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        探討電力建設(shè)工程的土建施工管理對策

        2020-10-20 16:41:13董躍武
        寫真地理 2020年11期
        關(guān)鍵詞:土建施工問題對策

        董躍武

        摘 要: 電力工程建設(shè)對社會發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),滿足了人們的基本需要。然而,受到各種因素的影響,電力建設(shè)工程在發(fā)展過程中也仍然存在一些亟需解決的問題,尤其是電力建設(shè)工程的土建施工環(huán)節(jié),其在管理過程中存在的問題更加突出。如果任由這些問題肆意發(fā)展,勢必嚴(yán)重影響電力工程建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,這些問題必須引起足夠的重視。

        關(guān)鍵詞: 電力建設(shè)工程;土建施工;管理;問題;對策

        【中圖分類號】TU71 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733(2020)11-0205-01

        引言:土建工程通常包括電力工程和建筑工程兩個(gè)大類,土建工程管理工作包含的方面非常多,像人力、物力等資源的配置以及進(jìn)度的控制、工程施工質(zhì)量的控制以及業(yè)主和政府部門之間利益關(guān)系的權(quán)衡等等。因此土建施工質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)對土建工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的把關(guān),充分保證工程施工過程的安全性、時(shí)效性及工程施工的質(zhì)量,從而全面提升土建工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        1 土建工程施工管理的必要性

        隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,土建工程的質(zhì)量越來越受人們的關(guān)注,在這種背景下,施工企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展就必須要采取措施來工程施工的質(zhì)量進(jìn)行全面的管控,從而全面提升施工單位的社會認(rèn)可度。另外,土建工程作為建筑結(jié)構(gòu)的重要組成部分,土建工程施工的質(zhì)量對于整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)的安全性以及各項(xiàng)功能的實(shí)現(xiàn)都有很大的影響,因此施工企業(yè)必須要重點(diǎn)關(guān)注工程施工的質(zhì)量問題,從而更好地保證企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。

        2 電力建設(shè)工程的土建施工管理中存在的問題

        2.1 土建施工往往與電氣工程分離,二者配合有待于進(jìn)一步加強(qiáng)

        電氣建設(shè)工程的土建施工,嚴(yán)格意義上講應(yīng)該與電氣工程高度有效配合。然而,現(xiàn)實(shí)中二者的配合度不高,不能完美結(jié)合在一起,比如在土建施工過程中,與電力安裝相關(guān)的項(xiàng)目不盡其數(shù),理應(yīng)更多地按照電力項(xiàng)目安裝的工序、時(shí)間等進(jìn)行施工,也只有這樣,才能更好發(fā)揮電力建設(shè)工程的效能,但現(xiàn)實(shí)卻是很多的施工管理中并未完全考慮電力項(xiàng)目的使用,進(jìn)而影響了施工的效果和進(jìn)度。

        2.2 施工圖紙審核不嚴(yán)格

        一些施工企業(yè)與設(shè)計(jì)單位之間建立了良好的溝通往來關(guān)系,因此,對設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙存在較高的信任度,以至于對施工圖紙內(nèi)容只是一帶而過,即便施工圖紙存在的設(shè)計(jì)缺陷,嚴(yán)重影響工期,施工單位也只是在參照使用圖紙過程中才發(fā)現(xiàn)問題,無形當(dāng)中就增加了設(shè)計(jì)變更頻次,給施工企業(yè)以及建設(shè)單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

        2.3 土建施工作業(yè)管理復(fù)雜,難度較大

        土建工程施工很多是在室外完成的,因此,其施工過程中會受到很多自然因素的影響,比如極端天氣出現(xiàn)會嚴(yán)重加大土建施工建設(shè)的管理難度。與此同時(shí),在施工現(xiàn)場需要進(jìn)行多種類的施工建設(shè),它們之間可能相互影響,最終影響彼此的施工效果。再加上很多土建施工現(xiàn)場的工人是高強(qiáng)度施工,較容易出現(xiàn)疲倦現(xiàn)象,這也無形中加大了土建施工管理的難度。

