陳濤

摘 要：在現(xiàn)代建設(shè)項目中，建設(shè)過程中涉及的過程和技術(shù)設(shè)備越來越復雜，對管理水平和施工現(xiàn)場效率的要求也越來越高。施工部門應充分了解施工現(xiàn)場管理的重要性，提出并且采用一些有效的優(yōu)化方案，讓施工的效率與質(zhì)量得以提高，管理技術(shù)得以積累提升，對具體實踐管理工作中遇到的問題進行分析總結(jié)，提高管理工作的效率，以期為整個企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益上的提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項目管理;施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化

建筑工程施工現(xiàn)場管理影響整個項目管理，受到行業(yè)內(nèi)重視。近年來建筑行業(yè)發(fā)展，工程數(shù)目增多，建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題也越發(fā)暴露。這些問題的存在對建設(shè)項目的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。因此，在建設(shè)項目管理中分析施工現(xiàn)場管理和優(yōu)化措施非常重要。

1 對建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場進行管理的意義

現(xiàn)代建設(shè)項目的現(xiàn)場施工過程不僅為施工人員提供了大量的設(shè)備和材料，而且施工過程非常復雜，因此需要通過有效的施工現(xiàn)場管理進行有效協(xié)調(diào)。必須進行管理以確保施工順利。在建設(shè)項目的建設(shè)過程中，過程復雜，施工現(xiàn)場工作者多，無疑增加了安全隱患。因此，施工現(xiàn)場的管理工作必須加強以確保施工安全，預防并盡量避免施工事故的發(fā)生，防止員工人生安全受到傷害，項目財產(chǎn)受損。在現(xiàn)代建設(shè)項目的建設(shè)過程中，需要加強施工現(xiàn)場管理，以擴大建筑公司的利潤空間，使得經(jīng)濟利益得到提升。

2 施工現(xiàn)場管理工作中存在的問題

2.1 管理制度不足明顯，措施有效性不足

盡管已經(jīng)改善和維護了施工現(xiàn)場的管理系統(tǒng)，但是由于常規(guī)管理系統(tǒng)的影響，在施工現(xiàn)場還是暴露出很多問題，反映出制度缺陷。此外，在現(xiàn)場管理工作和合作方面還存在一些爭議和矛盾之處，這使施工現(xiàn)場管理更加混亂，給施工現(xiàn)場管理帶來一定的障礙。

2.2 材建材管理問題影響施工

在實際施工中，現(xiàn)場建材管理存在很多問題。許多單位沒有按照有關(guān)規(guī)定和設(shè)計標準，或者沒有按照監(jiān)督和業(yè)主的要求購買材料，導致購買的材料不符合設(shè)計和施工標準。成功購買材料后，材料的質(zhì)量未經(jīng)過嚴格測試，結(jié)果，材料質(zhì)量不過關(guān)，使用方法不合規(guī)，延誤工期和施工進度，損害項目質(zhì)量目標。在建筑材料存儲的過程中，流程未嚴格遵守相關(guān)規(guī)范。許多工程材料被混合和堆疊。在實際使用過程中，這種情況容易發(fā)生。濫用和混合使用會大量浪費材料。另外，在施工過程中可能發(fā)生施工變化，都會對材料的數(shù)量造成影響，直接導致工程不達標，施工質(zhì)量不達標。

2.3 安全管理隱患多

由于施工安全是建設(shè)項目工程中最重要的問題，因此建設(shè)項目管理需要認真注意現(xiàn)場施工安全管理。當前，一些建筑公司對現(xiàn)場施工的安全性不夠重視，忽視了現(xiàn)場施工安全管理的重要性，在容易發(fā)生安全事故的現(xiàn)場施工中取得很大的安全性。我們正在監(jiān)督構(gòu)成上述危險的經(jīng)濟利益。很多施工項目中，沒有對員工的安全教育保持長久的重視，造成施工人員安全意識譚波，無視防護規(guī)定，最后發(fā)生安全事故。系統(tǒng)和機構(gòu)對現(xiàn)場施工安全管理的質(zhì)量有重大影響。

2.4 管理人員水平不足

施工工作的質(zhì)量也直接受施工現(xiàn)場人員管理水平的影響。許多建筑項目雇用臨時人員進行現(xiàn)場施工和管理，但是這些臨時工人中的大多數(shù)沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，工作基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱。在施工準備階段和工程技術(shù)公開階段，這些人員沒有經(jīng)過培訓，因此缺乏管理技術(shù)的基礎(chǔ)，對施工技術(shù)的要求不明確，導致工程開展障礙，質(zhì)量無法保障，進度緩慢。社會發(fā)展，管理技術(shù)進步，迄今為止的現(xiàn)場管理技術(shù)仍然落后，無論是建筑結(jié)構(gòu)還是材料的質(zhì)量，都無法被有效管理。因此要想管理技術(shù)滿足現(xiàn)場管理工作要求，管理人員需要提升自己的學習能力，在實踐中鍛煉管理技術(shù)和能力。

