黎存華

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，各項(xiàng)新型產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，電力工程建設(shè)的步伐逐漸加快。電力建設(shè)監(jiān)督安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜龐大的工程，安全是施工過(guò)程中的重要問(wèn)題，涉及與各個(gè)領(lǐng)域，關(guān)系到整個(gè)過(guò)程的發(fā)展。施工人員需要對(duì)其投入更多的精力，其主要作用是降低安全隱患，保障施工安全。本文針對(duì)電力建設(shè)工程安全管理特點(diǎn)，闡述了施工安全管理的基本內(nèi)容，剖析電力安全管理存在的問(wèn)題，探討電力施工安全管理對(duì)策，供大家參考借鑒。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè);探析;安全監(jiān)督;工程設(shè)施

如今，居民對(duì)電能需求量的增加，涉及范圍變廣，適用于每個(gè)領(lǐng)域。任何工程都必須強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題，電力行業(yè)也不除外。隨著國(guó)家電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的改革，現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境較為復(fù)雜，監(jiān)管工程較為困難。電力建設(shè)工程直接關(guān)系到國(guó)家的穩(wěn)定，為人們安全使用電力提供了保障，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。所以在施工中需要加強(qiáng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題，保障電力建設(shè)工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1?電力建設(shè)工程中安全監(jiān)督管理存在的問(wèn)題

1.1安全生產(chǎn)的意識(shí)薄弱

在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中，忽略安全生產(chǎn)的重要性。有些管理人員過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)利益，沒(méi)有社會(huì)功能，在管理工作中只是做表面文章，沒(méi)有高效率的管理方法，安全防范工作不到位，各項(xiàng)安全管理制度沒(méi)有得到落實(shí)，容易造成出現(xiàn)安全事故。另外，由于領(lǐng)導(dǎo)的不作為，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作往往流于形式，工作人員的安全教育不及時(shí)，把其當(dāng)成兒戲，導(dǎo)致工作人員也不重視安全生產(chǎn)，為電力建設(shè)安全管理埋下了隱患。

1.2安全生產(chǎn)的監(jiān)督制度不夠完善

目前，在我國(guó)電力施工的過(guò)程中，安全監(jiān)管制度不完善，這是一個(gè)且亟待解決的問(wèn)題。不得不承認(rèn)，現(xiàn)代安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，最主要是設(shè)定電力工程安全生產(chǎn)的章程，保證電力工程建設(shè)有章可循。在電力工程建設(shè)實(shí)踐中逐漸形成初步制度體系，制定完善的管理規(guī)章制度，絕施工工作中的不安全因素，在今后的工程建設(shè)中不斷完善，為違法違章的行為提供懲罰的依據(jù)。有些施工人員不遵守規(guī)章制度，登高作業(yè)時(shí)不佩戴安全帶，這些行為都屬于違法違規(guī)行為，按照規(guī)定及時(shí)處理，受到嚴(yán)厲懲罰。

1.3安全監(jiān)督的力度不到位

電力工程施工由于其工期較長(zhǎng)，工作內(nèi)容又非常繁雜，工程量較大，涉及人員較多，一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都能導(dǎo)致安全事故發(fā)生，容易出現(xiàn)混亂，發(fā)生緊急情況。在電力工程建設(shè)中，安全監(jiān)督非常重要的手段，某些監(jiān)管人員會(huì)出現(xiàn)失職現(xiàn)象，忽視電力工程建設(shè)中出現(xiàn)安全問(wèn)題，安全防范措施布置不到位，沒(méi)有安排專業(yè)人員進(jìn)行管理。監(jiān)管部門工作出現(xiàn)漏洞，沒(méi)有起到真正的監(jiān)管作用，在此過(guò)程中，施工人員應(yīng)負(fù)起責(zé)任心，采取管理措施對(duì)施工的安全進(jìn)行保障，實(shí)施監(jiān)督管理施工工作，盡可能把安全隱患降到最低。緊抓工程的質(zhì)量和安全，提高電力行業(yè)發(fā)展效能。

2?電力施工安全管理策略

2.1強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

在電力施工過(guò)程中，要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理措施，重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理，認(rèn)真落實(shí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。首先，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，嚴(yán)格把控好施工方案的審核，可以有效的減少事故發(fā)生的概率。針對(duì)施工設(shè)立專項(xiàng)安全管理施工措施，分析在此過(guò)程可能出現(xiàn)的隱患，審查電力施工單位設(shè)計(jì)。在電力施工的過(guò)程中，要使用相應(yīng)的安全防護(hù)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施，保證每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)在操作范圍內(nèi)進(jìn)行。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，要進(jìn)行定期的安全檢查，設(shè)置警示牌、安全標(biāo)準(zhǔn)等，設(shè)立相應(yīng)管理措施，加大對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督力度，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防止事故的發(fā)生。在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制過(guò)程中，落實(shí)好相關(guān)人員的責(zé)任與義務(wù)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一旦發(fā)現(xiàn)安全管理人員的失職，要及時(shí)追究責(zé)任，對(duì)工作進(jìn)行考核和監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

2.2加強(qiáng)施工過(guò)程中管理制度落實(shí)

施工工程中的多種因素制約著監(jiān)管管理的實(shí)施，所以必須加強(qiáng)施工過(guò)程安全管理，避免出現(xiàn)重大事故。電力施工安全管理制度并不是虛無(wú)的，毫無(wú)依據(jù)的，是要按照明確規(guī)定進(jìn)行具體實(shí)行的。在電力建設(shè)施工過(guò)程中，首先要確定電力施工安全管理的運(yùn)行方向，把握監(jiān)制的控制要點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際安排操作，落實(shí)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的識(shí)別防范，建立健全安全檢查驗(yàn)收制度，全面落實(shí)，突出重點(diǎn)。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力施工安全監(jiān)督管理責(zé)任重于泰山，是一項(xiàng)永不停止的工作，直接影響企業(yè)的發(fā)展，責(zé)任非常重大，對(duì)電力建設(shè)工程具有重要意義。電力施工安全管理的解決不是一蹴而就的，需要人們長(zhǎng)期的堅(jiān)持和重視，樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，積極應(yīng)用科學(xué)管理方法，時(shí)刻不能松懈。嚴(yán)格執(zhí)行電力施工安全監(jiān)管制度，進(jìn)行電力施工安全管理工作，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，確保電力施工工程的順利開(kāi)展。使其進(jìn)人新的階段，從而促進(jìn)電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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（作者單位：廣東華晟安全職業(yè)評(píng)價(jià)有限公司）