潘婷婷

摘要：伴隨著國家經(jīng)濟(jì)水平的快速上升，帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，使得建筑行業(yè)的競爭日益激烈，為了能夠提高企業(yè)自身的競爭能力，有必要在建筑工程的施工階段進(jìn)行造價的控制與管理，運用先進(jìn)的管理方案和模式，改進(jìn)以往工程造價管理工作中存在的缺點，才能夠提高建筑工程造價管理水平，真正實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，奠定企業(yè)長久發(fā)展的基石。這篇文章主要講述了建筑施工階段的工程造價管理和控制方面的問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價管理;控制

引言

在工程建設(shè)當(dāng)中，工程造價是最為關(guān)鍵的因素之一，如果這塊區(qū)域的工作沒有處理好，會給建設(shè)工程帶來毀滅性的影響。目前，我國的工程項目發(fā)生造價超預(yù)算的概率比較多。在建設(shè)途中就因為資金供給不足，且沒有后續(xù)的資金來源，而導(dǎo)致工程半途而廢，也使得很多工程項目難以完美竣工。由于工程建設(shè)項目一般需要大量的人力物力，一旦發(fā)生這種情況，就會給我國的建設(shè)單位和建設(shè)人員造成嚴(yán)重的影響，阻礙我國社會的發(fā)展。因此，必須對工程造價進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，防止出現(xiàn)超預(yù)算的情況。

1 建筑工程施工階段造價控制管理存在的問題

1.1 建筑材料設(shè)備購置問題

建筑材料設(shè)備在工程建筑中是必不可少的影響因素，在建筑工程施工過程中，施工人員會根據(jù)需要購置建筑的材料以及設(shè)備。在市場的變化下，建筑的材料和設(shè)備價格會有所變化，并且很多企業(yè)的置辦材料方式單一，缺乏材料供應(yīng)商的具體信息，這會影響企業(yè)對建筑材料設(shè)備資金的投入。除了市場影響的客觀因素，材料設(shè)備的采購人員也是極大的影響因素。在購置材料和設(shè)備的過程中，一些采購人員會貪圖價格較低的材料設(shè)備，而價格低的材料的質(zhì)量往往會低于高價格的材料設(shè)備，這種置辦方法往往會導(dǎo)致建筑企業(yè)再次購買高質(zhì)量的材料設(shè)備，這就增加了建筑企業(yè)對材料和設(shè)備資金的投入。同時，反復(fù)購買材料設(shè)備的過程會延長建筑施工的過程以及質(zhì)量，從而影響了建筑工程的施工造價。

1.2 編制問題

在進(jìn)行工程造價預(yù)算當(dāng)中，造價編制是非常重要的，造價員進(jìn)行造價預(yù)算，所依照的條例一般都是由編制決定的。由此可見，造價編制的好壞對于造價預(yù)算的成果有著至關(guān)重要的影響。在我國目前的造價編制當(dāng)中，存在很多不合理的現(xiàn)象，一是造價編制沒有將所有與造價有關(guān)的項目涵蓋在內(nèi)，很多會需要資金投入的項目在進(jìn)行編制的過程中，造價員根據(jù)編制系統(tǒng)，也沒辦法將這些項目進(jìn)行造價統(tǒng)計，使得總造價遠(yuǎn)高于預(yù)算造價。二是造價編制系統(tǒng)存在很多混亂的地方，在一些項目說明上沒有講得很明白，使得所做出來的造價預(yù)算表也存在很多漏洞，如一些資金使用重復(fù)計算。使得建設(shè)企業(yè)在使用這些造價清單時，沒辦法進(jìn)行明確的分工。

1.3 缺乏科學(xué)的管理控制

在進(jìn)行建筑工程施工過程中，各個管理部門都應(yīng)做好相應(yīng)的安排計劃，因此，造價控制管理部門要做好科學(xué)合理的造價控制。但隨著對建筑工程的了解，在建筑工程施工階段造價控制管理方面缺乏合理的安排。在建筑施工的過程中，缺乏工程項目的應(yīng)對措施安排，對資金的投入缺乏合理的預(yù)算。工程造價在施工的過程中由于施工計劃而進(jìn)行變化是不可避免的，因此，這就需要進(jìn)行科學(xué)的管理方式，對于投入的成本有合理的預(yù)算，及時應(yīng)對不斷提高的投資成本。在建筑施工的過程中，不合理的大量資金的投入甚至?xí)绊懯┕さ倪M(jìn)度，導(dǎo)致施工的過程混亂沒有計劃，這會降低工作人員的工作效率。同時，大量資金的投入會嚴(yán)重影響建筑工程的造價，甚至導(dǎo)致建筑企業(yè)無所收益。

