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摘要：目前，我國天然氣管道工程項目管理制度體系日漸成熟，但與發(fā)達國家相比仍然存在較大差距，管理制度的實施細則與現(xiàn)場實際執(zhí)行情況存在一定的出入，導致管理制度落實不到位，從而影響整體質量。為了進一步提高天然氣管道工程項目管理，必須針對目前存在的問題進行優(yōu)化分析，并與工程實際情況相結合，吸取以往項目建設過程中的經(jīng)驗與教訓，努力提高管理水平、確保施工質量。建設過程中還需優(yōu)化管理，提高施工質量，確保天然氣管道工程建設高質量發(fā)展。

關鍵詞：天然氣管道;項目管理;優(yōu)化分析

1?引言

近幾年，我國的城市化進程越來越快，對天然氣的需求也是日益漸增。目前，天然氣的輸送方式主要是以管道輸送為主，如果管道設計上出現(xiàn)問題，那么天然氣的傳送工作就無法進行，就會導致天然氣傳輸效率低下，安全風險增加，所以，在設計天然氣管道上要做好嚴格控制，要從根本上重視天然氣管道設計中出現(xiàn)的問題，對于發(fā)生的問題深入研究，找出科學合理的解決辦法。

2?天然氣管道工程項目管理存在的不完善之處

2.1?盜竊天然氣現(xiàn)象時有發(fā)生

因為偷運天然氣遠程輸油管和高壓管的難度要高，偷盜比輸油管和城市輸油管的數(shù)量要少。不過，隨著開放技術的成熟和技術閾值的降低，防止天然氣長距離輸油管被盜的工作也是今后防止輸油管安全性的重要內(nèi)容之一。遠程天然氣盜竊的主要特征是專業(yè)、隱蔽和長期的。偷盜遠距離天然氣管道的潛在危險，在生產(chǎn)活動中會被證實為不知道盜竊和輸油管的存在。盜竊管線很燙的時候，那會引起很大的安全事故。某城市國內(nèi)天然氣運營商通過埋設輸油管長期偷盜其他管道輸送運營商的輸油管傳輸管道，經(jīng)過半年的長期調查后被發(fā)現(xiàn)。

2.2?松散的管理

長輸管道工程項目的建設需要有特定資質的單位承包施工。但是，事實上整個工程項目的建設經(jīng)常被不同的施工單位承包，并且這些單位的資質并沒有經(jīng)過嚴格的檢查。與此同時，在開展管理工作的過程中，并沒有嚴格的管控施工的安全要求以及工程項目的質量，再者，技術工作者的能力也達不到標準要求，很多施工人員之前并沒有參與大型項目的建設，由于受到其自身綜合素質的影響，從而使得整個工程項目的建設質量欠缺。

2.3?長輸管道質量管理體系不合理且落實不到位

我們都知道我國擁有國家甲級工程設計綜合資質的部門是管道設計院，其能夠對各個等級建筑工程項目提供設計也許服務可，其也擁有相對十分完備的作業(yè)與程序文件等多類表格。在改行業(yè)進行各類工程設計師每一個項目設計必須以該公司的相關程序文件為基礎來開展設計工作，一旦不遵守相關的質量管理體制制定的標準來進行設計工作，那就很容易導致工程出現(xiàn)各類相關質量方面的問題。因為公司的質量管理體系為保證工程質量的重要屏障，所以把質量管理體系真正落實到實際的生產(chǎn)中具有很強的必要性，不論是上層管理者還是一線員工，都必須從思想上就遵守質量管理中心體系，在進行某一項目設計工作時不論哪個環(huán)節(jié)不合格都需要返工，進行改正直至達到體系要求，以此來最大程度的保證項目設計的質量合格。

3?天然氣管理工程項目管理優(yōu)化措施

3.1?提高管理的力度，促進管道的安全運行

為了確保天然氣長距離輸油管的安全性，有必要改善建造輸油管時的管理。首先，有必要將長距離天然氣管道的違法建筑物拆解，從而確保長距離天然氣管道的安全性。例如，特別的管理小組可以被準備用于拆解那些影響遠距離天然氣管道建設的建筑物，以確保天然氣管道的安全性。第二是定期檢查天然氣長距離輸油管。如果問題發(fā)生在輸油管上的話，必須在短時間內(nèi)修好他們。第三，必須注意在建設條件惡劣的地區(qū)加強遠距離天然氣管道，增加輸油管的檢查次數(shù)，有效地管理輸油管。第四，在長距離天然氣管道外部進行防銹處理，并安裝可監(jiān)視及維持管線安全性的固定設備。

