孟祥杰

摘要：隨著市政行業(yè)的迅速發(fā)展，加強(qiáng)市政工程管理對保障市政工程質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實意義。為此，有必要結(jié)合實際情況，制定有效的管理制度與體系，以此確保管理水平的提升。然而當(dāng)前市政工程管理中還存在諸多影響因素，不利于保障管理工作的順利實施。為此，有必要對影響因素加以綜合分析，并提出相應(yīng)的解決措施，以此推動市政企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工質(zhì)量;控制策略

市政工程項目的建設(shè)不僅關(guān)系到城市基礎(chǔ)化設(shè)施建設(shè)水平和城市經(jīng)濟(jì)化水平的提高，還在一定程度上影響著居民的生活質(zhì)量水平。民生工程是我們國家現(xiàn)階段不斷落實地一項基礎(chǔ)性工程，市政工程是民生工程建設(shè)的重要組成部分，市政工程質(zhì)量水平的提高有利于提升居民對于城市的滿意度，為此，國家也不斷擴(kuò)大對于城市市政工程的經(jīng)濟(jì)投入，不斷提高對城市市政工程質(zhì)量控制的要求。為響應(yīng)國家的號召，國內(nèi)的市政工程施工方也不斷加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量的控制，不斷優(yōu)化自身的質(zhì)量控制水平，但是在市政工程的建設(shè)中仍然會有部分工程出現(xiàn)質(zhì)量控制不達(dá)標(biāo)的情況，這是因為市政工程的建設(shè)涉及繁雜的施工環(huán)節(jié)、數(shù)量眾多的施工人員等原因。所以說，我國的市政工程施工質(zhì)量控制的水平仍然有一定的上升空間。

1市政工程施工管理中存在的不足之處

1.1施工材料

材料是保障市政施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，想要做出一個好的工程就必須要有好的材料。我國市場監(jiān)管體系尚未健全，導(dǎo)致部分施工材料供應(yīng)商在進(jìn)行施工材料供應(yīng)時偷工減料、以次充好。再加上某些施工材料采購人員缺乏質(zhì)量意識與責(zé)任意識，易受到供應(yīng)商的收買，導(dǎo)致大量的劣質(zhì)施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。一些企業(yè)主要采用抽樣檢查的方式對材料質(zhì)量進(jìn)行檢測，這其中存在著不依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行檢查，檢查較為隨意的情況，導(dǎo)致不合格的施工材料進(jìn)入現(xiàn)場，購買的材料進(jìn)場后，若未對材料進(jìn)行分類管理與恰當(dāng)?shù)拇鎯?，則會使材料本身產(chǎn)生質(zhì)量問題。這都降低了市政工程的質(zhì)量與使用年限。

1.2 施工技術(shù)

市政工程的施工質(zhì)量需要技術(shù)進(jìn)行支撐。目前的傳統(tǒng)施工技術(shù)并不能很好地滿足時代發(fā)展的需要，因此引入新的高新技術(shù)就成為了目前市政工程施工質(zhì)量提高的重要問題。先進(jìn)的施工技術(shù)是保證施工順利進(jìn)行以及施工質(zhì)量的關(guān)鍵，在施工過程中缺乏先進(jìn)的施工技術(shù)、施工技術(shù)使用不當(dāng)、施工技術(shù)的配套設(shè)施不夠完善等直接降低了技術(shù)的作用，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。因此要適時的引入新的施工技術(shù)并且不斷完善技術(shù)的使用條件，打造質(zhì)量合格的工程。

1.3 施工人員

在市政工程中一些施工人員專業(yè)技術(shù)不達(dá)標(biāo)。有些市政市政公司為了降低成本獲取更大的利潤，錄取了一些未學(xué)過相關(guān)專業(yè)知識、沒有經(jīng)驗與技術(shù)的人員，同時也取消了對從業(yè)人員的相關(guān)培訓(xùn)。許多施工人員沒有接受過專業(yè)理論知識的培訓(xùn)，大多是依據(jù)自己多年從事市政行業(yè)的工作經(jīng)驗來進(jìn)行實際操作，專業(yè)技術(shù)水平不過關(guān)，在面對施工中出現(xiàn)的問題，很難進(jìn)行科學(xué)的判斷，這也影響了整個工程的正常施工，降低了工程質(zhì)量。在施工過程當(dāng)中，不能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，導(dǎo)致許多質(zhì)量問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重的影響到了工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量。再加上施工單位沒有構(gòu)建合理的質(zhì)量控制體系，導(dǎo)致施工質(zhì)量監(jiān)管混亂無序。發(fā)生問題后無法明確問題的責(zé)任出處，嚴(yán)重的影響了施工質(zhì)量的提高。

