韋進良

摘要：隨著我國建筑工程業(yè)的高速發(fā)展，以及城市建筑要求增多，我國有關(guān)部門對加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理進行了新的規(guī)劃和要求。建筑工程土建施工管理是保證建筑物質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全指數(shù)的重要管理內(nèi)容之一。同時，也是使得建筑工程材料達到使用效率最大化的有效措施之一。本文通過分析加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有利影響和對應(yīng)條件，并參考現(xiàn)階段土建施工現(xiàn)場的管理問題，提出保證土建施工現(xiàn)場管理的有效措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理

一、引言

在建筑工程中，土建施工現(xiàn)場管理發(fā)揮著重要作用，能夠在很大程度上保證建筑的質(zhì)量、施工周期，節(jié)約建筑成本等。另外，施工現(xiàn)場管理也是建筑行業(yè)現(xiàn)代化的一個重要表現(xiàn)。實際上，如果想在更大程度上獲得可觀的經(jīng)濟效益，建筑企業(yè)就必須要加大施工現(xiàn)場的管理，保證管理水平和技術(shù)水平都能夠得到有效的提升。因此，建筑工程土建施工是離不開現(xiàn)場管理的，它在很大程度上保證了土建工程的順利進行。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的問題

（一）現(xiàn)場材料管理混亂

由于施工涉及到的原材料是多種多樣的，而且數(shù)量往往過于巨大，這些建筑施工材料，只是按照近期用到的順序堆放在施工現(xiàn)場。沒有具體的人按照行業(yè)規(guī)范去進行管理，使得材料不僅會占用大量的施工場地，而且還極易造成廢料污染，幾次施工現(xiàn)場露天堆放，還能導(dǎo)致材料的加速老化與損壞，腐蝕速度與儲存在倉庫里的材料是不一樣的。建筑材料直接關(guān)系到施工質(zhì)量，如果建筑材料質(zhì)量過差，安全隱患的數(shù)量就會大幅度上升，而且材料的隨意堆放會造成大量的物理資源浪費，這對于建筑施工成本而言是一項不必要的支出。

（二）安全問題和環(huán)境問題

對于施工現(xiàn)場的管理來說，但是當(dāng)前卻存在較為嚴重的安全問題與環(huán)境問題，土建工程的重中之重即是安全問題，目前的施工現(xiàn)場管理上，建設(shè)部門對施工成本和施工工期都有著全面的關(guān)注，但是卻忽視了施工人員的安全問題，最終導(dǎo)致施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患，同時也不利于土建施工的順利進行。另外在施工過程中，較多管理人員片面關(guān)注施工的效率，導(dǎo)致現(xiàn)場施工上忽視了對環(huán)境的保護，施工污染加劇，并且現(xiàn)場管理上并未控制施工產(chǎn)生的污染垃圾問題，土建施工周圍的環(huán)境出現(xiàn)較為嚴重的污染問題，破壞了社會的環(huán)境保護效果，阻礙相關(guān)的建筑工程發(fā)展。

（三）缺乏完善的管理體系

由于施工技術(shù)的提升和各項施工材料建造標(biāo)準(zhǔn)的改變，傳統(tǒng)的土建施工現(xiàn)場管理體系已經(jīng)不符合實際的土建施工現(xiàn)場管理要求。老舊的土建施工管理模式容易造成施工現(xiàn)場管理不統(tǒng)一，材料發(fā)放、人員調(diào)動等工作開展不順利。同時，原有的土建施工管理體系缺乏合理的監(jiān)督機制，無法保證土建施工現(xiàn)場的施工秩序以及施工質(zhì)量。

三、保證土建施工現(xiàn)場管理的有效措施

（一）加強建筑土建施工現(xiàn)場的安全管理

為了在更大程度上優(yōu)化建筑工程土建施工管理，必須要嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，合理安排施工組織工作;另外，在施工現(xiàn)場必須要有明顯的安全警示標(biāo)志，進行預(yù)防性的安全實驗，在更大程度上保證施工現(xiàn)場的安全。施工前必須要及時向所有的施工人員發(fā)放個人防護用品，并且做好引導(dǎo)施工人員正確使用安全防護用具等工作。在此基礎(chǔ)上，建筑工程施工現(xiàn)場要加強安全監(jiān)督管理，現(xiàn)代化安全管理的基本原則就是“預(yù)防為主”。因此，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理必須要將“預(yù)防為主”貫穿到整個土建施工過程中。同時利用事故緊急處理制度，保證在更大程度上降低事故的傷害。

（二）完善信息化管理平臺

在建筑工程施工現(xiàn)場管理中大數(shù)據(jù)時代下信息化技術(shù)的應(yīng)用是通過信息化管理平臺作為端口實現(xiàn)的，因此為更加良好的在建筑工程施工現(xiàn)場管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)時代下的信息化技術(shù)需要有一個良好的信息化管理平臺。沒有那兩個建筑工程是完全相同的，也沒有那兩家公司是一模一樣的，因此需要針對不同的建筑工程項目和不同的公司建立起相應(yīng)的完善的信息化管理平臺。

（三）加強現(xiàn)場的材料管理

在進行材料管理的時候，首先要根據(jù)施工的特點進行材料管理體系的完善，根據(jù)施工順序以及施工特點，確定近期可能應(yīng)用到的建筑材料。近期用不到的建筑材料要及時的入庫，不能隨意堆放。材料可以采用三重防護的方法進行質(zhì)量把控，采購員在采購的時候進行第一重檢查。確定材料質(zhì)量過關(guān)才可以進行采購，材料入庫的時候進行第二重檢查。材料出庫正式應(yīng)用到施工現(xiàn)場的時候，現(xiàn)場管理人員進行第三重檢查，這樣層層管理下來，避免在材料的以次充好。從根源上消除因為建筑材料不過關(guān)而導(dǎo)致的安全問題。

（四）加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場管理的主要目的即是完成相關(guān)的質(zhì)量控制，防止建筑物出現(xiàn)質(zhì)量問題，最大程度的保證建筑物的綜合質(zhì)量，所以在目前的現(xiàn)場施工管理上，為了保證其整體質(zhì)量，可以從三個角度入手來完成質(zhì)量提升：①需要對建筑物使用的原材料質(zhì)量進行監(jiān)督與檢測，合理控制建筑物的原材料質(zhì)量;②在建筑物的建設(shè)上，整體質(zhì)量提升需要從施工技術(shù)入手，最大程度的完成建筑物質(zhì)量保護，使用科學(xué)的方法來完成建筑物的整體質(zhì)量管理;③在整個建筑施工過程中，提升相關(guān)管理人員的管理技術(shù)，讓其能夠明確各自的職責(zé)，并且對施工質(zhì)量進行較好的檢驗，防止由于施工質(zhì)量問題引起相關(guān)的安全事故。

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著建筑工程的效率，對施工過程中的安全、質(zhì)量等也會產(chǎn)生比較大的影響。因此，必須要加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的力度，重視現(xiàn)場管理優(yōu)化策略的應(yīng)用，保證建筑工程土建施工的順利進行，從而保證整個建筑工程質(zhì)量的提升。

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