房月娥

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，我國在建筑工程領(lǐng)域得到了長足發(fā)展。為了滿足時代發(fā)展的需求，我國建筑工程管理進(jìn)行了相應(yīng)改革，從而明顯改善了我國建筑工程管理不善的情況。為了在日后的市場競爭中取得良好優(yōu)勢，建筑工程管理部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入分析了建筑工程管理現(xiàn)狀，并針對性地提出了相應(yīng)的管理控制措施，希望這些措施能夠有效提升我國的建筑工程管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;控制措施;管理質(zhì)量

隨著經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展及人民生活水平的普遍提高，城市化的速度不斷加快，中國的建筑行業(yè)也得到了飛速地發(fā)展，但也時時刻刻面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在未來激烈的市場競爭中建筑工程企業(yè)如果想要占據(jù)一席之地，工程管理工作必須要全面做好，只有這樣建筑工程管理的效率和質(zhì)量才能得到良好提升，從而提高企業(yè)市場競爭力。對此，本文就如何將建筑工程管理工作做好進(jìn)行了深入探討。

一、建筑工程管理的相關(guān)概述

改革開放以來，中國的經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展，人民生活水平普遍提高，城市化進(jìn)程不斷加快，經(jīng)過幾十年的發(fā)展和進(jìn)步后，建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位。盡管建筑工程的管理工作取得了顯著的進(jìn)步，但由于在新形勢下隨著建筑管理難度的加大，建筑行業(yè)的發(fā)展仍然受到一定的制約。建筑工程管理包含的面較廣，管理工作的開展需要將我國實際國情作為根據(jù)，優(yōu)化配置各類不同的資源，運(yùn)用多方組織與協(xié)調(diào)有效管理各類建設(shè)活動。建筑工程管理的主要目的是提高經(jīng)濟(jì)效益及有效提升工程質(zhì)量，因此要始終將管理工作落實到整個項目中。

二、建筑工程的管理現(xiàn)狀

1 人員素質(zhì)參差不齊，？建筑工程的管理需要每一個管理人員的協(xié)助和監(jiān)督，但在當(dāng)前的建筑工程管理中存在的管理經(jīng)驗不足及素質(zhì)低下的問題使得建筑工程管理水平大大降低。管理層面上安全問題不能及時發(fā)現(xiàn)，工程項目管理的水平將會受到一定影響，從而嚴(yán)重阻礙了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2 建筑工程管理不規(guī)范？，隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，我國正不斷擴(kuò)大建筑工程項目的規(guī)模，由于如今的建筑工程施工難度增加，且隨著該行業(yè)朝著機(jī)械化和工業(yè)化的發(fā)展，人們對建筑工程管理提出了新的要求，為更好地做好管理工作，建筑工程管理應(yīng)該發(fā)展地更專業(yè)化。同時由于建筑工程管理方面不夠規(guī)范及現(xiàn)場施工管理不當(dāng)?shù)膯栴}，造成了建筑工程管理質(zhì)量的降低。從而產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此建筑工程管理不規(guī)范是影響施工質(zhì)量、制約安全施工的重要問題之一。

3 缺乏安全意識？，相關(guān)管理人員缺乏安全意識也是建筑工程管理過程中存在的一個比較嚴(yán)重的問題，施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督將因此而受到影響，它與每個施工人員的工作都要息息相關(guān)。在生產(chǎn)過程中每個施工人員都要積極參加安全生產(chǎn)教育，然而在實際施工過程中，多數(shù)企業(yè)都沒有安全教育培訓(xùn)及嚴(yán)格的檢查制度，因而開展安全教育是企業(yè)的重中之重。

4 建筑工程管理法律不完善，？在建筑工程項目招投標(biāo)過程中雖然相關(guān)部門提出一些指導(dǎo)性意見，但對管理實施環(huán)節(jié)中的一些細(xì)則沒有明顯規(guī)定，沒有可參考的國際化的標(biāo)準(zhǔn)與參考體系。在這種情況下，我國的建筑工程管理項目顯得十分混亂，大大降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，建筑企業(yè)的國際形象將會受到影響，這對建筑企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步大大不利。

