周麟

摘 要：建筑工作開(kāi)展過(guò)程中，進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量管控能夠有效的實(shí)現(xiàn)必要質(zhì)量要求的實(shí)現(xiàn)，能夠有效的提高對(duì)于高品質(zhì)工程建設(shè)的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量控制

1 引言

建筑工程質(zhì)量管控是進(jìn)行工程建設(shè)過(guò)程中的重要管理內(nèi)容，只有充分的做好有關(guān)的質(zhì)量管理工作，才能有效的保障在建筑工程安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，具備良好的保障前提，有效的提高了工程建設(shè)的科學(xué)化開(kāi)展。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)安全的重要性

良好的工程建設(shè)質(zhì)量是進(jìn)行工程建設(shè)的追求目標(biāo)和客觀要求，只有具備良好的質(zhì)量保障，才能有效的控制施工中安全保障。施工中的安全影響因素較多，其中，施工設(shè)施的完善也是對(duì)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)性提供了一定的專(zhuān)業(yè)性，施工技術(shù)人員要不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)。在建設(shè)建筑工程的過(guò)程中，安全防范制度意識(shí)的不完善，很難順利地開(kāi)展后期工作，施工人員的專(zhuān)業(yè)度影響著整個(gè)施工建設(shè)的工程質(zhì)量。在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，由于施工人員在安全意識(shí)上的不重視，對(duì)于安全要求執(zhí)行不到位，工作人員專(zhuān)業(yè)程度不夠，沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)，工作人員的流動(dòng)性大，施工隊(duì)不穩(wěn)定，并且工作效率的低下，個(gè)別工作人員抱有僥幸心理，沒(méi)有規(guī)劃和制定明確的工作內(nèi)容，再加上施工單位自身在質(zhì)量管理方面的不重視，導(dǎo)致質(zhì)量管理優(yōu)勢(shì)不能很好的對(duì)于安全起到良好的控制作用，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的不完善，監(jiān)管單位執(zhí)行能力弱，滿(mǎn)足不了施工人員的設(shè)備要求，從而不能保證建筑工程施工質(zhì)量和安全。

3 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

3.1 管理體系不完善

管理體系是進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程中，能夠有效保障良好工程建設(shè)的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的重要管控體系，能夠有效的提升對(duì)于管理內(nèi)容的有科學(xué)指導(dǎo)，建筑工程開(kāi)展建設(shè)的過(guò)程中，因?yàn)榻ㄖこ涕_(kāi)展建設(shè)的過(guò)程中，存在較多的質(zhì)量管控內(nèi)容，比如施工材料、施工技術(shù)、施工人員等等，質(zhì)量控制需要科學(xué)完善的管理體系，有效的保障其具備良好的管理能力，在進(jìn)行管理的過(guò)程中，要充分做好管理體系的構(gòu)建和完善，在實(shí)踐中進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，不斷提高管理體系能夠?yàn)樘岣吡己玫墓こ淌┕べ|(zhì)量提供可靠的保障。通常因?yàn)楣芾眢w系不健全或者不科學(xué)的問(wèn)題，導(dǎo)致施工過(guò)程中，始終達(dá)到良好的管控效果。

3.2 建筑材料質(zhì)量不合格

施工材料的質(zhì)量對(duì)于建筑工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量具有重大的影響。因?yàn)椴牧鲜墙ㄖこ探Y(jié)構(gòu)的直接組成部分，做好材料質(zhì)量的管控就是為提高工程建設(shè)質(zhì)量做好一定的保障性。在進(jìn)行材料質(zhì)量管控的過(guò)程中，往往因?yàn)閷?duì)于進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量管控力度不足，不能充分的發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)作用，導(dǎo)致不合理的材料被應(yīng)用在了建筑工程的施工過(guò)程中，導(dǎo)致其無(wú)法充分形成不良材料質(zhì)量的“過(guò)濾”。開(kāi)展建筑材料質(zhì)量控制要充分做好材料使用過(guò)程中的控制，要充分保障材料能夠被合理有效的應(yīng)用到建筑工程結(jié)構(gòu)中，如果在施工中不能具備正確的材料使用方式，依然會(huì)造成材料質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題。

