郎曉嬌

摘要：在我國(guó)日益走向繁榮富強(qiáng)的過程中，社會(huì)經(jīng)濟(jì)獲得了不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑工程也得到了迅速的發(fā)展。我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中非常重要的一部分是建筑工程，而建筑工程的核心是土建施工技術(shù)。 因此，做好土建施工技術(shù)的管理對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)都有著極其重要的影響，且應(yīng)該受到社會(huì)的重視。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理水平

1 優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

強(qiáng)化建筑施工技術(shù)管理對(duì)于建筑工程而言具有不可或缺的作用，管理工作的好壞大程度影響著企業(yè)的聲譽(yù)，所以優(yōu)化企業(yè)管理水平對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義。在建筑工程施工時(shí)所建設(shè)的項(xiàng)目必須具有一定的技術(shù)條件與設(shè)備，而這些設(shè)備和條件是需要企業(yè)的技術(shù)力量與管理層的支持。管理是企業(yè)發(fā)展過程中一個(gè)重要的話題，管理的好壞關(guān)系著企業(yè)的成敗。只有抓住管理的關(guān)鍵，才能提高企業(yè)的形象，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益。在建筑施工單位，技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。技術(shù)管理可以保證施工單位在施工過程中可以正常的運(yùn)行，并且技術(shù)部門可以不斷的改進(jìn)施工的技術(shù)從而保證了工程的質(zhì)量，節(jié)省人力物力，提高施工的工作效率。通過提升施工技術(shù)，可以提升施工單位的工作效率，不但節(jié)省時(shí)間也保證了工程的質(zhì)量，強(qiáng)化了施工企業(yè)的形象，從而提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略

2.1做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作

在技術(shù)準(zhǔn)備方面，注意技術(shù)的分配，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容和要求有詳細(xì)了解，判斷圖紙是否存在問題，針對(duì)圖紙中的問題詳細(xì)記錄，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位匯報(bào)，使問題得到解決。在材料方面，各個(gè)部門需要針對(duì)材料問題展開討論，采購與設(shè)計(jì)要求相同材料，使建筑工程質(zhì)量得到保證，材料采購中需要制定詳細(xì)采購憑證，落實(shí)責(zé)任，降低采購中誤差發(fā)生率，同時(shí)注意對(duì)材料的保管，確保材料不會(huì)出現(xiàn)變質(zhì)或者丟失等問題。在人員準(zhǔn)備方面，建筑工程管理人員在施工前需要注意各個(gè)單位人員的配備，核查不熟悉員工的身份和技能等，各個(gè)項(xiàng)目部需要做好新員工的安全教育以及入職培訓(xùn)，確保各個(gè)員工對(duì)工程項(xiàng)目情況有詳細(xì)了解。

2.2施工時(shí)重視材料、設(shè)備的管理

在建筑工程中，需要投資力度最大的是施工設(shè)備和施工材料，所以應(yīng)該對(duì)其加大管理力度。首先，要嚴(yán)格地控制材料進(jìn)出，保證材料能夠高效使用而不浪費(fèi)，將節(jié)省的資金用來購買高質(zhì)量的材料，從而提高土建工程的質(zhì)量，促進(jìn)土建施工進(jìn)程能夠順利進(jìn)行，還需要嚴(yán)格檢查材料的質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)中，保證建筑工程的施工質(zhì)量。另外，機(jī)械設(shè)備也應(yīng)該受到管理人員足夠的重視，更新老化、陳舊的施工設(shè)備，引進(jìn)更多先進(jìn)、高效的設(shè)備，從而避免不必要的安全事故發(fā)生，提高土建施工的效率，保證整個(gè)施工質(zhì)量得到提升。

2.4強(qiáng)化對(duì)整個(gè)建筑施工工程的過程完善度管理

在施工中，要狠抓每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，比如，地基專研技術(shù)、密室通風(fēng)技術(shù)等。如若施工過程中出現(xiàn)狀況，要及時(shí)進(jìn)行解決。在施工后，嚴(yán)格驗(yàn)收每一項(xiàng)建筑標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)未完成或者未達(dá)標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行督促和改進(jìn)，進(jìn)而使整個(gè)建筑工程擁有完整的過程管理，保證施工質(zhì)量。完整的建筑施工工程管理在某種程度上可以大大促進(jìn)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和完整性，并且能加快施工工程的進(jìn)度。由此可見，完整的建筑施工管理對(duì)建筑工程是不可或缺的。

