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        論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略探討

        2020-10-20 00:36:10唐楊波
        名城繪 2020年6期
        關(guān)鍵詞:建筑工程

        唐楊波

        摘要:目前我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展過程中對于工程的施工質(zhì)量與效率要求非常的高。進(jìn)行一項(xiàng)建筑工程的施工會(huì)涉及到大量的施工機(jī)械、施工材料與施工的人員,同時(shí)還需要足夠的資金與技術(shù)支持。所以要保證對施工現(xiàn)場這些元素的有效的管理,才能夠確保工程的順利施工。對于建筑亦是如此,因?yàn)榻ㄖ饕褪蔷用裆畹闹匾獔?,為了確保居民的生命安全就需要確保建筑工程的施工質(zhì)量與安全,只有提高工程的現(xiàn)場管理水平,才可以實(shí)現(xiàn)工程的全面建設(shè)。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;管理優(yōu)化

        引言

        目前,我國建筑市場的環(huán)境競爭逐漸的激烈,整個(gè)建筑行業(yè)都面臨著研究的挑戰(zhàn)。作為建筑工程的施工企業(yè)需要在施工的過程中提高對現(xiàn)場的管理水平,從而保證整個(gè)工程的順利施工。由于建筑工程屬于一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程,為了減少施工中的問題與質(zhì)量缺陷就需要做好對應(yīng)的施工現(xiàn)場管理。而建筑的質(zhì)量是決定社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的關(guān)鍵,只有不斷的提高建筑的質(zhì)量才可以確保我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面建設(shè)。

        1加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要作用

        我國城市的建設(shè)中土建施工屬于基礎(chǔ)的建設(shè)項(xiàng)目,由于這一工程的施工專業(yè)性要求比較高,所以施工企業(yè)需要具備多方面的專業(yè)人才,從而保證工程的整體高效施工。但是在實(shí)際的建筑工程施工中現(xiàn)場管理工作的重視程度不夠,導(dǎo)致房屋的建設(shè)頻繁的出現(xiàn)質(zhì)量缺陷與安全事故。在工程的管理中現(xiàn)場管理是重中之重,現(xiàn)場管理的水平會(huì)直接影響工程的施工效率。保證建筑工程施工現(xiàn)場合理的管理是提高整體建設(shè)水平的關(guān)鍵。另外,工程的現(xiàn)場管理可以促進(jìn)建筑工程嚴(yán)格的按照相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)范進(jìn)行施工,同時(shí)確保施工企業(yè)技術(shù)水平的提高。因此可以看出施工企業(yè)需要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場 管理工作的重視,作為施工人員也需要具備專業(yè)的施工技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)水平,從而保證整體施工水平的不斷提高。這些都是建筑工程施工中的重點(diǎn)內(nèi)容。

        2土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理存在不足

        在土建項(xiàng)目施工建設(shè)的現(xiàn)場管理工作中存在的具體問題主要包含以下幾個(gè)方面:第一,工程的作業(yè)環(huán)境影響。由于土建項(xiàng)目的施工線路比較長,施工環(huán)境又非常的復(fù)雜。如果道路建設(shè)在交通量比較大的區(qū)域內(nèi),就會(huì)出現(xiàn)交通堵塞以及混亂的情況,這樣不利于土建項(xiàng)目的順利施工,甚至還會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全危害。第二,工程現(xiàn)場的施工材料處理問題生物材料是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,施工材料的選擇會(huì)影響工程的施工質(zhì)量以及安全。在土建項(xiàng)目的施工過程中,由于受到市場環(huán)境的影響以及施工企業(yè)自身因素的關(guān)系,從而導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量以及質(zhì)量問題以及浪費(fèi)的現(xiàn)象。施工現(xiàn)場材料隨意地堆放質(zhì)量檢查不夠重視,都會(huì)給工程的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度產(chǎn)生不良的影響。甚至還會(huì)導(dǎo)致工程使用壽命的減少。第三,施工現(xiàn)場管理因素。在土建項(xiàng)目的施工中由于工程的施工線路比較長,工作量比較大,對于土建項(xiàng)目這樣大型的建設(shè)施工項(xiàng)目會(huì)存在多個(gè)施工單位,這樣就會(huì)給現(xiàn)場管理工作帶來很大的壓力。另外,多個(gè)施工單位在共同施工的過程中,會(huì)出現(xiàn)各種施工作業(yè)人員施工材料機(jī)械設(shè)備的混合應(yīng)用。