        2.4 技術(shù)交底不全面

        技術(shù)交底工作是施工前的一個(gè)重要環(huán)節(jié),但是,部分施工企業(yè)為了節(jié)省時(shí)間,只是粗略的向施工作業(yè)人員說明了工程概況與注意事項(xiàng),而忽略了分項(xiàng)工程、分部工程中的一些細(xì)小環(huán)節(jié),導(dǎo)致在施工過程中常常出現(xiàn)人為操作失誤,進(jìn)而埋下了質(zhì)量與安全隱患。

        3 電力建設(shè)工程的土建施工管理對策

        3.1 健全和完善施工管理與質(zhì)量控制體系

        建筑工程施工管理與質(zhì)量控制體系的完善與健全,首先,要從相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)層面出發(fā),摒棄以往陳舊落后的經(jīng)營理念,開發(fā)全新的項(xiàng)目施工管理方案,并設(shè)立相關(guān)的施工管理機(jī)構(gòu),明確機(jī)構(gòu)中各個(gè)管理部門的職權(quán)與責(zé)任,協(xié)調(diào)各管理部門之間的利益與資源配資,對整個(gè)管理部門的成本消耗嚴(yán)格把關(guān),將施工管理的作用得到有效的發(fā)揮,并且工程承建商也要時(shí)刻注意行業(yè)的市場變化,對現(xiàn)有體制中,存在的問題進(jìn)行及時(shí)的改善,從自身發(fā)展出發(fā),建立起一套完善的施工管理與質(zhì)量控制機(jī)制,對建筑工程施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控。

        3.2 嚴(yán)控安全管理

        安全管理是電力工程的重要環(huán)節(jié)。在管理項(xiàng)目時(shí),必須嚴(yán)格按照建筑質(zhì)量和項(xiàng)目的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓ぷ饕员Wo(hù)工作級別的安全,從而大程度地減少工業(yè)事故的發(fā)生。同時(shí),在電力工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中,必須能夠建立完善的質(zhì)量和安全控制體系,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須傳達(dá)給管理人員。同時(shí),需要通過不同的渠道加強(qiáng)安全防護(hù)工作,促進(jìn)建筑的安全,以提高對建筑工人安全的認(rèn)識。

        3.3 加大對土建工程施工全過程的監(jiān)管

        在土建工程施工的過程中會受到多種因素的影響,也涉及到很多的工序,不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響工程施工的整體質(zhì)量,因此相關(guān)管理部門必須要逐步加大對土建工程施工過程的管理,成立專門的質(zhì)量檢查小組來對工程項(xiàng)目施工的整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督,從而更加及時(shí)地發(fā)現(xiàn)工程使用過程中存在的質(zhì)量問題,進(jìn)而有針對性地采取解決措施,充分保證工程施工的質(zhì)量。

        3.4 完善施工技術(shù)方案

        在工程開工前要加強(qiáng)和專業(yè)施工人員之間的交流,進(jìn)行圖紙會審,土建施工班組和安裝施工班組要分享和溝通各自的施工內(nèi)容,協(xié)調(diào)工作要點(diǎn)。通過對不同施工工序的了解,以各方施工要點(diǎn)為依據(jù),編制科學(xué)合理的施工方案,明確土建施工和安裝施工需要協(xié)調(diào)配合之處,例如各管線需在土建施工過程中預(yù)留孔洞、電氣設(shè)備需預(yù)埋構(gòu)件等。待施工方案審核通過后,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要制定完善的管理制度,確保各施工人員對其工作內(nèi)容清楚明確,并監(jiān)督其對施工方案的執(zhí)行情況,以保證安裝工程的順利進(jìn)行

        結(jié)束語:總而言之,土建工程在我國基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有非常重要的地位,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的不斷加快,土建工程的質(zhì)量問題也開始被人們重視起來。在這種背景下,建筑企業(yè)為了更好地增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就必須要積極適應(yīng)現(xiàn)代社會的要求,逐步加大對土建工程施工質(zhì)量、項(xiàng)目以及工程施工進(jìn)度管理工作的重視,做好相關(guān)的管理工作,從而有效減少各種土建工程施工事故的出現(xiàn),最大限度地保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 涂福生.土建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析[J].建材與裝飾,2018(51):156-157.

        [2] 李瑞梁.淺談電力工程施工管理的難點(diǎn)和對策[J].民營科技,2018(12):247.

        [3] 聶琳,張婷婷.電力建設(shè)工程的土建施工管理措施探討[J].中國新通信,2018,20(23):240.

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