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        淺析建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理

        2020-10-20 14:57:00李曉豐
        廣告大觀 2020年5期
        關(guān)鍵詞:建筑工程

        李曉豐

        摘要:隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國建筑工程規(guī)模不斷擴大,建筑工程土建施工期間,現(xiàn)場管理存在的問題也得到了人們的關(guān)注,在土建工程施工過程中,現(xiàn)場施工會受到諸多因素影響,這也就導致現(xiàn)場管理存在各種問題,這會對建筑工程質(zhì)量和進度造成直接影響,并且,會對施工人員的生命安全造成威脅,可見,做好相應的分析工作,對于促進我國建筑行業(yè)發(fā)展意義重大。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;管理優(yōu)化

        中圖分類號:TU71?文獻標識碼:A

        引言

        建筑工程技術(shù)以及施工現(xiàn)場管理都是工程建筑工程建設過程中需要注意的重要因素。加強對建筑技術(shù)的管理,對于成本控制,提升企業(yè)信譽和形象,促進企業(yè)的生存與發(fā)展都具有重要價值。對此,建筑企業(yè)應嚴格控制建筑工程技術(shù)及現(xiàn)場管理,以保障工程質(zhì)量。

        1建筑工程的現(xiàn)場施工技術(shù)

        1.1軟土地基處理技術(shù)

        對于建筑工程來說,其施工范圍越來越廣泛,在施工時,總會遇到軟體地基。對于軟土地基來說,其承載力、穩(wěn)定性等都不佳,在地基施工之前,一定要對其科學處理,方可使地基施工成效得以保證。在處理軟土地基的過程中,要結(jié)合土壤的類型、質(zhì)地等科學地將相應的方式應用。通常來說,處理軟土地基的技術(shù)有很多,例如強夯法、置換法。在選擇加工方法方面,還要結(jié)合地基的實際情況對其科學的選擇。

        1.2電氣接地施工技術(shù)

        對于建筑來說,其主要功能就是將相應的工作、學習、生活場所等向人們進行提供,所以,建筑內(nèi)部會有相應的電氣通路。在設置電氣通路的同時,要關(guān)注全部的電路,對其實施接地處理,特別對于高層建筑來說,一定要使樓層空間得以保證,同時還要使結(jié)構(gòu)間的連接得以確保。對于電氣設備連接來說,必須與相應的標準要結(jié)合,唯有如此方可使建筑電氣功能的有效發(fā)揮得以保證。對于電氣接地設置來說,其主要就是建筑防雷性能增加,倘若建筑遇到雷電打擊的情況下,可以利用接地線使電流向地面流向,這樣能夠在建筑外部,使相應防雷屏障得以形成。

        1.3建筑防水施工技術(shù)

        在建筑工程施工過程中,建筑防水施工的作用是十分關(guān)鍵的。對于水來說,其是生活中的必備品,不管是什么類型的施工都必不可免地要有給排水施工。在這個過程中,給排水系統(tǒng)施工成效對建筑總體質(zhì)量有著重要的影響。想要使建筑防水性能有效保證,就要將優(yōu)質(zhì)的防水材料應用,同時科學對防水施工技術(shù)進行選擇。在具體施工時,針對容易出現(xiàn)漏水的部位,要強化防水措施,同時在施工時對其科學管控,做好質(zhì)量管控,盡可能使防滲施工一次做好,使今后的維修次數(shù)有效降低。對于防水工程來說,要結(jié)合國家的相關(guān)規(guī)定,施工材料必須進行相應的抽樣檢測,自源頭入手,使工程質(zhì)量得以保證。

        2建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略

        2.1針對不同的施工環(huán)節(jié)制定相應的管理機制

        現(xiàn)代建筑的施工,往往涉及到很多的施工環(huán)節(jié)以及細節(jié),為了保證這些施工環(huán)節(jié)都能順利的進行,施工單位有必要在對具體的施工環(huán)節(jié)進行認真思考后,制定相應的管理機制。同時,項目的施工也在建立起一個科學合理的流程,在項目的初始階段就應該對項目的所涉及到的工作有一個具體的規(guī)劃,并對項目的每個階段的具體任務以及目標進行規(guī)劃和設計,保證項目的順利完工。通常在項目的準備階段,需要聘請專門的人員對項目的可行性以及項目的經(jīng)濟利益進行評估,并且需要做好相關(guān)的成本估算工作。在項目實施前需要做好人員的安排工作以及相關(guān)技術(shù)人員的儲備工作,并組織施工人員就施工的細節(jié)進行討論。在項目施工的過程中很可能遇到一些突發(fā)的事件,因此要建立起相關(guān)的突發(fā)事件處理機制,以最短的時間來處理突發(fā)事件,從而保證工程能夠順利的實施。同時在工程進展到一定階段時,要注意做好施工質(zhì)量的檢查工作,并及時總結(jié)在施工遇到的問題,針對所遇到的問題討論如何優(yōu)化現(xiàn)場的施工工作,只有通過細致的檢查和完善的施工準備,才能保證現(xiàn)場施工的效率和安全性。