5 工程造價控制不合理？，作為工程管理中比較重要的一部分，建筑工程造價控制主要是對各種成本進(jìn)行控制，在工程造價控制不合理的情況下，建筑工程的施工成本勢必增加，建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益將會受到波及。比如進(jìn)行投標(biāo)決策時，施工單位并沒有嚴(yán)格根據(jù)市場造價的相關(guān)規(guī)定及工程定額來進(jìn)行成本控制，易產(chǎn)生施工成本嚴(yán)重超出預(yù)算的現(xiàn)象，這將大大降低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因而在建筑工程施工方案制定過程中、施工過程中及施工完成以后，施工企業(yè)都要做好工程造價控制，從而嚴(yán)格保證建筑工程施工質(zhì)量。

三、建筑工程管理質(zhì)量控制相關(guān)措施

1 認(rèn)真做好施工進(jìn)度管理？，為了有效提高建筑工程管理的工作質(zhì)量，在工程管理過程中企業(yè)要做好監(jiān)督管理，因此認(rèn)真進(jìn)行工程施工進(jìn)度工作是施工企業(yè)的重中之重。施工進(jìn)度工作不但是評估施工企業(yè)管理能力的重要指標(biāo)，而且還是企業(yè)管理工作的重要組成部分。管理人員在進(jìn)行工作時，要合理控制建筑施工進(jìn)度。根據(jù)施工環(huán)境、氣候及主要工序，施工人員應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行安全作業(yè)，同時遵守各項工期的各項制度，從而有效保證施工進(jìn)度的合理性，提高建筑工程施工管理質(zhì)量。

2 認(rèn)真做好建筑工程施工安全管理？，安全管理是實施整個建筑工程項目的最為重要的一部分，因此在建筑工程管理控制過程中，做好建筑工程施工安全管理是十分必要的。結(jié)合企業(yè)的社會效益及預(yù)定目標(biāo)等，工程管理人員要進(jìn)行多方面合理把控工程的施工安全問題，將安全管理貫徹在施工的每一細(xì)節(jié)中，同時認(rèn)真辨別與控制施工過程中的安全情況，將安全事故的發(fā)生率降到最低。相關(guān)工作人員也要根據(jù)實際情況來不斷完善安全管理體系，提高施工人員的安全防范意識，認(rèn)真遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，從而大大提高建筑施工安全管理質(zhì)量。

3 完善建筑工程管理法律？，結(jié)合建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀，相關(guān)部門可以通過不斷完善有關(guān)發(fā)條，完善及調(diào)整質(zhì)量與安全方面的管理條例來提高建筑工程的管理工作質(zhì)量。加強(qiáng)企業(yè)的法律制度建設(shè)不但為建筑工程管理行為提供了理論基礎(chǔ)，而且使得建筑工程管理工作可以依法管理、有理有據(jù)，從而變得更加合理、規(guī)范，建筑工程的管理質(zhì)量也得到了不斷提高。

4 加大工程造價控制的重視程度，？開展建筑工程管理控制，要重視工程造價的控制工作，嚴(yán)格控制成本輸出，避免超出預(yù)算。同時施工企業(yè)首先要分析市場，根據(jù)市場再細(xì)致分析工程造價，并據(jù)此合理編制預(yù)算成本，最后進(jìn)行造價控制目標(biāo)的制定。

5 強(qiáng)化工程管理常識，？隨著計算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展和普及，現(xiàn)代的管理手段與思想不斷融入到建筑工程管理的日常工作中，這樣不但對提高企業(yè)的管理水平大大有利，從而保證項目質(zhì)量，而且還提高了項目投資的效率，項目管理及社會意識的作用和價值得到良好體現(xiàn)。在日常工作管理過程及項目建設(shè)過程中，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)員工的專業(yè)技能，加強(qiáng)教育宣傳及工程管理的相關(guān)工作，不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，提高企業(yè)的管理水平和管理意識。

四、結(jié)束語

總之，在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，建筑工程的施工管理是不可忽視的。對于建筑企業(yè)及整個建筑市場的健康發(fā)展來說，建筑工程管理都發(fā)揮著重要作用，只有真正做好建筑工程管理工作，人民群眾可靠安全的居住地才可以得到良好保證。認(rèn)真做好建筑工程的管理控制工作，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)又好又快地健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張淑琴.論建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J].江西建材，2015（14）.

[2]王京雙.建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施探討[J].建材與裝飾，2016（16）.

（作者單位：鴻利項目管理有限公司）