劉玉芳

摘 要：為了保證市政工程的施工質(zhì)量，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加以管控，同時(shí)，構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并充分發(fā)揮作用。另外，市政工程要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)竣工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏局面，也需要有效落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。論文分析了市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的一些問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng);問(wèn)題;措施

在施工管理的過(guò)程中，在市政工程施工的時(shí)候?qū)ζ洮F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理是很重要的，這個(gè)管理過(guò)程盡管看起來(lái)容易，不過(guò)其作用很大，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和整體水平都有一定的聯(lián)系。市政工程是比較特殊的一種工程項(xiàng)目，和其他的工程項(xiàng)目都有聯(lián)系，工程項(xiàng)目的管理措施也有一定的差別。因此，管理人員要明確自己的工作，在進(jìn)行管理的過(guò)程中，對(duì)管理模式不斷的完善和創(chuàng)新，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

1.1 施工所用材料很難達(dá)標(biāo)

市政工程開(kāi)始施工之前，需要對(duì)于施工中用到的原材料進(jìn)行嚴(yán)格和仔細(xì)的挑選的工作，但是在實(shí)際的工作過(guò)程中無(wú)論是材料的采購(gòu)，還是在運(yùn)輸和管理的各項(xiàng)工作中都會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管不嚴(yán)和產(chǎn)生紕漏的現(xiàn)象，原材料的供應(yīng)鏈不穩(wěn)定、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)的過(guò)程中缺乏質(zhì)監(jiān)等保證性的工作，就會(huì)使得整體的施工材料質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于后續(xù)的施工工作產(chǎn)生了影響。

1.2 對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題缺乏重視

在現(xiàn)階段的市政工程項(xiàng)目管理中，針對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題普遍缺乏高度重視。建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)小事，雖然大部分的建筑項(xiàng)目與管理方面都針對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題提出了明確的要求與嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但是受質(zhì)量管理措施完善性的影響，使得在工程質(zhì)量管理中頻頻出現(xiàn)為了降低成本投入，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，而大量使用不合格的建筑材料。基于此，市政工程項(xiàng)目管理部門要高度重視工程質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)督與掌控，確保施工的專業(yè)性與規(guī)范性，強(qiáng)化每一個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量控制。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)存在較多的不安全因素

在進(jìn)行市政工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，面臨的施工環(huán)境比較復(fù)雜，所以施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常存在一些隱患問(wèn)題。很多施工企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，并沒(méi)有制定完善的施工設(shè)計(jì)方案，也沒(méi)有對(duì)施工條件進(jìn)行全面的管理，就進(jìn)行工程的建設(shè)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些事故，延緩了工程的建設(shè)進(jìn)度，給施工企業(yè)帶來(lái)了額外的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)影響政府的形象。但是即使是這樣，施工企業(yè)依然沒(méi)有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工作的重要性，沒(méi)有全面地勘察建設(shè)區(qū)域，也沒(méi)有排查現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，導(dǎo)致工程建設(shè)時(shí)，事故的發(fā)生概率不斷增加。

2 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

2.1 建立健全的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制

現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制構(gòu)建過(guò)程中，需要提前做好施工進(jìn)度計(jì)劃編制工作，確保現(xiàn)場(chǎng)施工管理活動(dòng)有效、有序地開(kāi)展，合理配置施工資源，保障市政工程施工質(zhì)量。另外，管理人員需結(jié)合施工需要，分析和評(píng)估施工人員、施工設(shè)備和施工材料，確定實(shí)際的數(shù)量，制定管理計(jì)劃。另外，要建立健全的管理機(jī)制，需要項(xiàng)目總負(fù)責(zé)全部負(fù)責(zé)施工建設(shè)的所有事項(xiàng)，組織和協(xié)調(diào)其他部門開(kāi)展工作，明確管理機(jī)制中職權(quán)的劃分，將管理工作真正落到實(shí)處?，F(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制的執(zhí)行，施工效率不僅得到提升，同時(shí)，縮短施工周期，實(shí)現(xiàn)了市政施工企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

2.2 市政工程對(duì)施工材料的控制

市政工程施工材料控制期間，工作人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以管控，重新設(shè)計(jì)市政工程材料的購(gòu)買計(jì)劃，形成完整的全面的市政工程材料購(gòu)買方案。購(gòu)買材料前，工作人員要對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行綜合考查，并提供給供應(yīng)商進(jìn)行選擇，綜合考量成本、技術(shù)和質(zhì)量等方面，對(duì)供應(yīng)商和市政材料進(jìn)行全方位的研究評(píng)價(jià)，保證市政工程材料的質(zhì)量和成本，將施工成本控制在預(yù)估范圍內(nèi)，并保證整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。除此之外，在市政工程材料的供應(yīng)商完成確認(rèn)后，還要控制施工材料的運(yùn)輸成本，這就要求工程造價(jià)人員和購(gòu)買人員與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，確定施工材料運(yùn)輸?shù)穆肪€和時(shí)間規(guī)劃，確保材料的購(gòu)買時(shí)間與施工實(shí)際的需要進(jìn)度相一致，避免施工材料不足、損壞等問(wèn)題。

