鮑自強(qiáng)

摘? ? 要：煤礦企業(yè)的治安保衛(wèi)工作對(duì)于當(dāng)下的煤礦企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，既是保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)工作也是煤礦環(huán)境平安和諧的關(guān)鍵因素，但是通過(guò)分析現(xiàn)階段煤礦企業(yè)的治安現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下煤礦企業(yè)的治安保衛(wèi)工作仍然存在意識(shí)弱、體系不完善等具體問(wèn)題。本文立足煤礦企業(yè)治安現(xiàn)狀提出解決當(dāng)前煤礦治安保衛(wèi)工作現(xiàn)存問(wèn)題的具體措施，以期保障煤礦企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)安全有序。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè);治安保衛(wèi);具體措施

引言：

對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)，其治安保衛(wèi)工作的質(zhì)量與實(shí)效直接影響到企業(yè)職工的人身安全與企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定和諧。由于當(dāng)下煤礦企業(yè)改革的不斷推進(jìn)，對(duì)于煤礦企業(yè)的治安保衛(wèi)工作有了新的要求，面對(duì)治安保衛(wèi)的現(xiàn)狀，如何改善工作以切實(shí)保障生產(chǎn)安全是當(dāng)下煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重點(diǎn)。

一、煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)工作難點(diǎn)

治安保衛(wèi)工作首先是由具體的工作人員來(lái)執(zhí)行以及實(shí)施的，但是由于煤礦企業(yè)所處的地域與安保薪資標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致當(dāng)下煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)人員大多數(shù)并非專業(yè)的安保人員，而是由當(dāng)?shù)鼐用窕蛘吲R時(shí)人員擔(dān)任煤礦企業(yè)的安保人員。從業(yè)人員的不專業(yè)與培訓(xùn)工作的不到位導(dǎo)致煤礦企業(yè)的治安保衛(wèi)工作效率低，效果差[1]。

其次對(duì)于治安保衛(wèi)工作來(lái)說(shuō)必要的工作設(shè)備如照明、安保、監(jiān)控等是必不可少的，但是通過(guò)調(diào)查煤礦企業(yè)的安保設(shè)施可以發(fā)現(xiàn)，日常的安保設(shè)備其質(zhì)量與數(shù)量并不能滿足安保工作的需要而且企業(yè)的監(jiān)控設(shè)備由于年久失修沒(méi)有及時(shí)更新等問(wèn)題，已經(jīng)不足以承擔(dān)企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。

最后從保衛(wèi)體系與企業(yè)重視程度來(lái)看，煤礦企業(yè)的治安保衛(wèi)工作并沒(méi)有形成完善的安保工作體系，職責(zé)劃分與安保細(xì)節(jié)等并沒(méi)有細(xì)化的規(guī)章制度，且對(duì)于治安突發(fā)事故沒(méi)有準(zhǔn)備相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;而且企業(yè)高層在對(duì)待安保工作上出現(xiàn)重生產(chǎn)輕安全的錯(cuò)誤思想，由于企業(yè)的治安工作只是企業(yè)的保障性工作，并不產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)高層對(duì)待治安保衛(wèi)并沒(méi)有足夠的重視，且由于高層的不重視導(dǎo)致治安保衛(wèi)工作的改革困難重重。

二、煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)工作改進(jìn)措施

面對(duì)煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)工作出現(xiàn)的種種問(wèn)題，煤礦企業(yè)在之后的安保工作中首先要做到思想上重視，其次要做到行為上改變，使企業(yè)的治安保衛(wèi)工作切實(shí)承擔(dān)起保障安全生產(chǎn)的重要責(zé)任。

（一）提高安保人員工作素養(yǎng)

對(duì)于煤礦企業(yè)的安保人員首先培養(yǎng)工作人員的安全管理意識(shí)，樹立安保工作的大局意識(shí)，通過(guò)安保培訓(xùn)工作的組織與開展，提高安保人員對(duì)于治安保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)，從內(nèi)部要求安保工作熟悉工作內(nèi)容，掌握安保知識(shí)，且注重理論與實(shí)際安保工作的結(jié)合 [2]。

在安保人員的聘用與晉升上，建立完善的考核制度，形成競(jìng)爭(zhēng)上崗的晉升機(jī)制，選取優(yōu)秀的安保人員從事安保工作，提高企業(yè)安保隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在安保人員的考核上，建立起月度、季度、年度的有效考核方式，確保安保人員的工作狀態(tài)與工作能力雙達(dá)標(biāo)，同時(shí)對(duì)于管理人員的聘用也切實(shí)履行測(cè)試、民選、推薦等多種方式結(jié)合的選取模式，確保保衛(wèi)管理人員業(yè)務(wù)水平與管理能力符合崗位標(biāo)準(zhǔn)。

