馬洋

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，公路工程是越來(lái)越多。在公路施工中，機(jī)械設(shè)備安全問(wèn)題不容樂(lè)觀，所以要加強(qiáng)公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作，從而更好的避免安全事故的發(fā)展，保證公路施工順利進(jìn)行。本文主要對(duì)公路施工機(jī)械設(shè)備的管理問(wèn)題和加強(qiáng)公路施工機(jī)械的管理策略進(jìn)行了闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞：?公路工程;設(shè)備;措施

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，公路工程是越來(lái)越多。在公路工程中，出現(xiàn)了一些機(jī)械設(shè)備安全問(wèn)題，對(duì)于公路工程的順利進(jìn)行造成了一定程度的影響。為了更好的確保公路工程順利進(jìn)行，需要加強(qiáng)對(duì)公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理，降低安全事故的發(fā)生率，從而更好的促進(jìn)公路工程的順利進(jìn)行。

1開展公路工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理工作的意義

在公路工程施工中，對(duì)于機(jī)械設(shè)備安全管理是非常重要一部分，通過(guò)對(duì)公路施工機(jī)械設(shè)備安全管理，可以更好保證公路工程順利進(jìn)行。在公路工程施工中，機(jī)械化水平有了很大提升，提升施工效率，但是也存在一些安全隱患，如果管理不到位，就會(huì)造成很大安全事故。所以在公路工程施工中，為了更好的保證公路工程的順利進(jìn)行，需要不斷提升機(jī)械設(shè)備安全管理水平，改善公路工程施工環(huán)境，降低安全事故的發(fā)生率，更好的保證公路工程順利進(jìn)行。

2公路施工機(jī)械設(shè)備的管理問(wèn)題

2.1機(jī)械設(shè)備的管理制度存在不足

機(jī)械管理制度是對(duì)實(shí)際機(jī)械管理操作所提供的依據(jù)以及規(guī)范性措施，科學(xué)合理的制度有利于實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化。但是在當(dāng)前公路施工機(jī)械管理中，部分施工單位沒有制定出完善的管理制度，也沒有將管理責(zé)任進(jìn)行明確劃分，而管理制度的不健全，會(huì)使機(jī)械管理工作沒有辦法正常進(jìn)行，例如部分單位在進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置時(shí)，沒有及時(shí)對(duì)賬目進(jìn)行整理，導(dǎo)致管理工作處于被動(dòng)地位。因此，不完善的機(jī)械設(shè)備管理制度往往會(huì)造成在機(jī)械材料、機(jī)械檔案以及機(jī)械使用方面出現(xiàn)漏洞，其是機(jī)械設(shè)備管理不能進(jìn)行正?？茖W(xué)工作的主要影響因素。

2.2機(jī)械設(shè)備的儲(chǔ)藏和保養(yǎng)缺乏科學(xué)性

在當(dāng)下的道路施工環(huán)境中，許多施工團(tuán)隊(duì)為了加快施工的速度，往往會(huì)忽視對(duì)設(shè)備的科學(xué)保養(yǎng)和維修。許多設(shè)備在施工中是連軸轉(zhuǎn)，尤其是一些大型施工機(jī)械更是不會(huì)更換和維修，因此這種施工隊(duì)設(shè)備是一種惡性的循環(huán)。因?yàn)?，?dāng)施工開始后，設(shè)備如果不能被及時(shí)的維護(hù)，就只能以犧牲機(jī)械的使用壽命來(lái)作為提高工作效率的代價(jià)。但這種模式會(huì)使設(shè)備的勞損度大福上升和使用壽命大?？s短。

3加強(qiáng)公路施工機(jī)械的管理策略

3.1完善公路工程機(jī)械設(shè)備管理制度

公路工程單位需要進(jìn)一步規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理制度，以公路工程機(jī)械設(shè)備的規(guī)范為基礎(chǔ)，建立工程機(jī)械設(shè)備的管理體系，從機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、使用到機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，進(jìn)行全方位的機(jī)械設(shè)備管理，形成一個(gè)科學(xué)合理的使用管理網(wǎng)絡(luò)，并落實(shí)責(zé)任制，促使公路工程機(jī)械設(shè)備的第一責(zé)任人、日常管理責(zé)任人、操作人員等都能各司其職、各負(fù)其責(zé)，使機(jī)械設(shè)備的安全管理體系能夠正常運(yùn)行。公路工程機(jī)械設(shè)備管理部門需要對(duì)用于施工的每臺(tái)進(jìn)行設(shè)備都建立一個(gè)詳細(xì)全面的檔案，檔案中需要詳細(xì)記錄機(jī)械設(shè)備的日常工作內(nèi)容與使用情況等，并對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)進(jìn)行記錄，這樣在后期機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)就可以有據(jù)可查。

3.2提高機(jī)械設(shè)備操作和管理人員的整體素質(zhì)

設(shè)備操作人員關(guān)系著機(jī)械設(shè)備能否正常運(yùn)用到施工環(huán)節(jié)中，而施工水平和工程質(zhì)量則取決于操作者和管理者的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。任何性能優(yōu)秀的設(shè)備都離不開人為操作，它的工作效能和使用壽命在很大程度上由人確定。因此，操作者和管理者的整體素質(zhì)就顯得非常重要。工作人員不但需要有高度的責(zé)任心，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常檢修，還要培養(yǎng)操作與設(shè)備的維修、保養(yǎng)等工作相關(guān)的知識(shí)技能，并且具有一定的創(chuàng)新能力，能夠引用一些先進(jìn)的操作管理理念來(lái)提高施工效率。這些都需要工作人員時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，投身于實(shí)踐，刻苦鉆研，掌握設(shè)備的運(yùn)作要領(lǐng)和原理，對(duì)設(shè)備加以有效利用。

3.3落實(shí)定期維修保養(yǎng)制度，保持良好的設(shè)備技術(shù)狀況

配備專門的人員進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，勻出部分經(jīng)費(fèi)作為專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按時(shí)保質(zhì)對(duì)設(shè)備清理維護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要第一時(shí)間進(jìn)行解決處理，對(duì)老舊部件要及時(shí)換新，保證機(jī)械處于能正常工作的狀態(tài)。當(dāng)工程結(jié)束時(shí)，要對(duì)所用的設(shè)備做全面檢修。存在問(wèn)題并能通過(guò)修理改善的機(jī)器就及時(shí)修理，而那些狀況實(shí)在過(guò)差的機(jī)器，企業(yè)自身無(wú)法維修的可以選擇交給專門的維修廠家進(jìn)行檢修，確保所有機(jī)械完好，以便下次使用。

4結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，道路建設(shè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要的作用，但施工過(guò)程中的機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)水平直接影響到了工程的效率和速度。因此，對(duì)公路機(jī)械設(shè)備的管理成了一個(gè)重要項(xiàng)目，要從根本上解決機(jī)械設(shè)備的管理問(wèn)題，就必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的管理制度。在機(jī)械的管理中，會(huì)涉及到較為復(fù)雜的影響因素，在制定標(biāo)準(zhǔn)化操作流程后，還要根據(jù)施工中所遇到的實(shí)際情況，提前對(duì)施工中所需要的設(shè)備種類和數(shù)量提前確定，這樣就可以提高設(shè)備的管理水平。

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（作者單位：中交一公局海威工程建設(shè)有限公司）