2.3 加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)與教育

施工企業(yè)在對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行管理時(shí)，要嚴(yán)格按照崗位的需求選擇管理人員，還應(yīng)該做好管理人員的崗前培訓(xùn)，確保管理人員能夠嚴(yán)格按照制度的要求開(kāi)展這項(xiàng)工作。在對(duì)人員進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，確保管理人員具備更高的責(zé)任意識(shí)，使其在開(kāi)展管理工作時(shí)，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)存在的一些違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)的糾正。施工企業(yè)也可以設(shè)立監(jiān)督小組，實(shí)時(shí)監(jiān)督管理人員的日常工作行為。同時(shí)，施工企業(yè)還要制定獎(jiǎng)罰機(jī)制，激發(fā)管理人員的工作積極性，確保管理人員能夠自覺(jué)地規(guī)范自身的行為，促進(jìn)管理工作的順利開(kāi)展。

2.4 強(qiáng)化質(zhì)量管理

質(zhì)量問(wèn)題是建筑行業(yè)最為看重的一點(diǎn)，它不僅包含了施工材料的質(zhì)量，還包括施工的質(zhì)量。首先，選擇質(zhì)量合格的施工材料才能保證建筑的合格，在施工過(guò)程中，要不斷提高監(jiān)督力度，保證施工材料的合格性，一旦出現(xiàn)偷換材料，偷工減料的現(xiàn)象必須要嚴(yán)懲，并在平時(shí)要時(shí)刻提醒。其次，施工質(zhì)量也是極其重要的，施工質(zhì)量的好壞不僅影響著日后的建筑，更有可能危害施工人員。在施工過(guò)程中，要時(shí)刻提醒施工人員將自己的生命安全放在首位，在危險(xiǎn)的地方貼出明顯的警示標(biāo)志，晚上不要呆在工地，工地要合理用電等等。只要施工質(zhì)量和材料的質(zhì)量保證了，才能保證建筑安全以及施工過(guò)程中的安全。最后，相關(guān)的管理人員應(yīng)制定一套安全的防護(hù)措施，例如施工過(guò)程中的危險(xiǎn)如何預(yù)防，如何處理;在施工過(guò)程中不斷地進(jìn)行安全考察;出現(xiàn)危險(xiǎn)的解決措施等等。保證了質(zhì)量，才能保證安全。

2.5 增強(qiáng)市政施工安全的監(jiān)管

在施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中，安全管理制度有著特別關(guān)鍵的推動(dòng)作用。施工企業(yè)唯有加大安全監(jiān)管力度把安全監(jiān)管工作當(dāng)中企業(yè)的常規(guī)工作來(lái)抓，落實(shí)好安全生產(chǎn)管理制度，施工企業(yè)才可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于不敗之地。市政施工安全監(jiān)管工作能夠從兩個(gè)方面來(lái)抓，首先，建設(shè)安全監(jiān)督系統(tǒng)，保證市政施工企業(yè)可以嚴(yán)格依照安全管理制度的要求與規(guī)定施工。其次，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)市政施工企業(yè)內(nèi)部的法律法規(guī)制度。加強(qiáng)監(jiān)管，建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況報(bào)告制度，需要安全管理人員定期督查與先期整改施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的違規(guī)違章等行為。

2.6 引用創(chuàng)新性施工技術(shù)

任何事物都不是一成不變的，我們必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，用新思維解決新問(wèn)題。在施工過(guò)程中，我們要不斷學(xué)習(xí)外界新的施工技術(shù)，取其精華，棄其糟粕，不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，這樣不僅可以加快施工的進(jìn)度，還可以加強(qiáng)施工建設(shè)的安全可靠性，提高建筑的價(jià)值，施工人員也可以從施工過(guò)程中學(xué)習(xí)到新鮮事物。所以，引用創(chuàng)新型施工技術(shù)，注定將是發(fā)展所趨。人們也要在實(shí)踐中不斷地創(chuàng)新，提升市政工程的施工水平。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，各個(gè)區(qū)域?qū)τ谑姓こ痰男枨罅空诓粩嘣黾印Ｒ驗(yàn)槭姓こ痰慕ㄔO(shè)具有代表性，屬于城市的標(biāo)志性建筑，所以在進(jìn)行市政工程建設(shè)時(shí)，施工企業(yè)必須做好工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。但是在開(kāi)展施工管理工作時(shí)，涉及的范圍比較廣，各項(xiàng)內(nèi)容比較復(fù)雜。施工企業(yè)必須準(zhǔn)確把握現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并建立更加完善的施工管理體系，才能保證各項(xiàng)管理工作在開(kāi)展時(shí)，能夠發(fā)揮更大的效用，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各項(xiàng)違規(guī)問(wèn)題，從而進(jìn)一步提高工程的建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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