（四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院， 四川 德陽(yáng) 618000）

0 前言

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，各種建筑形式和項(xiàng)目復(fù)雜性不斷增加，業(yè)主的利潤(rùn)需求不斷增長(zhǎng)，但根據(jù)傳統(tǒng)的交付模式，參與設(shè)計(jì)的各方都是獨(dú)立的，并且沒(méi)有足夠的交流細(xì)節(jié)，這些均導(dǎo)致了現(xiàn)下建筑會(huì)出現(xiàn)許多的問(wèn)題，比如說(shuō)： 完工期限等的延遲是無(wú)限的，這大大降低了生產(chǎn)效率。傳統(tǒng)建筑工程的交付方式已不能支持建筑業(yè)的發(fā)展，因此建筑業(yè)迫切需要完善建設(shè)過(guò)程中各方之間的關(guān)系。如今，IPD模型作為一種全新的建筑工程交付模式，它的誕生和發(fā)展是備受矚目的，研究IPD模型中的核心支撐技術(shù)的具體應(yīng)用方式，能夠?yàn)閷?lái)IPD模型的進(jìn)一步完善助力。

1 IPD模式相關(guān)介紹

1.1 IPD模式的基本定義

IPD模型的中文全稱是集成項(xiàng)目交付，它于十九世紀(jì)九十年代的英國(guó)，隨后又被運(yùn)用在 美國(guó)和澳大利亞這兩個(gè)國(guó)家，因?yàn)槌晒@著，能夠明顯改變建筑行業(yè)長(zhǎng)時(shí)間延期的不良現(xiàn)狀，因此IPD模型這種新型的交付項(xiàng)目模型逐漸受到了業(yè)界的認(rèn)可，開始廣泛應(yīng)用。那么關(guān)于IPD的具體概念定義，學(xué)術(shù)界的說(shuō)法不一，但是目前，美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)在2007年提出了對(duì)IPD的較為嚴(yán)格的定義：它將知識(shí)產(chǎn)權(quán)定義為勞動(dòng)力、建筑系統(tǒng)、商業(yè)建筑和單個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐集合為一體的項(xiàng)目交付模型。 使用中國(guó)獨(dú)特的現(xiàn)狀信息和智能有助于減少項(xiàng)目浪費(fèi)，提高效率并實(shí)現(xiàn)最大的項(xiàng)目?jī)r(jià)值。在國(guó)內(nèi)，實(shí)際上不同的學(xué)者對(duì)于如何更加準(zhǔn)確的定義IPD模型的內(nèi)涵，有不同的看法：一部分學(xué)者認(rèn)為IPD模型是一種全新的采購(gòu)模式，這種采購(gòu)模式之中，指的是前期所有參與到建筑項(xiàng)目之中的各方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、利益；另外，一部分學(xué)者則對(duì)IPD模型的看法是以合同的形式來(lái)規(guī)范參與到建筑項(xiàng)目中的各方的正常行為，以達(dá)到共同的最終利益的目的；與此同時(shí)，還有部分學(xué)者認(rèn)為IPD模型是參照各方活動(dòng)，并且結(jié)合各方的信息，利用更全面地信息，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，將最終的利益達(dá)到最大化。綜合多個(gè)學(xué)者不同的視角，IPD模型使所有利益相關(guān)者能夠從項(xiàng)目開始就介入項(xiàng)目，并代表多方組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與此同時(shí) 各方分享風(fēng)險(xiǎn)和利益，并合作實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。

1.2 IPD模式內(nèi)技術(shù)支持的關(guān)系

IPD模式作為被業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可的一種項(xiàng)目集合交付模式，它的內(nèi)部運(yùn)行是需要有相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行支撐的，而本文將會(huì)進(jìn)行介紹的兩種類型的技術(shù)，即BIM技術(shù)以及精益建制造技術(shù)否是支撐IPD模型運(yùn)行的重要的技術(shù)。

在許多工具和技術(shù)中，BIM技術(shù)和精益建造技術(shù)是兩項(xiàng)最重要的技術(shù)。那它們?yōu)槭裁茨軌蛟?IPD模型當(dāng)中起到至關(guān)重要的作用呢？這種關(guān)鍵主要取決于 IPD模型自身所擁有的特點(diǎn)。 IPD模型提供了相互信任和合作，并提供了無(wú)障礙通信，因此BIM技術(shù)可以為整個(gè)生命周期中所有利益相關(guān)者的整合提供更高的利益以及創(chuàng)建更加優(yōu)秀的平臺(tái)。