        2.2注重建材選擇,完善現(xiàn)場監(jiān)管

        性能優(yōu)異的建筑材料是保證建筑質(zhì)量的基礎,對此相關(guān)的采購人員應該對工程的建設目標進行明確,對是施工的各個環(huán)節(jié)有所了解,了解施工的建材要求,在對建材市場進行充分調(diào)研后,進行建筑材料的采購。另外在現(xiàn)場施工中也需要注意現(xiàn)場的監(jiān)管問題,建立起有效的監(jiān)督機制,對目前監(jiān)管機制中出現(xiàn)的漏洞進行封堵,從制度上對監(jiān)管機制進行完善,對于工程的質(zhì)量,建筑材料的流向,以及人員的工作進行監(jiān)督,從而保證現(xiàn)場施工的效率性,以及工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。

        2.3提高施工人員安全意識就技術(shù)水平

        土建工程施工現(xiàn)場管理期間,要提高施工人員的的安全意識和技術(shù)水平。定期對土建施工人員進行安全培訓,使施工人員對施工安全的重要性能夠一個全面了解,在土建工程施工期間,應當選擇具有豐富施工經(jīng)驗,并且安全意較強的人員,這些安全意識強,經(jīng)驗豐富的人員在工作期間可以對其他施工人員進行引導,進而保證土建工程施工作業(yè)順利進行,降低安全事故發(fā)生機率。同時,還要對施工技術(shù)人員進行培訓,完善施工人員的技術(shù)能力,對土建工程建設中的施工人員的專業(yè)技能和專業(yè)知識進行全面培訓,從而使施工人員能夠更加熟練掌握施工技術(shù),提高建筑工程施工質(zhì)量,做好土建工程施工現(xiàn)場管理工作。加強對施工人員安全意識和技術(shù)培訓,從而使建筑工程土建施工人員對土建工程施工都有一個明確認識,確保施工作業(yè)更加標準,為施工作業(yè)的安全開展保駕護航。通過培訓的方式可以使施工人員的技術(shù)水平能夠得到進一步提升,從而使土建工程施工質(zhì)量能夠得到提高,保證建筑工程土建施工現(xiàn)場管理作業(yè)的順利開展。

        2.4加強建筑工程圖紙審核

        工程圖紙是工程項目施工的依據(jù),施工圖紙應該在施工前、施工過程中、施工后都進行認真的檢查和核對,防止施工圖紙出現(xiàn)紕漏,給建筑工程造成潛在的隱患。在建筑工程施工過程中,如果需要對圖紙的內(nèi)容進行修改,或者無法按照原本技術(shù)要求進行施工,施工方必須和相關(guān)監(jiān)理單位、設計單位進行充分的溝通和重新設計,防止施工圖紙的施工技術(shù)出現(xiàn)不合理的情況,給建筑施工造成隱患 。在施工過程中,施工單位必須對施工圖紙和施工現(xiàn)場進行有效核對,防止施工圖本身存在設計缺陷,或者現(xiàn)場管理出現(xiàn)紕漏,給工程建設造成不良后果。

        2.5建立現(xiàn)場質(zhì)量管理體系

        建設單位還要制定完善的現(xiàn)場管理制度、體系與規(guī)范,為工程施工現(xiàn)場管理提供依據(jù)和保障。通過完善的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系明確不同環(huán)節(jié)的施工重點和關(guān)鍵,規(guī)范員工操作行為,明確各個崗位的職責和義務,建立相應的員工獎懲制度,加大對優(yōu)秀員工的獎勵,同時也嚴懲違規(guī)、違章操作人員,提高現(xiàn)場作業(yè)人員工作的積極性和主動性,為現(xiàn)場施工順利開展提供保障。同時,建設單位還要重視三項檢查制度的落實,做好班組檢查、專項檢查與聯(lián)合檢查工作;加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工質(zhì)量控制,確保檢查合格之后才可以開始下一道工序,全面優(yōu)化建設施工流程。

        結(jié)束語

        綜上所述,在建筑工程施工過程中,需要有效應用建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理,以提高工程質(zhì)量。隨著當前建筑市場的不斷發(fā)展,建筑工程數(shù)量也在持續(xù)增多,面對當前的市場競爭,建筑企業(yè)要想獲得有力的市場地位,一定要掌握最新的施工技術(shù),同時做好施工現(xiàn)場管理。

        參考文獻:

        [1]?梁小文.建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].智能城市,2020,6(1):100-101.

        [2]?馬慶偉.論述建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].建材與裝飾,2019(8):172-173.

        [3]?魯敏.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].四川水泥,2015(12):24-25.

        (作者身份證號碼:130225198803231915)

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