3 針對施工現(xiàn)場管理現(xiàn)存問題的優(yōu)化建議

3.1 設(shè)立合理的管理制度和有效管理措施

施工現(xiàn)場管理涉及多個方面的專業(yè)知識。第一，站點管理系統(tǒng)急需不斷改進，且站點管理活動的管理也應該加強。第二，必須嚴格實施這些管理系統(tǒng)以確保其得到實施。然后，通過合理的施工組織方案，安排好調(diào)度，把控好環(huán)節(jié)細節(jié)。機械設(shè)備的使用和管理需要從細節(jié)上把控監(jiān)督，以確保全面實施現(xiàn)場管理系統(tǒng)。由于有專人監(jiān)督和指導各個工作環(huán)節(jié)，因此施工可以成功進行。

3.2 保障有效的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是建筑項目施工需要保證的首要原則，細微之處都要從質(zhì)量保障出發(fā)，避免工程在以后的使用過程中發(fā)生安全問題或事故，帶來嚴重的后果，因此，在施工現(xiàn)場管理中一定要注意對施工質(zhì)量的管理?，F(xiàn)場管理作為保證工程施工質(zhì)量的重要替代，采用科學有效的管理措施對保證現(xiàn)場施工水平和工程質(zhì)量具有重要的作用，能夠使各種材料使用的可靠性以及施工操作規(guī)范性得到提高，從而給施工的質(zhì)量提供了保障。

3.3 嚴格管理施工現(xiàn)場安全

確保施工安全始終是任何項目施工過程中的關(guān)鍵問題，并且是管理施工現(xiàn)場的重要組成部分。在實際施工中，許多施工環(huán)節(jié)面臨著極大的風險，例如腳手架施工，安全網(wǎng)罩，施工動力，高空作業(yè)以及使用機械。但是，一些建筑工地缺乏足夠的安全意識和風險防范知識，也沒有充分考慮危險工作的安全性。這主要是由于建筑工地的安全管理不足以及對建筑人員進行安全意識培訓的重要性所致。施工現(xiàn)場的復雜性和材料，工具的特殊性，造成了施工現(xiàn)場易發(fā)事故的現(xiàn)狀，使得施工現(xiàn)場成為安全事故的易發(fā)場所，因此，建筑項目管理部門更加應該注意安全管理，組織人員學習安全知識，提高他們的安全管理技能，施工人員要學習操作培訓課程，提高安全意識，根本上杜絕事故。此外，公司將繼續(xù)完善現(xiàn)場施工安全管理體系，完善施工現(xiàn)場安全保障體系，保持現(xiàn)場人員的警惕，加強現(xiàn)場安全管理。

3.4 控制好各個環(huán)節(jié)的施工現(xiàn)場技術(shù)

施工過程的每一個細節(jié)都關(guān)乎最后的施工質(zhì)量。每一個環(huán)節(jié)都要保障質(zhì)量，這樣才能讓工程整體不存在質(zhì)量隱患。而把控好細節(jié)需要提升現(xiàn)場技術(shù)，是提高效率，保證質(zhì)量的必需。同時，有必要維護負責任的系統(tǒng)并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況創(chuàng)建記錄。此外，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，應加強對施工圖和文件設(shè)計質(zhì)量的控制，以提高現(xiàn)場施工技術(shù)管理的科學性和合理性。

3.5 全面培訓施工人員，完善考核體制

操作的主體是施工人員，因此，只有他們的技術(shù)水平合格，安全素養(yǎng)達標，工程才能以高質(zhì)量，安全地完成。定期的員工培訓必不可少，嚴格的考核制度才能讓員工掌握施工的技術(shù)要點，為規(guī)范操作打下基礎(chǔ)，確保施工項目的施工質(zhì)量和效益。為此，必須加強對專業(yè)資格評估和審查。安全教育也是非常重要的，讓員工重視自身安全，提高防護能力，從根本上杜絕事故出現(xiàn)，提升工程質(zhì)量，安全地，高效地完成項目任務。

3.6 更換先進設(shè)備，控制施工成本

建設(shè)項目的現(xiàn)場施工管理要求管理人員具有較強的成本管理意識，嚴格按照項目預算嚴格控制施工成本。建筑業(yè)積極采用更加突出，先進的節(jié)能建筑材料和設(shè)備，設(shè)備先進可以節(jié)省人工成本，提高材料利用率，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

近年來，中國的建筑業(yè)發(fā)展迅速，同時對建筑質(zhì)量和建筑項目的效率提出了新的要求。因此，施工部門不斷總結(jié)現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，積極發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時優(yōu)化管理方針，加強施工人員學習培訓，嚴格管控質(zhì)量和安全。只有從科學角度和有效性目標出發(fā)，切實提高施工現(xiàn)場管理，才能促進建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

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