另外，IPD模型最重要的目的就是追求更大的利益，減少浪費(fèi)并提高效率，這里是因?yàn)椴捎昧司娼ㄔ旒夹g(shù)的施工方法。BIM技術(shù)和經(jīng)以及精益建造技術(shù)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的完整性，并幫助項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和配置方面取得更好的結(jié)果。

1.3 目前國(guó)內(nèi)IPD模型的發(fā)展現(xiàn)狀

目前，國(guó)內(nèi)對(duì)BIM模型以及精益建造技術(shù)在IPD模型當(dāng)中的應(yīng)用的研究進(jìn)程以及給進(jìn)行到了一定的成熟程度：有的學(xué)者通過(guò)對(duì)實(shí)際項(xiàng)目的IPD模擬，BIM技術(shù)作為最重要的組織結(jié)構(gòu)，合同關(guān)系，信息交換和資產(chǎn)分配實(shí)施綜合IPD管理框架；另外還有學(xué)者通過(guò)分析收購(gòu)精益設(shè)計(jì)和輕量化，并且以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的，BIM技術(shù)與輕量化建設(shè)的結(jié)合可以通過(guò)IPD模型更好地實(shí)現(xiàn)；也有學(xué)者根據(jù)廣泛的記錄，BIM應(yīng)用程序以IPD格式實(shí)施，建立了完善的概念思維；同時(shí)，還有學(xué)者基于BIM，開發(fā)IPD知識(shí)戰(zhàn)略并提出七個(gè)關(guān)鍵模型。 基于此模型，創(chuàng)建了IPM基于BIM技術(shù)基礎(chǔ)上的協(xié)作框架。

基于上述研究，本文詳細(xì)探討了這兩種技術(shù)在IPD模型中的應(yīng)用，以此來(lái)建立一個(gè)相對(duì)完整的應(yīng)用系統(tǒng)并準(zhǔn)備案例的細(xì)節(jié)，確保應(yīng)用系統(tǒng)提供良好的方向。

2 IBM技術(shù)在IPD模型中的應(yīng)用

2.1 BIM技術(shù)概念介紹

BIM概念在美國(guó)提出時(shí)取得了很大進(jìn)展。目前，行業(yè)界定BIM的定義有很多，國(guó)家建筑信息模型標(biāo)準(zhǔn)（SGBSI）提出的定義在行業(yè)中得到了廣泛的認(rèn)可。它將BIM定義為“改進(jìn)建筑設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的技術(shù)”，同時(shí)它可以模擬所有組件和設(shè)備。該模型包含在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中，關(guān)于可以使用的設(shè)備的不同部分和信息，并且與此同時(shí)這些信息是機(jī)器可讀和標(biāo)準(zhǔn)化的。

BIM設(shè)計(jì)過(guò)程資源的三個(gè)基本維度反映了設(shè)計(jì)師執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的行為和實(shí)施，具體方法和實(shí)踐內(nèi)容。 BIM（建筑信息模型）不僅僅是數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)集成，還包括數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)用，可用于數(shù)字化建設(shè)，建設(shè)和管理。 這種方法支持建設(shè)項(xiàng)目的綜合管理環(huán)境，建設(shè)項(xiàng)目可以顯著提高效率并降低綜合過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。IPD模型之中使用BIM提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，收集和分析技術(shù)成本數(shù)據(jù)，在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中提供技術(shù)支持，并為所有應(yīng)用程序提供BIM平臺(tái)。效率通過(guò)在整個(gè)生命周期內(nèi)充分利用建筑物的時(shí)間、質(zhì)量、安全性，效率和成本效益來(lái)完善追責(zé)機(jī)制。