2 建筑工程施工階段造價控制管理問題的解決對策

2.1 控制材料、設(shè)備購置費用

在建筑施工工作開始之前，造價管理人員要做好施工人員的人工費用計劃。通過計算施工人員的工作費用從而做好在人工方面的支出預(yù)算，同時，為了更有效的管控建筑企業(yè)的投入成本，在進(jìn)行預(yù)算時，造價管控人員可以縮短日常的消費量。在購置建筑施工所需的材料和設(shè)備時，造價控制人員要嚴(yán)格把控材料設(shè)備的價格和質(zhì)量，在保證建筑的質(zhì)量同時做到節(jié)省開支。另一方面，在進(jìn)行造價預(yù)算時，管理人員還要注意建筑施工所需的材料用量，從而降低材料的成本。除了把控建筑施工所需的材料設(shè)備，還要注意機(jī)械費用的支出。在建筑施工的過程中，工作人員要注意對機(jī)械的使用情況。在日常的工作中，做好對設(shè)備的使用監(jiān)控，及時維護(hù)機(jī)械，從而保障并延長機(jī)械的使用率。同時，還可以降低施工過程中的風(fēng)險?？陀^來說，這也是降低企業(yè)造價的一個方面。造價管理人員還可設(shè)計為建筑企業(yè)引入先進(jìn)的施工設(shè)備，采取先進(jìn)的設(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)工藝，從而降低企業(yè)的資金投入。

2.2 持續(xù)優(yōu)化人員相關(guān)專業(yè)素養(yǎng)

我國目前已經(jīng)逐步建立起了工程造價專業(yè)人員的基本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在面向未來的工程造價專業(yè)人員來講，要面對更復(fù)雜的環(huán)境，面對不斷更新升級的技術(shù)能力。這些能力的提升對于建筑工程項目造價預(yù)算管理有著重要的影響，包括對于工程造價準(zhǔn)確性的提升，包括執(zhí)行工作效率的提升，包括項目的綜合完成率的情況。在這樣的基礎(chǔ)下，相關(guān)工作人員未來要從幾個維度出發(fā)持續(xù)提升專業(yè)。一是在高校以外，構(gòu)建能夠與市場接軌，能夠與項目發(fā)展接軌的持續(xù)再培訓(xùn)模式，不斷加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)能力和實踐能力。二是在企業(yè)內(nèi)部形成持續(xù)的人才分層培養(yǎng)體系，構(gòu)建良好的標(biāo)準(zhǔn)體系，形成良好的權(quán)責(zé)，激發(fā)人員的專業(yè)發(fā)展動力。這才能實現(xiàn)面向未來的行業(yè)人才梯隊。

2.3 建立合理的預(yù)算編制

要想確保工程造價的合理性，首先就應(yīng)該進(jìn)行預(yù)算編制的調(diào)整和完善。在進(jìn)行造價預(yù)算時，預(yù)算編制就相當(dāng)于造價的法律，所有的造價預(yù)算工作都是以預(yù)算編制為依據(jù)進(jìn)行。針對當(dāng)前預(yù)算編制不夠完善的情況，相關(guān)人員首先必須進(jìn)行沒有納入編制項目的完善工作，如派遣專業(yè)的預(yù)算人員在各大建設(shè)工程中進(jìn)行造價考查，找出編制系統(tǒng)沒有涵蓋的項目，然后將這些項目寫入預(yù)算編制當(dāng)中，其次，還應(yīng)該進(jìn)行整個編制系統(tǒng)的優(yōu)化工作，將所有的造價項目進(jìn)行明確的歸類，不出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象，對于造價預(yù)算的各個過程也應(yīng)該進(jìn)行指示和規(guī)定，控制整個造價過程。

2.4 完善施工方案

在建筑工程施工前期，施工單位都需要考量施工方案設(shè)計，充分考慮所設(shè)計的方案是否符合建筑工程的要求、承包方的經(jīng)營狀態(tài)是否符合標(biāo)準(zhǔn)、工作人員分配情況等方面，對于施工項目的工期進(jìn)行合理的安排，盡最大能力的各種資源能夠發(fā)揮作用。但是，在實際進(jìn)行施工過程中，往往出現(xiàn)一些不確定因素造成方案的改進(jìn)。因此，施工單位可以進(jìn)一步修改施工方案，以此來達(dá)到施工造價動態(tài)管理的目的。通過進(jìn)一步完善施工方案，可以更好的配比各類資源，為施工人員提供更加可靠的技術(shù)指導(dǎo)以及施工方案。另一方面，在施工方案完成后，建筑項目施工過程要嚴(yán)格按照既定的方案進(jìn)行工作，以此來保證建筑的質(zhì)量，提高項目工程階段造價管理的動態(tài)性能。

結(jié)語

工程造價控制一直以來都是建設(shè)單位的重點關(guān)注區(qū)域，如果沒有好的造價控制，那么就很可能出現(xiàn)工程成本不可控的情況。因此做好工程造價預(yù)算，并在建設(shè)過程中進(jìn)行合理的控制，是當(dāng)前所有參與建設(shè)的企業(yè)單位都需要密切關(guān)注和有效執(zhí)行的。相信在我國建設(shè)人員的不斷努力下，該部分工作一定會越來越完善，工程出現(xiàn)造價超預(yù)算的現(xiàn)象越來越少。

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（作者身份證號碼：13018219920113628X）