梁雨

摘 要：為了能夠?qū)⒔ㄖこ淌┕す芾硭教岣?，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目不斷的發(fā)展。本文結(jié)合實(shí)際在論述建筑工程管理意義的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程管理在開(kāi)展過(guò)程中存在的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的討論。同時(shí)給出提高建筑工程管理水平的有效措施，希望通過(guò)論述之后，能夠給相關(guān)工作人員提供一定的幫助，從而促進(jìn)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目事業(yè)的不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理現(xiàn)狀;控制措施

對(duì)于建筑工程的施工來(lái)說(shuō)，其中涉及到的設(shè)計(jì)方案以及圖紙會(huì)審和施工程序等都應(yīng)做出精細(xì)的管理，只有這樣才能切實(shí)地保障工程的質(zhì)量。而今伴隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)同樣也離不開(kāi)高效科學(xué)的管理，以確保其各道工序推進(jìn)的穩(wěn)定合理，從而為其持續(xù)健康的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

1 建筑工程管理的重要意義

1.1 由于工程施工過(guò)程存在太多的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，因而需要對(duì)其實(shí)施嚴(yán)格精細(xì)的管理。需要注意的是，加強(qiáng)管理并不是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，而是盡可能地降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率，從而使各類(lèi)不確定因素處在既定的控制區(qū)間內(nèi)，以更好地開(kāi)展針對(duì)性的防范。

1.2 所謂的項(xiàng)目管理，具體來(lái)說(shuō)就是借助于可以利用的所有資料或手段，有效控制項(xiàng)目開(kāi)展，更確切地來(lái)說(shuō)其更像是一個(gè)責(zé)任主體，以對(duì)各項(xiàng)操作實(shí)施管控和監(jiān)督。確立項(xiàng)目的過(guò)程中，務(wù)必要對(duì)工程計(jì)劃以及施工圖紙等做出深入地分析，同時(shí)還要對(duì)施工企業(yè)做出綜合的評(píng)估，以確保施工的穩(wěn)定高效。工程的施工務(wù)必要嚴(yán)格按照既定的施工進(jìn)度以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，以切實(shí)地保障工程與合同條款的吻合。另外，工程竣工以后的質(zhì)量驗(yàn)收也要精細(xì)嚴(yán)格地實(shí)施，以確保最終得到的工程項(xiàng)目經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

1.3 只有切實(shí)保障工程的施工質(zhì)量，才能為企業(yè)贏得更為廣闊的市場(chǎng)，同時(shí)對(duì)于促進(jìn)該行業(yè)穩(wěn)定高效的發(fā)展也是極為有益的。高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品能夠?yàn)槠髽I(yè)帶去源源不斷的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還能提升其社會(huì)影響力，以更好地開(kāi)拓市場(chǎng)。反之，既不利于其經(jīng)濟(jì)效益的提升，也會(huì)限制其長(zhǎng)久的發(fā)展。

2 建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

2.1 建筑工程管理的意識(shí)不足

就當(dāng)前我國(guó)建筑工程的管理狀況來(lái)看，既有內(nèi)部管理不妥善的一面，也有施工現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)重缺位的不良情況。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，與建筑工程管理意識(shí)不強(qiáng)有很大關(guān)系。甚至于建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在這方面缺乏意識(shí)性的關(guān)注，因此具體的實(shí)施也就出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題和漏洞。

2.2 管理與控制協(xié)調(diào)性不當(dāng)

一般來(lái)看，建筑工程項(xiàng)目的高效實(shí)施都離不開(kāi)強(qiáng)有力的管理，以使得施工進(jìn)度和質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)處在協(xié)調(diào)統(tǒng)一的狀態(tài)之下。但是現(xiàn)實(shí)卻是管理不協(xié)調(diào)的情況屢屢出現(xiàn)，更為嚴(yán)重的是出現(xiàn)了諸多的謀取私利和盲目操作的行為，這些問(wèn)題的存在都使得工程的施工難以有效地開(kāi)展。

2.3 建筑工程管理的規(guī)范性較差

就當(dāng)前建筑工程管理的具體情況來(lái)看，管理體系不健全的情況依然比較嚴(yán)重。而隨著工程量的不斷增加，相應(yīng)的管理工作的量也在持續(xù)增大，同時(shí)各個(gè)方面的工作強(qiáng)度也在不斷提升，加之具體操作起來(lái)更為精細(xì)和嚴(yán)格，因而要想在沒(méi)有規(guī)范性體系管理下有效開(kāi)展顯然不太現(xiàn)實(shí)。因此對(duì)于管理體系的完善就應(yīng)高度重視，為具體工程科學(xué)高效地推進(jìn)提供強(qiáng)有力的支持，同時(shí)也是保障建筑工程管理效率的必由之策。