2.2 BIM技術(shù)的具體應(yīng)用

在傳統(tǒng)的模型中，由于組織關(guān)系和階段變化，信息和項(xiàng)目交換只能在多個(gè)階段實(shí)現(xiàn)。BIM技術(shù)的發(fā)展為IPD模型提供了這種解決方案。BIM在項(xiàng)目的生命周期中保留所有數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)格式作為模型。由于協(xié)議條款的限制，IPD模型可以確保不同項(xiàng)目參與者之間關(guān)系的穩(wěn)定性，并保護(hù)項(xiàng)目生命周期中可用的信息。根據(jù)研究結(jié)果，IPD等高度先進(jìn)的項(xiàng)目模式的概念在該領(lǐng)域得到廣泛接受，并建立了更廣泛的合同體系。但是，許多技術(shù)問(wèn)題尚未解決。這就是為什么該行業(yè)希望通過(guò)將BIM整合到IPD模型中來(lái)解決實(shí)際的技術(shù)問(wèn)題的原因了。

2.2.1 BIM為IPD模式提供數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存和交換服務(wù)

在IPD模型中，每個(gè)初始項(xiàng)目參與者必須一起工作來(lái)實(shí)施需要技術(shù)支持的最新信息。由于工業(yè)發(fā)展的不同原因，每個(gè)項(xiàng)目參與者通常使用可靠的存儲(chǔ)形式，并且各方之間沒(méi)有互連來(lái)產(chǎn)生設(shè)計(jì)結(jié)果。BIM技術(shù)的到來(lái)為用戶提供了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了建筑項(xiàng)目的多個(gè)部分，使BIM能夠提供IPD存儲(chǔ)和交換服務(wù)。根據(jù)Nadin和美國(guó)2008年建筑調(diào)查辦公室的報(bào)告，BIM強(qiáng)烈支持IPD數(shù)據(jù)保留和共享模式。但進(jìn)一步的研究表明，這種支持有幾個(gè)缺點(diǎn)。例如，BIM無(wú)法在整個(gè)項(xiàng)目中整合主要技術(shù)推廣項(xiàng)目的結(jié)果，也無(wú)法涵蓋所有技術(shù)變更。

2.2.2 BIM 幫助 IPD 進(jìn)行法律事務(wù)處理

順利處理復(fù)雜施工合同的重要原因之一是合同的目的不能得到精確的定義。如果合同的主體含糊不清，就會(huì)產(chǎn)生不必要的法律沖突，伊斯蘭認(rèn)為完善的合同制度必須界定合同的主體。 在BIM的幫助下，IPD合同可以在現(xiàn)代和復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目中精確定義合同的目的。研究顯示 在這次調(diào)查中，BIM的建筑信息模型表明，IPD各方不僅可以分享利益和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，還可以幫助法院走出法庭，取得豁免權(quán)。

在傳統(tǒng)模式中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題是阻礙設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)師合作的關(guān)鍵因素。Stephen專注于與IPD模型相關(guān)的法律問(wèn)題，并發(fā)現(xiàn)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的爭(zhēng)議對(duì)所有糾紛的設(shè)計(jì)結(jié)果影響最大。 Pardis強(qiáng)調(diào)，由于項(xiàng)目參與者的結(jié)果可以在BIM信息模型中準(zhǔn)確識(shí)別，因此設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師，顧問(wèn)和其他項(xiàng)目參與者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以得到充分保護(hù)。 但是，根據(jù)Leejeje的調(diào)查，也存在一些問(wèn)題。BIM信息模型包括了廣泛的建筑細(xì)節(jié)，導(dǎo)致模型速度緩慢且效果不佳。

2.2.3 BIM 幫助IPD 完成設(shè)計(jì)施工任務(wù)

BIM可以向參與項(xiàng)目的每個(gè)人展示三維建筑結(jié)果，因此利益相關(guān)者可以更直觀地優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)并提高業(yè)務(wù)生產(chǎn)力。 增強(qiáng)型4D BIM模型增加了基于3D的時(shí)間維度。在4D BIM模型的支持下，項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以開發(fā)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。

由于設(shè)計(jì)單位可以呈現(xiàn)給危急情況下的專業(yè)人員，因此設(shè)計(jì)更合乎邏輯并符合建筑物的要求。 BIM可用于虛擬設(shè)計(jì)和施工檢查糾紛檢查。 覆蓋面接近更大，更寬和實(shí)際的施工情況。 因此，沖突評(píng)估的結(jié)果更有意義，并可改進(jìn)工作。

