(kāi)展的必要前提條件。只有保證施工質(zhì)量，才能夠保證水利水電工程的管理水平可以得到有效提升，同時(shí)可以為其在后期使用過(guò)程中的安全性和穩(wěn)定性提供保障。

1水利水電工程管理的重要性

水利水電工程項(xiàng)目中最為主要的管理工作就是增強(qiáng)項(xiàng)目管理的重要性以及運(yùn)用研究，經(jīng)過(guò)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理控制，對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況以及周?chē)h(huán)境進(jìn)行全面分析，并且選用最為科學(xué)、有效的工程技術(shù)以及施工方法，這樣就能夠確保水利水電工程的施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，最大程度上提升了水利水電項(xiàng)目的工程生產(chǎn)效率。對(duì)于水利水電工程中的管理人員以及其他項(xiàng)目人員要進(jìn)行相關(guān)的加強(qiáng)培訓(xùn)，提升工程人員本身的技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)程度以及綜合素質(zhì)。在工程項(xiàng)目實(shí)際施工之前，施工人員要嚴(yán)格依照上級(jí)單位對(duì)施工技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)以及要求，依照國(guó)內(nèi)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定政策，設(shè)置完善、有效的工程項(xiàng)目施工技術(shù)工作，從而保證水利水電工程在施工過(guò)程中順利進(jìn)行，進(jìn)而達(dá)到工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。在水利水電工程進(jìn)行建設(shè)施工的時(shí)候能夠運(yùn)用許多種工程方案，不過(guò)建設(shè)人員假如想要對(duì)工程資源進(jìn)行完善分配以及安排，就必須要對(duì)施工項(xiàng)目的工程方案進(jìn)行不斷地完善以及改進(jìn)，從中選用最為合理、科學(xué)、有效的工程方案。

在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際施工的時(shí)候，施工人員應(yīng)該重點(diǎn)注意水利水電項(xiàng)目的工程質(zhì)量，所以，施工單位一定要在確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)條件上，對(duì)水利水電工程的項(xiàng)目工期進(jìn)行逐漸的縮短，進(jìn)而最大程度上降低工程項(xiàng)目的施工成本。首先，工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益涉及到很多方面，不過(guò)水利水電項(xiàng)目中最為重要的就是工程技術(shù)的管理，施工項(xiàng)目中的工程技術(shù)管理情況直接影響著整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量。其次，水利水電項(xiàng)目在實(shí)際施工的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程技術(shù)交叉施工以及很多工種的情況，建設(shè)單位如果想要解決這一現(xiàn)象，就必須要不斷增強(qiáng)水利水電項(xiàng)目中工程技術(shù)的管理力度，讓所有工序在施工過(guò)程中都能夠順利進(jìn)行，從而確保工程項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)利益。

2水利水電工程管理措施

2.1設(shè)立完善的施工技術(shù)管理體系

水利水電工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理涉及到很多方面，它所牽涉的內(nèi)容比較龐大、繁雜，是一項(xiàng)綜合性的項(xiàng)目工作，在對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行實(shí)際管理的過(guò)程中建設(shè)單位必須要運(yùn)用完善的施工技術(shù)管理體系，完善的管理體系是整個(gè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)前提，只有這樣才能夠讓施工技術(shù)的管理更加有效、合理以及科學(xué)，它對(duì)于建設(shè)企業(yè)的施工技術(shù)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)比較高。詳細(xì)來(lái)講，施工技術(shù)的管理體系是整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于水利水電項(xiàng)目來(lái)說(shuō)有著總綱的效果，技術(shù)管理體系應(yīng)該對(duì)施工過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)做出詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而保證工程項(xiàng)目中所有的工作都能夠達(dá)到有跡可循，讓水利水電工程項(xiàng)目的施工更加標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化。只有施工技術(shù)管理體系的完善，才能夠?qū)崿F(xiàn)以上的目標(biāo)，對(duì)水利水電項(xiàng)目運(yùn)行自上而下的體系建設(shè)，運(yùn)用層級(jí)明確的技術(shù)管理體系達(dá)到施工技術(shù)全面管理的目的。