2市政工程施工質(zhì)量管理措施

2.1加強(qiáng)建材采購的管理和控制

市政工程施工原材料的采購，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇和采購。對于主要材料，我們應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)采購流程進(jìn)行選擇和優(yōu)化。在保證材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時，還應(yīng)充分考慮市政工程施工原材料的性價比和供應(yīng)周期。對施工材料的現(xiàn)場儲存，施工單位應(yīng)建立健全現(xiàn)場責(zé)任制，避免施工材料保存過程中自然環(huán)境和人為因素的不利干擾，發(fā)現(xiàn)性能失效或降級的材料應(yīng)及時向項目管理部門報告并及時處理。

2.2建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系

為加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理，建立健全施工過程的監(jiān)督控制體系，有效促進(jìn)現(xiàn)場施工的科學(xué)有序。通過嚴(yán)格的施工過程管理，協(xié)調(diào)各施工環(huán)節(jié)，有效防止因工序混亂和施工人員的隨意性造成的質(zhì)量問題。同時，應(yīng)該充分發(fā)揮第三方監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督作用，保證監(jiān)理的權(quán)力能夠完全實現(xiàn)。此外，在市政工程建設(shè)過程中，要做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)急準(zhǔn)備部門應(yīng)盡快介入解決，力爭將質(zhì)量損失降到最低。

2.3全面加強(qiáng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)

市政工程施工的質(zhì)量控制工作想要得到大幅地提升，首先就要從市政工程施工的相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)著手，施工單位想要對施工相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，通過定期的培訓(xùn)，將施工各環(huán)節(jié)的要求，施工質(zhì)量控制的重要性進(jìn)行深入講解，有利于提高施工相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)，提高施工相關(guān)人員對于工程項目質(zhì)量的重視。在全面加強(qiáng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)以后，在進(jìn)行相關(guān)的工程建設(shè)工作，在很大程度上能夠提高市政工程施工質(zhì)量控制的水平。

2.4優(yōu)化施工設(shè)備的技術(shù)水平

市政工程施工的相關(guān)機(jī)械設(shè)施是市政工程施工的又一大主題，為了全面保證市政工程的整體質(zhì)量水平，就需要對施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行細(xì)節(jié)的檢驗，要保證施工的機(jī)械設(shè)備性能保持良好的運行狀態(tài)，要保證施工的機(jī)械設(shè)備與施工的需求相適應(yīng)，在施工準(zhǔn)備工作開展時要全方位地優(yōu)化施工設(shè)備的技術(shù)水平。在施工過程中，還需要對施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常的檢查和運維，需要保證的機(jī)械設(shè)備保持優(yōu)良的運行性能，從而保證市政工程的施工不受到機(jī)械設(shè)備的不良影響。

2.5科學(xué)合理地規(guī)劃市政工程施工

由于市政工程具有較長的周期性，而且涉及多個方面具有龐大的工作量，因此，在市政工程開展的前期，施工單位就需要對工程的開展進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，制定完善的施工方案，要對施工人力成本投入、機(jī)械設(shè)備投入、施工預(yù)期等進(jìn)行有效的規(guī)劃，從而科學(xué)地利用施工的相關(guān)資源，避免施工資源的浪費。在制定市政工程的規(guī)劃時，還需要根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行設(shè)計，保證工程施工的規(guī)范性。

3結(jié)束語

市政工程管理是一項系統(tǒng)且復(fù)雜的工作，然而當(dāng)下影響管理水平提升的因素眾多，導(dǎo)致市政工程施工質(zhì)量難以得到有效的保障。為此，有必要對施工過程中的問題進(jìn)行全面的分析，并結(jié)合實際情況，不斷完善，以此有效提升市政工程管理水平，確保工程施工質(zhì)量，促進(jìn)市政行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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（作者單位：山東盛潤建設(shè)集團(tuán)有限公司）