3.2?加強地面站的管理，提高操作水平

基于長距離管道輸氣系統(tǒng)的地面站的作用不同，對分輸站、加壓站及管道的清管站等進行安全風險管理。確定存在的安全風險源，實施合理的管控措施，避免發(fā)生安全風險事故。如對壓縮機的管理，加強對天然氣壓縮機的維護保養(yǎng)，避免壓縮機組存在安全隱患，不能滿足給天然氣增壓的需要。制定天然氣場站的安全操作規(guī)程，選聘高素質的生產(chǎn)管理人員，具有崗位操作合格證書，會處理地面站場的常見的故障問題，掌握事故的應急處理預案，保證長距離輸氣管道系統(tǒng)的場站安全平穩(wěn)運行。定期維護保養(yǎng)場站的機械設備，保證設備高效運行，提高機械設備的完整性。避免對機械設備的維護保養(yǎng)質量不達標，而引發(fā)生產(chǎn)工藝事故，導致管道系統(tǒng)憋壓，降低管道的使用強度，因此存在管道泄漏的風險，一旦生產(chǎn)運行狀況發(fā)生改變，極易發(fā)生嚴重的天然氣泄漏事故，危及到人身健康，并可能導致環(huán)境污染事故的發(fā)生。天然氣長距離管道輸送系統(tǒng)的地面站，是輸氣系統(tǒng)正常運行的關鍵環(huán)節(jié)，如果沒有增壓站的加壓處理，天然氣就不能順利地輸送至目的地。如果沒有進行管道的清管作業(yè)，長期的輸送運行后，管道的內(nèi)壁就會出現(xiàn)結垢等現(xiàn)象，增加天然氣流動的阻力，降低天然氣輸送的效率。

3.3?定期對設備進行檢查

為了有效確保天然氣長輸管道設備的安全、穩(wěn)定運行，就需要對其各個部件進行嚴格的檢查。比如，檢查閥門的密封性，如果在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)閥門的密封性不滿足規(guī)定需求，就需要對其進行及時維修以及根據(jù)情況更換新的閥門;在檢查閥門的開關時，需要對開關周邊的雜質及時地進行清理;在檢查設備連接處的位置時，需要查看設備是否存在漏氣現(xiàn)象，如果有漏氣現(xiàn)象產(chǎn)生，就應該查明漏氣的原因，并且采取合理的方式予以解決。

3.4?加大管道安全防范宣傳

天然氣管道常常會發(fā)生一些不法建設和人工損壞。因為主要相關的監(jiān)督和管理部門宣傳安全知識時，根本沒有管道內(nèi)的監(jiān)督。周邊企業(yè)和國民的安全意識正在變?nèi)?。因此，第一，管道附近的相關行政部門為了宣傳有必要應用相關媒體，將安全保護及相關法令的知識大眾化。第二，相應的公安機構也主要需要進行相應的監(jiān)管工作，以建立相鄰企業(yè)。

4?結束語

綜上所述，我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，一帶一路的建設，國家十三五、十四五規(guī)劃離不開天然氣管道的支持，我國對天然氣的市場需求也將越來越大，因此更要提升天然氣管道工程項目的建設管理水平。目前我國天然氣管道工程項目建設過程中仍有許多不足之處，加強天然氣管道工程項目建設水平，減少施工階段的遺留問題及隱患，加強建設階段質量管理水平，總結分析并優(yōu)化實施過程中的管理細則，確保天然氣管道工程項目建設高質量發(fā)展。

參考文獻：

[1]?李鑫.?海外EPC項目的風險管理研究[D].北京建筑大學，2017.

[2]?汪衛(wèi)民.?LNRQ公司天然氣管道項目安全風險管理研究[D].大連理工大學，2017.

[3]?王坤.?廣西天然氣管網(wǎng)項目進度管理[D].廣西大學，2017.

（作者單位：河北省天然氣有限責任公司）