2.2.4 BIM 有助于 IPD 組織文化的形成

BIM可以提供先進(jìn)的技術(shù)服務(wù)，減少不必要的糾紛，讓各方相互信任，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和效率。 另外，BIM根據(jù)實(shí)際情況定義項(xiàng)目目標(biāo)，更加合理安排事件，便于項(xiàng)目各方執(zhí)行任務(wù)。這些好處適用于BIM培訓(xùn)和加強(qiáng)IPD團(tuán)隊(duì)的組織文化。3.3IPD模型中應(yīng)用BIM技術(shù)的相關(guān)應(yīng)用案例介紹

加利福尼亞醫(yī)療中心于2000年和另外一家知名建筑公司一起進(jìn)行一項(xiàng)設(shè)計(jì)兩所急癥監(jiān)護(hù)室，并且將這兩個(gè)整合成一個(gè)整體。于是在兩年之后，加利福尼亞的醫(yī)療中心又重新整合了這一個(gè)建筑項(xiàng)目，打算建立成為一個(gè)新的醫(yī)院設(shè)備。該項(xiàng)目清楚地解釋了在定制虛擬設(shè)計(jì)和構(gòu)建合同（VDC）文檔中構(gòu)建，協(xié)調(diào)和共享BIM模型的過(guò)程和責(zé)任。，參與到這個(gè)建筑設(shè)計(jì)中的所有成員都必須參與到BIM技術(shù)的使用中來(lái)。

在項(xiàng)目期間，IPD團(tuán)隊(duì)將自己定義為用BIM描述4D時(shí)間表，IPD團(tuán)隊(duì)可以模擬施工過(guò)程并嘗試該程序以找到最佳解決方案。該團(tuán)隊(duì)每周都會(huì)使用BIM進(jìn)行質(zhì)量測(cè)試。專業(yè)分包商監(jiān)督他們的部門建筑產(chǎn)品，以便每周施工的進(jìn)度可能比預(yù)期的進(jìn)展好。這表明BIM可以幫助IPD完成設(shè)計(jì)和施工任務(wù)。該項(xiàng)目促進(jìn)共享進(jìn)展模式，只要文件內(nèi)容和完成百分比符合要求并且文件共享列表已完成，則可以將進(jìn)度模板劃分為草圖。進(jìn)度模型可以發(fā)布供IPD團(tuán)隊(duì)的其他成員使用。 它代表了BIM為IPD模型提供歸檔和數(shù)據(jù)交換服務(wù)的能力。與此同時(shí)，成員之間的模式共享增強(qiáng)了互信，團(tuán)隊(duì)的凝聚力也大大提高，形成了組織文化。

3 精益建造技術(shù)在IPD模型中的應(yīng)用

3.1 精益建造技術(shù)概念介紹

在我國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)精益建造技術(shù)是如何定義的呢？精益施工技術(shù)中心將精益施工定義為生產(chǎn)管理，設(shè)計(jì)理論和施工的完整理論，該體系著重于建筑產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，不斷減少和降低浪費(fèi)并滿足客戶要求的較為系統(tǒng)的方法。精益建設(shè)重點(diǎn)關(guān)注建筑產(chǎn)品整個(gè)生命周期的傳統(tǒng)建筑管理理論，不斷減少和消除浪費(fèi)，滿足客戶需求為最終目標(biāo)。

但是與此同時(shí)，像BIM一樣，精益建造技術(shù)的定義有許多要求不斷更新和發(fā)展。美國(guó)精益建筑協(xié)會(huì)的創(chuàng)始人認(rèn)為輕型建筑是管理建筑的一種新方式。 建筑行業(yè)將輕型建筑定義為“一個(gè)專注于整個(gè)價(jià)值鏈的連續(xù)過(guò)程，消除了施工過(guò)程中的浪費(fèi)，滿足用戶需求并超越了需求”。

3.2 精益建造技術(shù)在IPD模型中的具體應(yīng)用

IPD模型應(yīng)該在項(xiàng)目開始時(shí)創(chuàng)建大型組織關(guān)系，并且應(yīng)該在不同參與者之間轉(zhuǎn)移活動(dòng)。為了最大限度地發(fā)揮項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，可以沿著工作流最大化傳遞價(jià)值并消除參考。另外需要做到的事情是使用精益建造技術(shù)的設(shè)計(jì)方法和工具。