3.3 人為因素的不良影響

建筑工程建設(shè)開(kāi)展的過(guò)程中，人對(duì)于質(zhì)量的影響是十分巨大的，主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員對(duì)于質(zhì)量產(chǎn)生的不良作用。施工人員在施工過(guò)程中，不能采取規(guī)范化的施工作業(yè)方式，導(dǎo)致施工過(guò)程中，存在較多的有損施工質(zhì)量的行為，導(dǎo)致最終的施工結(jié)果，不能滿(mǎn)足有關(guān)的質(zhì)量要求，比如施工人員在進(jìn)行焊接施工作業(yè)的過(guò)程中，對(duì)于焊接方式和方法要求不明確，在施工過(guò)程中始終不能保障焊接材料的焊接厚度和長(zhǎng)度等方面的控制，導(dǎo)致最終的施工過(guò)程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。管理人員主要是有效的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的有關(guān)施工技術(shù)和工藝開(kāi)展，如果管理人員不具備一定的管理技術(shù)知識(shí)和管理責(zé)任感，必然會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中，出現(xiàn)較多因?yàn)楣芾泶胧┎坏轿欢纬傻挠嘘P(guān)問(wèn)題。

4 提高建筑工程管理及質(zhì)量控制策略

4.1 做好質(zhì)量管理體系的建設(shè)工作

質(zhì)量管理體系的構(gòu)建要充分體現(xiàn)以下原則屬性，比如全面性、科學(xué)性、有效性等，主要是在質(zhì)量管理體系構(gòu)建的過(guò)程中，能夠有效的提高管理體系具備建筑工程開(kāi)展過(guò)程中的客觀問(wèn)題反應(yīng)能力，要具備具體質(zhì)量管控問(wèn)題的有效指導(dǎo)，有關(guān)單位可以通過(guò)充分的引進(jìn)先進(jìn)的管理方式，不斷的完善自身的管理體系，但是要充分的保障在管理體系的構(gòu)建過(guò)程中，能夠具備良好的反饋調(diào)節(jié)機(jī)制，能夠有效的提升對(duì)于質(zhì)量管理的針對(duì)性作用效果保障。

4.2 做好施工材料質(zhì)量控制

材料質(zhì)量控制在采購(gòu)階段就應(yīng)該引起足夠的重視，對(duì)于部分社會(huì)普遍評(píng)價(jià)反應(yīng)信譽(yù)和材料質(zhì)量不佳的材料供應(yīng)商，要堅(jiān)決杜絕與其進(jìn)行合作，建立良好的材料供應(yīng)商市場(chǎng)調(diào)研評(píng)價(jià)機(jī)制，充分做好良好材料供應(yīng)商的篩選控制。在材料入場(chǎng)過(guò)程中，要充分做好材料質(zhì)量的檢驗(yàn)控制，充分保障材料具備良好的施工性能保障。在材料的使用過(guò)程中，要充分保障施工材料能夠以最正確的方式被使用，能夠有效的保障施工過(guò)程將材料的良好性能發(fā)揮出來(lái)，充分保障施工材料的正確使用。

4.3? 減少人為因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響

做好“人”的質(zhì)量影響因素控制，能夠有效的提高對(duì)于良好施工質(zhì)量的管控，充分保障施工過(guò)程中，具備良好的施工質(zhì)量人為管控效果。要充分提高施工人員的施工技術(shù)和理論水平，保障在施工中能夠執(zhí)行科學(xué)有效的施工工藝和技術(shù)，在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，可以通過(guò)有效的培訓(xùn)，有效的提高施工人員的施工作業(yè)素質(zhì)。要充分提高施工管理人員的管理能力和責(zé)任意識(shí)，充分保障施工管理能夠在科學(xué)管理的過(guò)程中進(jìn)行，能夠?qū)⒖茖W(xué)方案通過(guò)科學(xué)的管理指導(dǎo)有效的落實(shí)到位，始終保障工程建設(shè)具備良好的質(zhì)量保障。

5 結(jié)語(yǔ)

質(zhì)量控制的良好控制結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)要充分的在建筑工程質(zhì)量影響的各個(gè)環(huán)節(jié)中，充分做好有關(guān)質(zhì)量管控工作的落實(shí)，保障施工過(guò)程具備良好的質(zhì)量保障能力。

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