宋繼芳

摘要：在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程不斷完善，財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)的提高不斷增加企業(yè)的管理效率，也加快了企業(yè)現(xiàn)代化管理的發(fā)展步伐，日益顯現(xiàn)出信息化的重要性。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，更應(yīng)該著重發(fā)展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，避免在與其他企業(yè)在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中落后脫節(jié)，因此本文將淺析財(cái)務(wù)管理信息化在當(dāng)今形勢(shì)下出現(xiàn)的問題和其重要性。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;信息化;重要性

一、前言

在財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展下，財(cái)務(wù)管理中信息化的應(yīng)用更加廣泛，它不僅促進(jìn)了管理的現(xiàn)代化、滿足了企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，從增強(qiáng)了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，堅(jiān)持了效率優(yōu)先、創(chuàng)新發(fā)展、開拓進(jìn)取的發(fā)展精神。同時(shí)財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)，能更好整合財(cái)務(wù)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和決策根據(jù)，提升了財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量水平，提高了企業(yè)的信息化價(jià)值。

二、財(cái)務(wù)管理信息化中存在的問題

企業(yè)在時(shí)代的浪潮下，不斷研究各種設(shè)備、技術(shù)、制度等來(lái)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)也是其中之一，但其在使用中仍有一些問題存在：

2.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化能力不足

在中國(guó)快速增長(zhǎng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，各種管理技術(shù)日新月異，企業(yè)信息化作為主要發(fā)展工具在現(xiàn)代的應(yīng)用中，存在著滯后、脫節(jié)、能力不足等問題。在推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化的過程中，必須用到各種現(xiàn)代先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息管理軟件，但對(duì)于這些管理軟件，許多能力不足的財(cái)務(wù)管理人員因其難度較大，無(wú)法精通使用，實(shí)際操作過程中有困難阻礙。這樣的員工當(dāng)然無(wú)法具備先進(jìn)的信息管理理念，有些企業(yè)仍使用傳統(tǒng)形式管理財(cái)務(wù)信息[1]。導(dǎo)致信息化發(fā)展意識(shí)不足，能力低下。

2.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用不全面

企業(yè)在不斷的擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)中，它的業(yè)務(wù)水平、管理水平以及服務(wù)方式都在不停的改變著。在此企業(yè)轉(zhuǎn)變過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用也該隨之進(jìn)行創(chuàng)新改變提升。但很多企業(yè)對(duì)于它們的財(cái)務(wù)管理工作并沒有做相應(yīng)的提升改造，沒有提高財(cái)務(wù)管理信息化的意識(shí)，對(duì)于自身發(fā)展沒有進(jìn)行相應(yīng)的信息化意識(shí)調(diào)整。由此阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。信息化應(yīng)用不全面的問題值得大家的重視，雖然有些企業(yè)已經(jīng)開始大力注重信息化進(jìn)程，但其也僅用在企業(yè)日常資金往來(lái)核算之中，信息化應(yīng)用意識(shí)仍需增強(qiáng)。

2.3企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化認(rèn)識(shí)不足

經(jīng)營(yíng)管理者在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，僅根據(jù)以往的傳統(tǒng)方法和老舊的工作經(jīng)驗(yàn)，意識(shí)和想法沒有進(jìn)行調(diào)整轉(zhuǎn)換。舊的工作觀念仍深植于心，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)十分缺乏[2]。因此對(duì)推進(jìn)信息化進(jìn)程應(yīng)該抱有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，創(chuàng)新管理思維，注重管理水平。在新的時(shí)代發(fā)展背景下掘棄老舊的管理方法，不斷了解現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求。應(yīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)通過信息化平臺(tái)不僅能夠加強(qiáng)各企業(yè)之間的信息傳遞，還能對(duì)本企業(yè)實(shí)施安全的財(cái)務(wù)監(jiān)控和更好的管理企業(yè)的資金信息。

三、財(cái)務(wù)管理信息化的重要性

財(cái)務(wù)管理信息化不僅能提高財(cái)管工作的效率和水平，在經(jīng)濟(jì)全球化、全球一體化的進(jìn)程中，也應(yīng)緊跟時(shí)代熱點(diǎn)，了解財(cái)務(wù)管理信息化的必要性：

3.1能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球融合有著關(guān)鍵作用。因?yàn)槿蛐畔⒒梢约铀倭魍ǜ鲊?guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息，完善各國(guó)資源配置和使用度。當(dāng)今時(shí)代，管理方法從以往效率低下的方法向高效科學(xué)的信息化發(fā)展，信息化提供了前景更為廣闊先進(jìn)的平臺(tái)。讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化中有更新穎的管理技術(shù)、追求更大的國(guó)際市場(chǎng)，了解更多的經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息、新型技術(shù)信息，打破國(guó)與國(guó)之間的信息壁壘，加快全球信息的流動(dòng)。財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用，給國(guó)與國(guó)之間的交易提供更好的信息平臺(tái)，讓更多的國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠分享國(guó)際市場(chǎng)這一巨大的利益蛋糕[3]。

3.2能夠健全企業(yè)的信息決策系統(tǒng)

財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)，讓企業(yè)的能夠進(jìn)行高效的數(shù)據(jù)分析、資金結(jié)算、資產(chǎn)核算，從而使得企業(yè)的決策的信息更為全面有效，讓企業(yè)使用科學(xué)高效的決策方法，獲得優(yōu)良的企業(yè)決策結(jié)果。當(dāng)前在財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程中存在許多缺陷，滯后了企業(yè)前進(jìn)的步伐，阻礙了決策行為的高效分析和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)完成，財(cái)務(wù)管理工作效率也受到不小的影響。為保證其能夠進(jìn)行有效決策，必須加快財(cái)務(wù)管理信息化步伐，這不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部決策監(jiān)控，提高公司決策處理效率，健全公司的信息決策系統(tǒng)，高效使用財(cái)務(wù)管理信息化的價(jià)值優(yōu)勢(shì)。

3.3能夠完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程

財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)程能夠增加公司的業(yè)務(wù)成果透明，在工作過程中使用高效先進(jìn)的管理軟件，不僅可以使公司的業(yè)務(wù)信息加快流通，還可以有掌握工作業(yè)務(wù)的實(shí)施結(jié)果和過程。強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)督。利用信息化的體系確保財(cái)務(wù)信息的有效和及時(shí)，發(fā)揮它的高價(jià)值。在市場(chǎng)上，通過信息化合理完善業(yè)務(wù)流程讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加有質(zhì)量和高效簡(jiǎn)潔[4]。不再使用低效的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方法，通過信息化完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程，同時(shí)解放更多的資源進(jìn)行更有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析等工作中，進(jìn)而增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的效率和水平，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理信息化的積極作用。

結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)管理工作的信息化能完善提高財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)作，提高工作決策質(zhì)量。在新時(shí)期背景下，滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自身管理優(yōu)勢(shì)，不僅要求我們提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化質(zhì)量，不斷深入發(fā)現(xiàn)并解決財(cái)務(wù)管理工作信息化中現(xiàn)存的各種缺陷，還要建設(shè)高效的財(cái)務(wù)管理工作信息化平臺(tái)，這是增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作效率、加快財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的必要要求。

參考文獻(xiàn)：

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