3.2.1 LPS系統(tǒng)

LPS從其英文名字上面就可以看出它是LPSD，即精益項(xiàng)目交付系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。也是在這個(gè)系統(tǒng)之中應(yīng)用最為廣泛和作用最大的一個(gè)建筑交付流程。傳統(tǒng)的項(xiàng)目一般都是以上級(jí)的命令為動(dòng)力來(lái)推動(dòng)的，而上級(jí)的命令一般就是根據(jù)施工的流程自主地進(jìn)行安排。然而，管理人員的計(jì)劃通常超出了員工的技能，當(dāng)其中一個(gè)環(huán)節(jié)延誤時(shí)引發(fā)連鎖反應(yīng)，后來(lái)受到項(xiàng)目進(jìn)展嚴(yán)重影響的工作正在造成巨大損失。另一方面，最后一個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)是一個(gè)“拉動(dòng)”計(jì)劃：由于員工知道如何更好地針對(duì)工作和材料，他們可以設(shè)計(jì)并且通常是最后的設(shè)計(jì)師。

規(guī)劃系統(tǒng)包括四個(gè)規(guī)劃和規(guī)劃工具：基于軌跡的主要規(guī)劃，預(yù)測(cè)性規(guī)劃和每周規(guī)劃，以及必要時(shí)的日常規(guī)劃。考慮到開發(fā)項(xiàng)目整體進(jìn)度的總體計(jì)劃以及項(xiàng)目階段和關(guān)鍵階段的分布，未來(lái)日程管理建筑工程在6周到8周之間，每周工作計(jì)劃明確各階段之間以及不同運(yùn)營(yíng)之間的轉(zhuǎn)移條件，并以臨時(shí)計(jì)劃為基礎(chǔ)。根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)師的主管或主管將與來(lái)自不同行業(yè)的人討論每周的討論，并根據(jù)討論結(jié)果更新工作計(jì)劃。還必須在計(jì)劃中定義作業(yè)緩沖區(qū)，并根據(jù)所執(zhí)行任務(wù)的計(jì)劃計(jì)算計(jì)劃完成百分比（PPC）。 PPC是100%的基礎(chǔ)，只有兩個(gè)部分，即完成和未完成，隨后的工作規(guī)范由最后的計(jì)劃者制定并分配。

在上一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)中，專家之間需要進(jìn)行積極的溝通。例如，要建造一個(gè)包括管道，水管工，電氣工人等的結(jié)構(gòu)墻，就必須讓這些人一起工作，以確保在澆筑混凝土之前確定管道的位置。 如果所有專業(yè)人員都不參與投標(biāo)并導(dǎo)致付款不一致，則以后的更改將耗資耗時(shí)，工作人員密集并將極大地影響項(xiàng)目進(jìn)度。

3.2.2 目標(biāo)價(jià)值設(shè)計(jì)

為了避免不必要的技術(shù)變更和返工，該模型將盡最大努力避免在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目影響最大的錯(cuò)誤，并迫使參與項(xiàng)目的各利益相關(guān)方進(jìn)行合作。 確定所有者的目標(biāo)值。 一個(gè)更全面的設(shè)計(jì)方案，這是一個(gè)超薄設(shè)計(jì)的目標(biāo)設(shè)計(jì)，可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

為了更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)導(dǎo)向的價(jià)值設(shè)計(jì)這一點(diǎn)，首先，要與業(yè)主緊密合作以設(shè)定目標(biāo)。所參與到這個(gè)項(xiàng)目的成員必須根據(jù)設(shè)計(jì)者的指示反映價(jià)值和識(shí)別價(jià)值的方法。設(shè)計(jì)師必須確保業(yè)主在這個(gè)過(guò)程中發(fā)揮積極的作用，而不是被動(dòng)地接收或響應(yīng)。其次，一旦設(shè)定了目標(biāo)值，就會(huì)創(chuàng)建一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算。計(jì)劃完成后，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)必須設(shè)置多種方法來(lái)估算計(jì)劃的成本。分?jǐn)?shù)和詳細(xì)預(yù)算之間的差異被處理，不能無(wú)處理。如果特定模型的成本超出您的預(yù)期，那就必須立即設(shè)置模型，以免破壞模型。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在項(xiàng)目開始時(shí)咨詢客戶，以確定資金如何花錢和外觀，這需要付出很大的努力。 畢竟，整個(gè)項(xiàng)目預(yù)算將根據(jù)每個(gè)組織的計(jì)劃而被破壞，創(chuàng)造就業(yè)計(jì)劃由預(yù)算問(wèn)題組成。 這個(gè)過(guò)程應(yīng)該與設(shè)計(jì)的大小相似，所以應(yīng)該在特定的時(shí)間和盡快更新。

