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        建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效對(duì)策研究

        2020-10-21 04:08:35李林
        寫真地理 2020年7期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)管理建筑工程對(duì)策

        李林

        摘 要: 目前建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度逐漸增強(qiáng),管理理念較落后以及項(xiàng)目工序分解粒度粗糙等問題變得更加突出,對(duì)土建施工形成了嚴(yán)重干擾。為妥善解決各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題,本文對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理優(yōu)化策略展開研究。

        關(guān)鍵詞: 建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;對(duì)策

        【中圖分類號(hào)】TU71 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733(2020)07-0064-01

        1 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問題

        1.1 項(xiàng)目管理理念較落后

        目前部分建筑項(xiàng)目管理理念較落后,施工管理中經(jīng)驗(yàn)主義盛行。更多還是根據(jù)傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理念和老舊施工管理辦法進(jìn)行施工管理。對(duì)新理念、新方法、新技術(shù)敏感度不夠,以BIM技術(shù)為例,企業(yè)很早就有在項(xiàng)目管理、施工管理實(shí)踐中引入BIM的想法,但是由于迫于風(fēng)險(xiǎn)壓力、學(xué)習(xí)成本、管理理念等,從上到下無人敢做嘗試。因此,企業(yè)雖然有BIM,但也僅僅是有,從未正式投入項(xiàng)目,僅僅作為競(jìng)標(biāo)的籌碼??梢娊ㄖ?xiàng)目管理比較落后,急需更新升級(jí)。

        1.2 項(xiàng)目工序分解粒度粗糙

        在施工管理實(shí)踐,往往就是“說一套,做一套”,按照經(jīng)驗(yàn)施工。施工過程中出現(xiàn)施工順序錯(cuò)誤,返工,資源配置不到位,工期拖后的情況非常常見。而且還會(huì)導(dǎo)致連鎖反應(yīng),工期出現(xiàn)延誤,必將加班加點(diǎn)的趕工情況,而趕工則有可能導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo),不過關(guān),甚至引發(fā)安全事故。另外,還會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加,影響企業(yè)收益。因此,必須改變這種過于粗放的工序分析情況,精細(xì)化工序分解,以制定詳細(xì)完善的進(jìn)度計(jì)劃和資源計(jì)劃。

        2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效對(duì)策

        2.1 加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的管理

        在機(jī)械管理上,做到專人專機(jī),不能隨意變動(dòng),專人專機(jī)是指定特定的人操作特定的機(jī)械,人員是經(jīng)過對(duì)特定機(jī)械的專業(yè)學(xué)習(xí),熟練度高,失誤率低,如若隨意變更機(jī)械,不熟悉陌生的設(shè)備,人與設(shè)備之間有一段磨合期,對(duì)設(shè)備來說損耗壽命,人員操作效率低。對(duì)建筑項(xiàng)目的全部機(jī)械必須定期保養(yǎng),出現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù),質(zhì)檢員應(yīng)該遵循強(qiáng)制性檢查制度,嚴(yán)格檢測(cè)機(jī)械質(zhì)量。

        2.2 增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

        安全是現(xiàn)場(chǎng)施工第一要素,也是管理人員的管控重點(diǎn)。在具體展開現(xiàn)場(chǎng)安全管理過程中,管理人員首先需要加大對(duì)施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)力度,應(yīng)通過實(shí)際舉例分析以及其他手段做好安全教育,使人員真正意識(shí)到安全施工的重要性,進(jìn)而形成全員參與模式,保證安全管理工作可以真正滲透到現(xiàn)場(chǎng)施工各環(huán)節(jié)之中;其次需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開巡視,及時(shí)消除各項(xiàng)潛在安全隱患以及安全問題,以便將安全危險(xiǎn)遏制在萌芽之中;再次做好各項(xiàng)安全保護(hù),通過設(shè)置安全圍欄以及安全警示標(biāo)識(shí)等方式,提高現(xiàn)場(chǎng)施工安全系數(shù),保證現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范效果;最后告知人員正確安全事故處理方式,保證在事故出現(xiàn)時(shí),人員可以第一時(shí)間做出反應(yīng),以便將事故影響控制在最低,達(dá)到預(yù)期安全施工管控效果。