2.5施工階段的施工技術(shù)管理

從施工質(zhì)量的角度來說，對(duì)于施工過程當(dāng)中涉及到的隱蔽工程以及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收等，需要對(duì)相關(guān)的資料進(jìn)行收集和整理，并且對(duì)由于施工失誤造成的工程質(zhì)量問題，不管問題嚴(yán)重與否都需要制定好處置方案。從施工技術(shù)資料管理的角度來說。技術(shù)資料的管理主要是對(duì)整個(gè)施工過程當(dāng)中涉及到的各種管理資料、施工圖紙、文件等都需要做好相關(guān)的記錄，并且做好資料的歸檔和整理工作，同時(shí)還需要對(duì)資料進(jìn)行統(tǒng)一的保管。無論是對(duì)于施工技術(shù)的提升，還是對(duì)于施工技術(shù)的優(yōu)化來說，工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中其主要的目標(biāo)就是通過各種技術(shù)手段達(dá)到，施工目標(biāo)如果沒有先進(jìn)的技術(shù)作為保證就沒有辦法實(shí)現(xiàn)。技術(shù)投入包括人力、資金以及物資的投入。技術(shù)人員資源的投入需要占有一定比例的高素質(zhì)、高文化以及高技術(shù)的人才。竣工階段的技術(shù)管理?？⒐るA段的技術(shù)管理主要就是對(duì)相關(guān)的施工技術(shù)進(jìn)行鑒定和評(píng)價(jià)，并且保證竣工的有序開展和進(jìn)行，同時(shí)對(duì)單項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，對(duì)于其中符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，在檢查之后符合要求的可以竣工驗(yàn)收合格，不符合要求的則需要加強(qiáng)和加固，以此保證工程的質(zhì)量安全。

2.6對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行交底

技術(shù)交底給施工質(zhì)量帶來的影響是十分直觀的，正式開始對(duì)建筑工程進(jìn)行施工后，施工單位應(yīng)組織技術(shù)人員，以施工圖紙的內(nèi)容為依據(jù)，展開技術(shù)交底工作，向施工人員傳達(dá)在施工過程中較易出現(xiàn)問題的部分、保證材料質(zhì)量的措施等，另外，如果需要運(yùn)用新工藝、新材料展開施工，在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，技術(shù)人員應(yīng)對(duì)相關(guān)內(nèi)容加以強(qiáng)調(diào)，在條件允許的前提下，施工單位可以選派專人前往施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工人員對(duì)新工藝、新材料加以運(yùn)用，使其作用得到充分發(fā)揮。

2.7加強(qiáng)監(jiān)管力度

建筑工程的順利實(shí)施離不開強(qiáng)有力的監(jiān)管措施，在監(jiān)督管理的過程中，采取責(zé)任分配制度，將工作的分配細(xì)化到每一項(xiàng)施工項(xiàng)目細(xì)節(jié)中，從而做好建筑工程施工過程的監(jiān)督管理。工程監(jiān)督管理的過程要根據(jù)不同工作崗位重要性的不同合理安排監(jiān)督的輕重，對(duì)于一些重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)該進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，例如建筑原材料的購買、建筑工程的投資資金、工作人員調(diào)配以及工程進(jìn)展情況等等，在保證建筑工程按時(shí)完成的同時(shí)，提高建筑工程的質(zhì)量。在監(jiān)督管理的過程中，要以人為中心，通過不斷改良管理方式，提高相關(guān)工作人員的管理水平，從而在細(xì)節(jié)上對(duì)監(jiān)督管理進(jìn)行加強(qiáng)。

3結(jié)語

綜上所述，通過對(duì)相關(guān)工作人員管理技術(shù)上的不斷提高，從而研究和探索新的現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)，提高建筑工程管理技術(shù)的效率和質(zhì)量，使其更加符合科學(xué)化的管理標(biāo)準(zhǔn)，在我國(guó)城市化建設(shè)的過程中能夠哦發(fā)揮更大的作用，更好地為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王彥輝.淺談建筑工程中幾種關(guān)鍵土建施工技術(shù)[C]//2018 年 9 月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì).

（作者單位：遼寧建設(shè)安裝集團(tuán)有限公司）