2.2健全監(jiān)管制度

第一，健全獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度。根據(jù)制度對(duì)水利水電工程管理人員進(jìn)行有效評(píng)定，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作人員，懲罰玩忽職守的工作人員，讓每個(gè)人都能夠各盡其職，調(diào)動(dòng)其工作積極性。第二，健全相關(guān)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能。工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及水政檢查機(jī)構(gòu)一定要管理轄區(qū)內(nèi)的水利工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量。第三，健全監(jiān)督制度。水利工程管理中各個(gè)部門(mén)之間要有相應(yīng)的舉報(bào)制度，這樣可以讓更多的人參與到工程的管理中來(lái)。同時(shí)，可以根據(jù)不同層次的管理單位和職責(zé)去進(jìn)行分工，不斷將應(yīng)有的義務(wù)以及權(quán)利去進(jìn)行明確。

2.3重視思想觀念

在水利工程建設(shè)中，質(zhì)量管理的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，只有領(lǐng)導(dǎo)重視管理，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，才能讓整個(gè)水利工程順利展開(kāi)。水利水電工程受到政府相關(guān)部門(mén)重視的程度較普通建筑工程更高，領(lǐng)導(dǎo)層要重點(diǎn)抓工程管理，施工方企業(yè)也要重視管理，以國(guó)內(nèi)外水利水電工程事故為鑒，促進(jìn)水利水電工程施工管理水平的上升，提高水利水電工程的施工質(zhì)量。在此過(guò)程中，受到領(lǐng)導(dǎo)層的影響，部分施工人員也會(huì)改變思想，把質(zhì)量放在第一位，遵守工程的管理制度，遵循工程管理人員的帶領(lǐng)，做好本職工作，提高水利水電工程質(zhì)量。

2.4工程巡視檢查

水利水電工程管理在具體實(shí)施過(guò)程中，其主要目的之一就是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的有效控制，只有保證施工質(zhì)量，才能夠保證其在后期使用過(guò)程中的安全性和穩(wěn)定性，這樣才能夠促使水利水電工程在使用時(shí)的作用和價(jià)值可以得到有效發(fā)揮。水庫(kù)工程巡視檢查工作在具體開(kāi)展過(guò)程中，要嚴(yán)格按照規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)進(jìn)行，在檢查時(shí)，會(huì)涉及到一些普通的日常巡視檢查，同時(shí)還會(huì)涉及到年度或者是一些特殊性的巡視檢查。在具體操作過(guò)程中，要與檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中的內(nèi)容進(jìn)行結(jié)合，對(duì)大壩以及樞紐建筑物進(jìn)行逐一的檢查，同時(shí)在檢查時(shí)，還要做好相對(duì)應(yīng)的檢查記錄，保證記錄內(nèi)容的真實(shí)性和有效性。通常情況下，日常的巡視檢查汛期一周是兩次，非汛期的時(shí)候是一旬一次。如果水庫(kù)的水位已經(jīng)超過(guò)了正常蓄水位的時(shí)候，那么要結(jié)合實(shí)際情況，適當(dāng)增加巡視的檢查次數(shù)，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，要安排專(zhuān)門(mén)的工作人員對(duì)其進(jìn)行24h?的值班巡邏，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的災(zāi)害事故。年度巡視通常是在汛期前、汛期過(guò)程中以及汛期后分別進(jìn)行，一旦在檢查過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，要立即采取有針對(duì)性的措施，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。同時(shí)在下一次檢查之前，要保證處理效果。

3結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程建設(shè)一開(kāi)始就進(jìn)入了工程管理工作范疇，無(wú)論是工程設(shè)計(jì)、測(cè)量，還是工程施工過(guò)程，都需要工程管理發(fā)揮作用，從方方面面提高工程的質(zhì)量，降低工程出現(xiàn)安全隱患、質(zhì)量問(wèn)題的可能性，為了讓水利水電建筑工程更好地發(fā)展下去，就要不斷提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，建立健全工程管理制度，引進(jìn)先進(jìn)管理理念和技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題，及時(shí)提高水利水電工程施工質(zhì)量。

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（作者單位：文安縣水務(wù)局）