        2.3 制定全面的施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)

        土建施工現(xiàn)場(chǎng)涉及方面較為廣泛,包括施工人員。設(shè)備以及材料等,這些都是重要的組成部分。對(duì)此,為了有效保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量,施工單位就必須要建立完善的管理體制,對(duì)各部門、各崗位的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分,做到責(zé)任到人、責(zé)任到事,杜絕出現(xiàn)問題時(shí)相互推諉。結(jié)合施工實(shí)際制定健全的管理制度,使各項(xiàng)施工都能有據(jù)可依、有章可循,從而在遇到問題時(shí)能夠快速的應(yīng)對(duì)并解決問題,使施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn),保證施工的進(jìn)度。同時(shí),對(duì)施工中的交叉作業(yè)進(jìn)行合理的調(diào)配,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性。

        2.4 完善并落實(shí)質(zhì)檢制度

        質(zhì)量管理是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的靈魂,必須健全完善質(zhì)檢制度,通過科學(xué)的質(zhì)檢制度、規(guī)程等來有效地約束、規(guī)范各個(gè)施工階段,各個(gè)施工環(huán)節(jié),從而保證切實(shí)參照質(zhì)檢制度來實(shí)施科學(xué)、完善的檢查與監(jiān)督,實(shí)際的質(zhì)檢方式也要多元化,質(zhì)檢人員要強(qiáng)化定期檢查,又要不定抽查,而且確保一切施工材料、工序等都切實(shí)符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。此外,施工企業(yè)要切實(shí)遵守合同中關(guān)于工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢等的相關(guān)要求、規(guī)定,密切配合監(jiān)理單位、建筑甲方單位等來接受質(zhì)量檢查,自覺接受質(zhì)量監(jiān)督。

        2.5 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理

        建筑工程質(zhì)量的好與壞是建筑工程能否在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下存活的基礎(chǔ),在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)環(huán)境下,加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理為建筑工程能否順利交付有著重要的意義。所以建筑工程的質(zhì)量管理人員要密切關(guān)注土建施工工作,并與施工人員保持良好的溝通,使工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。為了能夠更好的規(guī)范施工的質(zhì)量問題,可以將工程質(zhì)量責(zé)任制,將監(jiān)督工作劃分,責(zé)任劃分到個(gè)人,以此來保障建筑工程的工程質(zhì)量,為防止有些施工人員意識(shí)淺薄,可以在施工開始前先進(jìn)行宣講,并將質(zhì)量管理進(jìn)行條例規(guī)范,讓工程質(zhì)量得到保障。

        3 結(jié)束語

        在工程開發(fā)建設(shè)時(shí),要加強(qiáng)科學(xué)完善的項(xiàng)目管理方式,通過動(dòng)態(tài)化的管理控制,保障施工質(zhì)量健康穩(wěn)定。為了加強(qiáng)我國建筑工程的高質(zhì)量建設(shè),需要加強(qiáng)項(xiàng)目管理模式的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)一體系集成化的管理新方法,從前期工程勘測(cè)設(shè)計(jì)到施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)化管控,再到最終的竣工驗(yàn)收實(shí)行一體化的管理運(yùn)營(yíng),將工程的各環(huán)節(jié)緊密地聯(lián)系起來,從而實(shí)現(xiàn)我國建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)于建筑工程建設(shè)來說,必須將項(xiàng)目管理合理的相關(guān)知識(shí)有效的應(yīng)用,加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,完善并落實(shí)質(zhì)檢制度,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,這是使建筑工程建設(shè)質(zhì)量、效率得以有效確保的重中之重,其能夠?qū)⒏鳝h(huán)節(jié)的資源進(jìn)行合理的調(diào)配,使建筑工程土建施工項(xiàng)目管理質(zhì)量得到有效的提升。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 基勝文.探究建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題及改進(jìn)對(duì)策[J].建材與裝飾,2019(26).

        [2] 韋筱雯.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效方法研究[J].建材與裝飾,2019(25).

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