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        鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)分析

        2020-10-21 08:25:48楊嵩
        名城繪 2020年2期
        關(guān)鍵詞:冶金企業(yè)安全保護(hù)鐵路運(yùn)輸

        楊嵩

        摘要:鐵路運(yùn)輸是冶金企業(yè)物流運(yùn)輸?shù)闹饕M成部分,是鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的重要紐帶和銜接環(huán)節(jié)。在冶金企業(yè)中,礦石的開采,選礦、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、煉焦等生產(chǎn)環(huán)節(jié),都要通過運(yùn)輸來聯(lián)系?;诖?,本文首先介紹冶金企業(yè)鐵路運(yùn)輸事故因素的特點(diǎn),進(jìn)一步分析冶金企業(yè)鐵路運(yùn)輸安全存在的主要問題,最后探討冶金企業(yè)鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)的策略。

        關(guān)鍵詞:冶金企業(yè);鐵路運(yùn)輸;安全保護(hù)

        冶金鐵路運(yùn)輸工作的宗旨是:“保產(chǎn)、保運(yùn)、保安全”,冶金鐵路運(yùn)輸工作的主要特點(diǎn)是:①直接服務(wù)于生產(chǎn);②點(diǎn)多、面廣、線長、分散;③安全、正點(diǎn)、時間性強(qiáng)。在實(shí)際工作中不可避免地會產(chǎn)生“保產(chǎn)、保運(yùn)”與“保安全”之間的矛盾沖突,為了科學(xué)地解決此問題,本文就針對冶金企業(yè)鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)展開詳細(xì)的分析與探討,旨在同行參考借鑒。

        1 冶金企業(yè)鐵路運(yùn)輸事故因素的特點(diǎn)

        1.1 物的不安全因素多

        鐵路運(yùn)輸?shù)淖畲笪kU源是移動的列車和車列,其巨大的慣性就是最大的不安全因素,廠內(nèi)運(yùn)輸是以調(diào)車作業(yè)為主,整個作業(yè)過程實(shí)際上就是作業(yè)人員伴隨著動態(tài)危險源的移動過程,作業(yè)的屬性決定了這種來自作業(yè)本身的危險和不安全因素,比固定場所要大得多。

        1.2 潛在的危險因素很多

        冶金鐵路運(yùn)輸受廠內(nèi)作業(yè)環(huán)境的影響,存在許多潛在的危險因素,如廠內(nèi)行人、車輛多,道口多,行車作業(yè)了望視線差,作業(yè)現(xiàn)場障礙物多等,而且有些因素經(jīng)常發(fā)生變化。但受保產(chǎn)保運(yùn)的制約,在大多數(shù)情況下湊合著進(jìn)行作業(yè),這樣就給行車作業(yè)造成諸多潛在的外界不安全因素。

        1.3 事故與作業(yè)者的素質(zhì)有關(guān)

        由于特有的作業(yè)方式和作業(yè)環(huán)境,冶金鐵路運(yùn)輸?shù)淖鳂I(yè)過程本身就存在諸多不安全因素,絕對的安全狀態(tài)是不存在的,在生產(chǎn)作業(yè)過程中存在潛在的危險時,仍然能保證安全生產(chǎn),操作者的素質(zhì)是很重要的。安全意識強(qiáng)、反應(yīng)快,就能在不安全的環(huán)境中求得安全,甚至在事故即將發(fā)生的時候阻止事故的發(fā)生;反之,若安全意識差、素質(zhì)差,則可能使事故發(fā)生的幾率加大。根據(jù)以往邢鋼運(yùn)輸部所發(fā)生的事故類型來看,大多數(shù)情況下與作業(yè)者安全意識、安全素質(zhì)、操作技能以及自我防范和應(yīng)變能力非常有關(guān)。

        2 冶金企業(yè)鐵路運(yùn)輸安全存在的主要問題分析

        2.1 班組人員在安全生產(chǎn)方面意識缺乏

        隨著安全理念、質(zhì)量理念越來越廣泛地應(yīng)用到生產(chǎn)作業(yè)中,各行各業(yè)都在提倡安全生產(chǎn)、安全管理。但班組人員在安全生產(chǎn)方面的意識較為匱乏,對安全問題沒有給予足夠的關(guān)注和重視,這樣導(dǎo)致其在鐵路實(shí)際運(yùn)輸生產(chǎn)作業(yè)過程中有時就會疏于對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理。同時,由于班組人員本身的職業(yè)素質(zhì)有限,其在生產(chǎn)作業(yè)過程中常常出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的情況,有時會違規(guī)簡化生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),致使生產(chǎn)作業(yè)存在較大的安全隱患,究其根本是班組人員的安全生產(chǎn)意識不足,缺乏安全生產(chǎn)的理念。