3 有效控制建筑工程管理的措施

3.1 增強(qiáng)管理意識(shí)、構(gòu)建全面的建設(shè)項(xiàng)目管理體系

如今隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇，而其競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)的最大籌碼無(wú)疑是建筑施工的質(zhì)量。由于質(zhì)量與其管理有著緊密的聯(lián)系，因此建筑工程的管理效果就受到了重點(diǎn)關(guān)注。要想切實(shí)地提升管理水平，就應(yīng)首先增強(qiáng)企業(yè)對(duì)于管理工作的重視度，只有意識(shí)上充分關(guān)注，行動(dòng)上完善管理體系，才能為其科學(xué)高效的管理提供強(qiáng)有力的保障。

對(duì)于建筑工程的施工來(lái)說(shuō)，要想最大程度地保障其管理的整體水平，就應(yīng)有綜合性的建筑管理系統(tǒng)為之提供基礎(chǔ)，以更好地落實(shí)相關(guān)的管理工作。與此同時(shí)，管理制度的確立也應(yīng)有效實(shí)施，以確保管理工作處在規(guī)范協(xié)調(diào)的程度之下，不管是工作人員還是各類(lèi)器械設(shè)備，都應(yīng)予以制度性的約束，從而確保施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都是按照既定的規(guī)章和程序嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)這樣的一系列措施，也是為防范各類(lèi)安全事故和保障工程管理質(zhì)量所做的有效部署。

3.2 加強(qiáng)對(duì)建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理

對(duì)于建筑工程管理過(guò)程中出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)情況，建筑企業(yè)應(yīng)以加強(qiáng)建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理為主，以確保其處在精細(xì)嚴(yán)格的控制之下，這樣在全面保障工程管理規(guī)范性和科學(xué)性的條件下，后續(xù)的各個(gè)方面的工作開(kāi)展也就更為高效，相應(yīng)的各類(lèi)不良情況的發(fā)生幾率也會(huì)大大降低。因此，對(duì)于建筑工程的管理人員來(lái)說(shuō)，貫徹執(zhí)行所制定的規(guī)章制度以及嚴(yán)格履行各自的職責(zé)就成了做好管理工作的基本條件。這樣一來(lái)，不管是項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施，還是材料和設(shè)備的采購(gòu)和管理，都能處在科學(xué)合理的控制之下，以更好地保障管理工作的高效實(shí)施。

3.3 運(yùn)用BIM技術(shù)和二維碼技術(shù)進(jìn)行管理

對(duì)于建筑工程的管理工作來(lái)說(shuō)，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，借助于BIM技術(shù)與二維碼進(jìn)行管理已經(jīng)變得越來(lái)越普遍，同時(shí)還能為其帶去最大的便利性和超高的效率。但是應(yīng)注意的是，技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)與具體的管理方法保持高度的一致。通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用，以完成對(duì)抽象管理工作的模擬測(cè)試，借助于得到的建模動(dòng)畫(huà)以為工作人員精細(xì)的管理提供指導(dǎo)?？偠灾?，管理階段應(yīng)用數(shù)字化的BIM技術(shù)是極為必要的，其不僅能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)提供定量分析，以更為高效地完成前期的準(zhǔn)備工作，而且還能夠?yàn)槭┕じ鱾€(gè)環(huán)節(jié)提供切實(shí)準(zhǔn)確的控制。這樣即便是出現(xiàn)不定的事故或不良情況，也可能迅速做出處理，以最大程度地保障工程的質(zhì)量。

此外，施工組織管理當(dāng)中對(duì)于二維碼技術(shù)的運(yùn)用也變得極為普遍，通過(guò)對(duì)其運(yùn)用，極大地提升了工程管理的科學(xué)性。具體來(lái)看，工作人員在將收集到的施工現(xiàn)場(chǎng)的信息和資料輸入到二維碼中，再將其運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中，管理人員和施工人員通過(guò)掃碼即可獲取到施工項(xiàng)目的具體情況以及其中的一些細(xì)節(jié)內(nèi)容，相對(duì)來(lái)說(shuō)管理效率和施工質(zhì)量都將大大提高。借助于現(xiàn)代化的技術(shù)方式，確實(shí)能夠提升管理的準(zhǔn)確性。而管理工作中引入二維碼技術(shù)顯然也是時(shí)代發(fā)展之下的必然選擇，其對(duì)于工程的技術(shù)交底以及高效管理都是極為有利的，從而更為科學(xué)便捷地推進(jìn)相關(guān)的管理工作。

4 結(jié)語(yǔ)

由以上論述可以看出，建筑行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之下確實(shí)取得了顯著的發(fā)展，但是處在愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，要想獲得持續(xù)健康的發(fā)展，企業(yè)對(duì)于管理工作的重視理應(yīng)放在突出的位置。然而受制于建筑工程管理工作的復(fù)雜性和囊括內(nèi)容的多樣性，因而也就使得具體的管理很難有效地展開(kāi)，相應(yīng)的出現(xiàn)的問(wèn)題也是越來(lái)越多。鑒于建筑行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，加強(qiáng)工程的科學(xué)管理就成為了企業(yè)所有工作中的核心，以采取合理性的措施和便捷性的方式更好地開(kāi)展管理工作，從而為工程質(zhì)量的切實(shí)保障提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

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