        3建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

        3.1注重建筑工程施工現(xiàn)場的材料管理

        在建筑工程的施工中為了保證工程的施工質(zhì)量與安全就需要做好相關(guān)施工材料的管理。建筑工程主要是由施工材料組成的,因此材料的質(zhì)量與使用情況會(huì)直接影響工程的施工水平。在建筑工程的施工現(xiàn)場管理中,首先需要確保施工材料的質(zhì)量與數(shù)量,材料的使用性能需要滿足設(shè)計(jì)與施工標(biāo)準(zhǔn)的要求,從而確保施工的效果。另外,還要確保足夠的施工材料供應(yīng),為建筑工程的順利施工奠定基礎(chǔ)。在進(jìn)行施工材料選擇的時(shí)候,要保證材料的生產(chǎn)企業(yè)具有合格證、信譽(yù)好等優(yōu)勢,這樣能夠保證材料的使用性能。最后在施工現(xiàn)場材料使用的時(shí)候還要注重材料的管理,所有的材料也結(jié)合具體的性質(zhì)選擇防潮、防濕的環(huán)境,避免雨水對材料造成的影響。同時(shí)還要注重一些材料的防曬處理,需要放置到陰涼的地方。

        3.2提高對建筑工程施工現(xiàn)場的設(shè)備管理

        由于建筑工程的施工中會(huì)使用到大量的機(jī)械設(shè)備,這些機(jī)械的使用會(huì)大大的減少工作人員的工作壓力,提高工作的效率與精準(zhǔn)度。所以機(jī)械設(shè)備的使用非常的重要。在對這些機(jī)械使用的時(shí)候需要采取合理的現(xiàn)場管理措施,從而提高機(jī)械使用的合理化。首先,所有的機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場之后都需要盡力對應(yīng)的臺(tái)賬,上面需要準(zhǔn)確的記錄設(shè)備的型號(hào)、生產(chǎn)廠家、使用性能以及規(guī)格等等,這樣方便設(shè)備維修與使用的時(shí)候提供參考。然后,設(shè)備投入到現(xiàn)場的施工之后,需要做好相關(guān)的領(lǐng)用記錄,加強(qiáng)設(shè)備的管理防止丟失與破損。對于設(shè)備的使用還要嚴(yán)格的根據(jù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,減少由于人為因素造成的設(shè)備故障。作為設(shè)備的操作人員也要學(xué)習(xí)相關(guān)的設(shè)備操作知識(shí),提高設(shè)備的使用效率。

        3.3優(yōu)化安全管理、細(xì)化安全職責(zé)

        進(jìn)行土建項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理工作是施工管理的重要內(nèi)容,為了保證土建項(xiàng)目的施工安全,就需要樹立正確的安全管理理念以及規(guī)范的管理流程。作為施工企業(yè)需要在施工之前做好基礎(chǔ)交底工作,明確技術(shù)具具體應(yīng)用的要點(diǎn),避免安全隱患的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化。在施工組織方案中結(jié)合需要,結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況做好安全管理工作,采取動(dòng)態(tài)管理的方式對生產(chǎn)施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的識(shí)別評(píng)價(jià)控制,從而嚴(yán)格的控制安全事故的發(fā)生概率。另外,施工企業(yè)還要制定合理的安全管理制度,對安全管理責(zé)任進(jìn)行合理的細(xì)化,確保施工現(xiàn)場的安全管理工作落實(shí)到具體的責(zé)任人。將安全管理貫穿整個(gè)土建項(xiàng)目施工建設(shè)周期中,從而為土建項(xiàng)目的順利施工保駕護(hù)航。

        3.4改進(jìn)施工現(xiàn)場管理方法

        土建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場管理工作中,對于工作人員以及施工技術(shù)的要求非常高。由于受到市場環(huán)境的影響人們對于土建項(xiàng)目的建設(shè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。為了保證土建項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化,作為土建項(xiàng)目的建設(shè)人員以及管理人員需要不斷的促進(jìn)現(xiàn)場管理工作到穩(wěn)定實(shí)施,制定合理的管理制度。公路施工企業(yè)還要結(jié)合企業(yè)自身的管理制度、技術(shù)水平做好現(xiàn)場的管理工作,在管理的過程中做到獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料違規(guī)操作的行為。

        4結(jié)語

        在當(dāng)前的建筑工程土建施工現(xiàn)場中由于諸多因素的影響,施工管理工作還是存在著很多的問題。針對這些問題采取對應(yīng)的改善措施,能夠保障工程的現(xiàn)場管理水平,為工程的順利施工建設(shè)提供良好的幫助。同時(shí)還可以促進(jìn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張乙鵬.論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J].消費(fèi)導(dǎo)刊,2019(30):45.

        [2]袁志遠(yuǎn).建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效方法研究[J].價(jià)值工程,2020(1):114~115.

        [3]馬守鋒.建筑工程現(xiàn)場施工管理分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2020(1):1944

        [4]陸安祥.建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理[J].建材與裝飾,2017(14):51-52.

        (作者單位:浙江泓鋒建設(shè)工程有限公司)

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