最后在安保人員的薪資待遇問(wèn)題上，應(yīng)以工作內(nèi)容與工作強(qiáng)度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在薪資制定上，考慮對(duì)安保工作對(duì)于企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的重要作用，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行薪資的調(diào)整以調(diào)動(dòng)安保人員的工作積極性;而在福利待遇上，安保人員作為企業(yè)的職工同樣以個(gè)人勞動(dòng)為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，因此應(yīng)該享受與其他職工同等的待遇，利用薪資與福利的平等吸引優(yōu)秀的安保人員從事企業(yè)安保工作的同時(shí)也降低安保人員的流動(dòng)性，維護(hù)企業(yè)安保隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

（二）增強(qiáng)煤礦企業(yè)安保意識(shí)

“安全第一，生產(chǎn)第二”的標(biāo)語(yǔ)從來(lái)不是一句口號(hào)而是企業(yè)需要切實(shí)履行的職責(zé)，對(duì)于企業(yè)的管理層來(lái)說(shuō)，應(yīng)該首先意識(shí)到安保工作的重要性，從規(guī)章制度入手，加強(qiáng)企業(yè)安保工作的規(guī)范性，改進(jìn)企業(yè)安保制度存在的不足。

其次在企業(yè)資金配置上，企業(yè)高層要考慮到安保工作設(shè)備的更新與補(bǔ)充，對(duì)于監(jiān)控、警報(bào)等安保設(shè)備要及時(shí)地投相應(yīng)的資金進(jìn)行改善，企業(yè)的安全問(wèn)題不能是出問(wèn)題之后進(jìn)行解決，而是要提前通過(guò)先進(jìn)的安保設(shè)備及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的安全問(wèn)題，并通過(guò)具體的安全舉措及時(shí)消除礦區(qū)存在的安全隱患。

最后在先進(jìn)安保技術(shù)的配置上，要意識(shí)到安保工作技術(shù)性人才的重要性，著重為礦區(qū)構(gòu)建先進(jìn)的預(yù)警裝備，通過(guò)安全技術(shù)人員的配置與礦區(qū)先進(jìn)設(shè)備的構(gòu)建，再結(jié)合礦區(qū)的生產(chǎn)生活實(shí)際從人員、設(shè)備、技術(shù)等多角度增加礦區(qū)的防范措施，通過(guò)技術(shù)人員的指導(dǎo)與落實(shí)確保安保工作防范于未然，保障礦區(qū)的安全生產(chǎn)以及平穩(wěn)生活。

（三）改進(jìn)安保工作管理理念

安保工作由于其從業(yè)人員基本條件的限制，全局角度的管理工作則尤為重要，首先對(duì)于保衛(wèi)工作的動(dòng)態(tài)環(huán)境，傳統(tǒng)的遇見問(wèn)題解決問(wèn)題的方式已經(jīng)不適合當(dāng)下的安保工作，當(dāng)下的安保工作首先要建立提早發(fā)現(xiàn)提早解決的安保管理意識(shí)，要求按照工作人員深入到礦區(qū)的生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)其中存在安全隱患并尋求解決方案。

其次安保工作要建立起完善的安保責(zé)任制度與責(zé)任到人的實(shí)施細(xì)則，確保安保工作的責(zé)任范圍，使得礦區(qū)的安保工作落到實(shí)處。傳統(tǒng)的一崗多人已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)下的礦區(qū)生產(chǎn)環(huán)境，新的安保工作要落實(shí)一人多崗的工作方式，每個(gè)安保有其固定的工作范圍與責(zé)任范圍，利用詳細(xì)的制度與分工確保每個(gè)安保人員各司其職的同時(shí)做到防范有人管，出事有人問(wèn)的有效安保。

最后在面對(duì)企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí)，保衛(wèi)干部要能做到將安保工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，針對(duì)企業(yè)發(fā)展中不利于企業(yè)安定的因素及時(shí)收集，及時(shí)分析，企業(yè)發(fā)展中所實(shí)施的人員流動(dòng)，經(jīng)營(yíng)調(diào)整等具體情景，企業(yè)安保人員要能做到提前預(yù)判突發(fā)事件對(duì)于企業(yè)正常生產(chǎn)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與安全隱患，同時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和安保人員配置以確保正常礦區(qū)生產(chǎn)工作的平穩(wěn)有序開展。

三、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，治安保衛(wèi)工作絕不是可有可無(wú)的表面工作，安全無(wú)小事，雖然安保工作不能為企業(yè)帶來(lái)直觀的利益，但是不重視安保工作一定會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的安全問(wèn)題。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該從思想上重視，從制度上完善，從理念上更新，切實(shí)做好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，通過(guò)各項(xiàng)舉措踐行落實(shí)從而保障煤礦企業(yè)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，最終促進(jìn)煤礦企業(yè)的和諧健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王恒.切實(shí)做好煤礦治安保衛(wèi)工作助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展[J].企業(yè)文化旬刊，000（011）：191.

[2]胡榮軍.試論新形勢(shì)下煤礦治安綜合治理工作的研究[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，000（011）：56-56.