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        探究水利建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及防控對策

        2020-10-21 04:53:07張學(xué)權(quán)
        財經(jīng)界·下旬刊 2020年8期
        關(guān)鍵詞:水利施工財務(wù)風(fēng)險防控

        張學(xué)權(quán)

        摘 要:水利建筑工程作為我國國民經(jīng)濟體系中的重要組成部分,但是在水利工程施工過程中還會受到多種外界因素的影響,導(dǎo)致了財務(wù)風(fēng)險等問題的發(fā)生。針對這一情況,也就需要我國水利建筑施工企業(yè)能夠加強對水利建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的研究力度,還要在此基礎(chǔ)上進行財務(wù)風(fēng)險防控策略的合理制定,促進企業(yè)的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:水利施工? 財務(wù)風(fēng)險? 防控

        在水利工程施工過程中會受到多種外界因素的影響,導(dǎo)致了一系列經(jīng)濟損失以及財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn),對于水利建筑施工企業(yè)的發(fā)展也造成了較大影響。只有做好了對自身發(fā)展過程中財務(wù)風(fēng)險的有效控制,并且采取科學(xué)合理的措施來進行財務(wù)風(fēng)險的有效預(yù)防與控制,只有這樣才能夠達到良好的財務(wù)風(fēng)險控制效果,對于水利建筑施工企業(yè)的長遠發(fā)展也有著積極意義。

        一、水利建筑施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險概述

        (一)投標(biāo)風(fēng)險

        就現(xiàn)階段我國水利建筑施工企業(yè)的發(fā)展情況進行探究,只有在經(jīng)過了招投標(biāo)工序之后才能夠獲取到水利工程項目,而且招投標(biāo)的價格控制也會直接影響到水利建筑施工企業(yè)的財務(wù)安全性。在進行項目投標(biāo)過程中,如果沒有進行投標(biāo)價格的合理設(shè)置,就會影響到企業(yè)自身的利益,也就容易導(dǎo)致了一系列財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,直接威脅到了水利工程項目的開展效果。

        (二)合同風(fēng)險

        隨著建筑行業(yè)市場競爭變得越來越激烈,很多水利建筑施工企業(yè)為了獲得工程項目,還會通過簽訂不平等條款的方式來達到預(yù)期的競爭目的,也就可能為水利施工企業(yè)帶來一定的財務(wù)風(fēng)險。部分水利建筑施工企業(yè)在進行合同簽訂過程中存在有收取保證金、墊付資金等不平等條款,在這些條約簽訂之后,水利建筑施工企業(yè)在工程施工階段會受到很多條件的制約,并容易導(dǎo)致合同風(fēng)險的產(chǎn)生。因此水利建筑施工企業(yè)就需要加強對合同風(fēng)險的重視力度,在合同簽訂過程中要嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范來進行,保障合同的規(guī)范性以及合理性,這樣才能夠避免合同風(fēng)險的出現(xiàn),保障水利建筑施工企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益。

        (二)成本風(fēng)險

        在水利工程項目成本中的成本風(fēng)險具體體現(xiàn)在人工成本、材料成本以及資金成本三個方面,施工成本控制效果會直接決定水利建筑工程的盈利能力,也就需要企業(yè)管理層能夠在施工全過程中進行成本控制策略的有效落實。水利工程項目在施工過程中有著工程規(guī)模大、專業(yè)性高以及施工難度大的特點,施工區(qū)域的條件也比較惡劣,也就容易出現(xiàn)設(shè)計變更以及施工質(zhì)量不達標(biāo)等問題發(fā)生,導(dǎo)致了施工成本增加,嚴重情況下還會出現(xiàn)較大的財務(wù)風(fēng)險。此外施工人員自身如果不具備有良好的成本控制意識,也就會在工程施工階段出現(xiàn)施工材料浪費等問題,威脅到建筑工程的施工效益。只有在采取了適當(dāng)防控措施基礎(chǔ)上,才能夠有效保障水利建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        二、水利建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防控策略