3.3 精益建造技術(shù)在IPD模型中的相關(guān)應(yīng)用案例

美國(guó)的薩特醫(yī)療中心是使用精益建筑技術(shù)的典范， 一些設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)適用于成功應(yīng)用于該項(xiàng)目的“最終規(guī)劃師”，“可靠承諾”，“客觀價(jià)值設(shè)計(jì)”和“日常會(huì)議”。 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，與傳統(tǒng)模式相比，輕型建筑工程在樓宇控制方面的使用可減少百分之九十左右，減少建筑物中的建筑工作人員，并將施工階段的銷售額提高百分之十和百分之二十之間。照明技術(shù)可被視為這些IPD項(xiàng)目成功的重要因素和主要保證。

結(jié)語(yǔ)：本文主要介紹BIM IPD的兩項(xiàng)主要技術(shù)技術(shù)，即BIM支持和一些IPD設(shè)計(jì)技術(shù)，為BOS IPD創(chuàng)建了一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)。本文介紹了技術(shù)應(yīng)用最重要的四個(gè)方面：處理模型是案例研究，支持和適當(dāng)?shù)墓こ探M織文化和案例中相關(guān)醫(yī)院的信息和細(xì)節(jié)。關(guān)注建設(shè)最終的技術(shù)方面，規(guī)劃和成本效益、設(shè)計(jì)方法和程序，以及使用建筑技術(shù)的一些例子，在IPD項(xiàng)目的一些簡(jiǎn)要介紹中，這兩項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)啟動(dòng)并且相輔相成。但實(shí)際上，創(chuàng)建BIM系統(tǒng)所需的一些信息平臺(tái)可能會(huì)通過(guò)兩種相輔相成的技術(shù)提高BIM應(yīng)用的潛在價(jià)值。然而，由于該項(xiàng)目大部分IPD模型的應(yīng)用項(xiàng)目都是在國(guó)外進(jìn)行的，本文也就是選擇了其他國(guó)家的案例來(lái)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)這方面模型的應(yīng)用以加速我國(guó)國(guó)內(nèi)想關(guān)方面的發(fā)展。BIM技術(shù)和不精益建筑技術(shù)的不斷發(fā)展非常的重要，因?yàn)檫@對(duì)于工業(yè)和相關(guān)行業(yè)的不斷發(fā)展擴(kuò)大具有戰(zhàn)略重要性。

[1]徐奇升,蘇振民,金少軍.IPD模式下精益建造關(guān)鍵技術(shù)與 BIM的集成應(yīng)用[J].建筑經(jīng)濟(jì),2012(05):90-93.

[2]包劍劍,蘇振民,王先華.IPD模式下基于 BIM的精益建造實(shí)施研究[J].科技管理研究,2013,33(03):219-223.

[3]羅素娟.基于 BIM 的項(xiàng)目管理精益建造模式研究[J].建筑施工,2017,39(07):1122-1123.

[4]劉占省,趙明,徐瑞龍.BIM 技術(shù)在我國(guó)的研發(fā)及工程應(yīng)用[J].建筑技術(shù),2013,44(10):893-897.

[5]劉占省,趙明,徐瑞龍.BIM 技術(shù)在我國(guó)的研發(fā)及工程應(yīng)用[J].建筑技術(shù),2013,44(10):893-897.

[6]馬智亮.BIM技術(shù)及其在我國(guó)的應(yīng)用問(wèn)題和對(duì)策[J].中國(guó)建設(shè)信息,2010(04):12-15.

[7]趙彬,牛博生,王友群.建筑業(yè)中精益建造與BIM技術(shù)的交互應(yīng)用研究[J].工程管理學(xué)報(bào),2011,25(05):482-486.