        2.2 安全管理水平有待提高

        雖我國大部分冶金企業(yè)都在職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)體系建立方面加大了力度,但職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)體系在落實(shí)實(shí)施時的效果卻并不理想,安全管理水平較差,導(dǎo)致冶金企業(yè)鐵路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)營發(fā)展受到嚴(yán)重影響。究其根本主要是兩方面原因:一方面,職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)體系與實(shí)際相脫節(jié),沒有聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際建立,而是在理論知識的引導(dǎo)下獨(dú)立的建立起來,導(dǎo)致與冶金企業(yè)基層班組人員的發(fā)展需求不相適應(yīng),影響基層班組人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)以及安全管理意識的形成;另一方面,職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)體系雖然建立,然而冶金企業(yè)管理層對基層班組人員的培訓(xùn)工作不夠重視,導(dǎo)致職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)體系的落實(shí)實(shí)施受到影響,難以獲得較為理想的效果。

        2.3 對危險源缺乏防范意識

        在冶金企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中,基層班組人員對重大危險源的認(rèn)識存在偏差,一些基層班組人員能夠意識到重大危險源,但是難以采取有效的策略對其進(jìn)行防范;還有一些基層班組人員甚至沒有辨識重大危險源的能力,在生產(chǎn)作業(yè)中對重大危險源的防控意識較為缺乏,導(dǎo)致事故的可控制性難以得到充分保證,在實(shí)際作業(yè)過程中缺乏正確的操作和規(guī)范的流程。

        3 冶金企業(yè)鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)的建議

        3.1 提高班組長的素質(zhì)

        班組長是班組的管理人員,班組長的素質(zhì)直接決定了班組管理質(zhì)量。只有班組長能夠提高管理意識,才能夠帶動組員進(jìn)行積極的生產(chǎn)勞作。這就要求班組長能夠具有責(zé)任意識,對于生產(chǎn)管理都有一定的了解,并能夠有管理能力,能夠帶動組員進(jìn)行工作。在管理的過程中還要加強(qiáng)對自身的管理,起到表率作用,這樣有利于提高自身的公信力。在管理過程中,需要將班組凝聚力進(jìn)行加強(qiáng),使得組員之間能夠通力合作,提高運(yùn)輸效率。同時,還需要建立責(zé)任意識,使組員能夠提高安全運(yùn)輸?shù)囊庾R。要進(jìn)行安全知識的普及和宣傳,提高組員的安全意識,使得班組安全管理順利進(jìn)行。

        3.2 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

        在安全保護(hù)過程中,班組人員要將責(zé)任進(jìn)行明確的劃分,使得其能夠明確自己的任務(wù)和責(zé)任所在。對各項工作進(jìn)行專人的分配,保證在鐵路運(yùn)輸各環(huán)節(jié)、各工序都能有專人負(fù)責(zé),并且實(shí)行賞罰制度,提高每個人的責(zé)任感。建立起一個完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,保證在鐵路運(yùn)輸過程中有專人進(jìn)行監(jiān)督和負(fù)責(zé),把鐵路運(yùn)輸過程中的各個環(huán)節(jié)、各個人員進(jìn)行緊密的聯(lián)系和協(xié)調(diào),形成一個安全生產(chǎn)的鏈條,將安全責(zé)任體系進(jìn)行加強(qiáng)。這樣一來,能夠保證企業(yè)安全運(yùn)行,鐵路運(yùn)輸能夠得到安全保證,各個工作崗位都能夠?qū)Π踩a(chǎn)負(fù)責(zé)。這是冶金企業(yè)鐵路運(yùn)輸安全的關(guān)鍵所在,需要進(jìn)行積極的建設(shè),將安全保護(hù)工作落到實(shí)處。

        3.3 對危險情況要進(jìn)行預(yù)測

        在生產(chǎn)運(yùn)行過程中需要對可能發(fā)生的危險情況進(jìn)行預(yù)測,并設(shè)計可行的解決措施和預(yù)防措施。對于可能造成危險的危險源要進(jìn)行危險防范和控制,采取有效的措施進(jìn)行防范,保證行車過程的安全進(jìn)行。對危險進(jìn)行預(yù)知是很重要的,能夠有效的規(guī)避風(fēng)險,并及時的采取有效措施來處理危險情況。班組成員需要對行車過程中可能出現(xiàn)的一些危險情況進(jìn)行了解,掌握危險發(fā)生時的應(yīng)急措施,制定有效的解決方案。

        3.4 實(shí)行動態(tài)管理制度

        在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)組織過程中,需要對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時的檢測和監(jiān)督,確保行車安全。在每個環(huán)節(jié),每個時刻都要保證鐵路運(yùn)輸能夠得到有效的監(jiān)督和跟蹤檢查。要保證行車環(huán)節(jié)暴露在監(jiān)督范圍內(nèi),使得行車安全能夠得到落實(shí)。

        4 結(jié)語

        綜上可知,冶金企業(yè)鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)相對靈活多變,冶車區(qū)作業(yè)對安全性要求較高。隨著鋼鐵行業(yè)科技的不斷發(fā)展,安全保護(hù)對于冶金企業(yè)鐵路運(yùn)輸過程中具有尤為重要的地位。

        參考文獻(xiàn):

        [1]于曉龍,楊生田.冶金企業(yè)相關(guān)方安全管理方法探索與實(shí)踐[J].科技資訊,2015,13(21).

        [2]周旭東.冶金企業(yè)的安全管理模式分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2017(6):222-224.

        (作者單位: 本溪鋼鐵集團(tuán)北營鐵運(yùn)公司調(diào)度室作業(yè)區(qū))

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