        (一)做好投標(biāo)風(fēng)險控制工作

        為了避免在投標(biāo)活動中財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,水利建筑施工企業(yè)還需要對建設(shè)方的資金信用情況進行調(diào)查確認,并且做好建設(shè)方的綜合分析及評價工作,這樣才能夠?qū)ν稑?biāo)項目的安全性、可行性進行明確,提升招投標(biāo)工作的針對性以及合理性。在進行建設(shè)方的選擇過程中,對于一些資信情況比較差的建設(shè)方,或者是要求進行資金墊付的工程項目,均要求水利建筑施工企業(yè)對項目的風(fēng)險性進行綜合性考慮,這樣才能夠有效避免財務(wù)風(fēng)險問題的發(fā)生,對于水利工程項目的順利開展也有著非常重要的意義。最后水利建筑企業(yè)還需要在結(jié)合工程項目各項要求及施工特點基礎(chǔ)上,來對自身的施工能力進行科學(xué)合理的判斷,只有這樣才能夠有效避免盲目投標(biāo)等問題的發(fā)生,對于水利工程項目財務(wù)安全性的提升也有著非常重要的意義。投標(biāo)風(fēng)險作為水利建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的重要因素之一,需要各施工企業(yè)能夠加強對投標(biāo)風(fēng)險的控制力度,在招投標(biāo)工作開展過程中要嚴格按照相關(guān)規(guī)范來進行,還要對投標(biāo)過程中的風(fēng)險性進行綜合性考慮,借此來保障投標(biāo)工作的合理性,對于水利建筑施工企業(yè)的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展也有著非常重要的意義。

        (二)做好合同風(fēng)險控制工作

        施工合同作為水利工程項目施工開展的重要保障,在財務(wù)風(fēng)險防范體系中也有著非常重要的作用。施工管理人員需要對施工合同中的內(nèi)容進行明確,借助于施工合同對各工程參與方的行為進行約束管理,來營造出一個穩(wěn)定的施工管理環(huán)境,保障各項水利工程項目的順利開展。如果在施工合同之中還存在有一系列的不平等條約,還會直接影響到水利工程項目的施工質(zhì)量,并且導(dǎo)致了一系列財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,會對水利建筑施工企業(yè)帶來大量的經(jīng)濟損失。因此在進行合同簽訂過程中,要求施工企業(yè)能夠?qū)ψ陨淼钠髽I(yè)資源、能力、技術(shù)以及環(huán)境進行確定,在此基礎(chǔ)上進行市場的合理定位,該過程中需要對企業(yè)自身的經(jīng)濟承受能力進行明確,做好對合同中存在財務(wù)風(fēng)險進行有效的分析,才能夠進行及時處理,減少水利工程項目財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生可能性。為了保障施工合同的簽訂合理性,首先要求施工企業(yè)對施工合同的內(nèi)容進行評審,對于合同中的各項規(guī)定進行嚴格審核,來達到預(yù)期的合同風(fēng)險控制效果。

        (三)做好成本風(fēng)險控制工作

        成本風(fēng)險控制水平取決于水利建筑施工企業(yè)成本管理工作能否順利開展,對于水利施工企業(yè)的盈利能力也有著非常重要的意義。因此我國水利工程還要加強對成本風(fēng)險控制工作的重視力度,避免財務(wù)風(fēng)險對于自身發(fā)展所造成的影響。首先需要水利建筑施工企業(yè)做好自身的財務(wù)預(yù)算管理工作,在預(yù)算管理前提下進行成本控制工作的有序開展,只有這樣才能夠進行目標(biāo)成本的確認,隨后就施工組織方案進行細化跟優(yōu)化,通過科學(xué)合理的測定方法來獲得目標(biāo)成本的最低值,借此來保障水利建筑工程的整體施工效益。

        因此,水利建筑施工企業(yè)還要對各個施工階段的施工成本進行有效控制,并在結(jié)合了施工方案基礎(chǔ)上進行成本管理權(quán)責(zé)的明確,只有這樣才能夠有效降低財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生可能性,提升水利建筑工程的施工效益。為了實現(xiàn)工程資源價值的最大限度發(fā)揮,還要水利建筑施工企業(yè)能夠結(jié)合工程實際需求來進行各種資源的合理分配以及協(xié)調(diào)工作,并且要通過相關(guān)的宣傳措施及培訓(xùn)工作,讓所有施工人員都能夠具備有良好的成本控制意識,避免超額領(lǐng)料以及超付金額等問題出現(xiàn),提高水利建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,水利建筑施工企業(yè)在自身運行過程中還會受到多種外界因素的影響,導(dǎo)致了一系列財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。針對這一問題,要求我國的水利建筑施工企業(yè)能夠?qū)ψ陨磉\行過程中的財務(wù)風(fēng)險問題進行明確,并采取針對性的應(yīng)對措施,這樣才能夠保障水利建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        參考文獻

        [1]路晨曦.淺析水利建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及防控對策[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2017,28(24):30,35.

        [2]李敏.淺析水利建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及防控對策[J].地下水,2017,39(5):171,193.

        [3]梁蓉蓉.建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控研究——基于A集團公司的案例[D].北京:中央財經(jīng)大學(xué),2012.

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