摘 要：隨著當(dāng)前我國(guó)城鎮(zhèn)化水平的不斷提升，新時(shí)期條件背景下的土木工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈，尤其是為了提升建筑工程質(zhì)量，管理工作的開(kāi)展更加困難。而土木工程的造價(jià)管理，又是整體管理工作中的重中之重，本文簡(jiǎn)單介紹了當(dāng)前工程造價(jià)管理工作的重要性，并針對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)存在的問(wèn)題提出相關(guān)措施與手段，希望能夠有效提升工程造價(jià)管理水平，同時(shí)還能夠有效保證工程質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)土木工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土木造價(jià)管理;重要性;問(wèn)題及措施

1 前言

我國(guó)屬于建筑業(yè)大國(guó)，而且隨著近幾年經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程行業(yè)有了更加廣闊的發(fā)展前景和空間，人們也從傳統(tǒng)的粗放式管理朝著精細(xì)化管理邁進(jìn)。而且目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，要想從根本上提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必然會(huì)加強(qiáng)自身工程造價(jià)管理工作的有效開(kāi)展，以此來(lái)確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不會(huì)受到損害，同時(shí)還能夠加大對(duì)整體工程開(kāi)展的科學(xué)管理與控制，實(shí)現(xiàn)整個(gè)土木工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 土木工程造價(jià)管理的重要性

土木建筑工程造價(jià)管理工作主要包含對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的全動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)其成本造價(jià)的預(yù)算和核算工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目的合理控制，確保其能夠保質(zhì)保量的完成相關(guān)要求，避免各種成本超出預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生。另外土木工程造價(jià)管理的本質(zhì)在于提高對(duì)于各項(xiàng)資源的利用率，能夠針對(duì)具體項(xiàng)目工程的特點(diǎn)做出相關(guān)預(yù)算調(diào)整，從而真正發(fā)揮土木工程中設(shè)備、材料以及人工等各個(gè)要素的作用。加大對(duì)于土木建筑工程造價(jià)管理工作的有效開(kāi)展，也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程的進(jìn)度管理與質(zhì)量管理，實(shí)時(shí)清算各項(xiàng)資金在各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用狀況，避免由于監(jiān)管不力而導(dǎo)致施工成本投入過(guò)大，造成資源的過(guò)度浪費(fèi)等問(wèn)題。

3 工程造價(jià)管控中經(jīng)常遇見(jiàn)的問(wèn)題

3.1 管理機(jī)制的問(wèn)題

現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)很多土木工程造價(jià)管理工作一般是將工程的結(jié)算作為主要內(nèi)容，忽略了對(duì)于建筑施工前期的控制，預(yù)算管理工作十分不到位，也就使得很多造價(jià)管理工作無(wú)法發(fā)揮其作用。究其根本原因在于當(dāng)前的工程造價(jià)管理機(jī)制并不完善，缺乏對(duì)整個(gè)工程環(huán)節(jié)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)重違背了全面控制的基本原則，導(dǎo)致工程造價(jià)管理工作漏洞排出。所以說(shuō)要想實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理工作的提升，就必然會(huì)加強(qiáng)對(duì)于管理機(jī)制的完善和優(yōu)化。

3.2 管理監(jiān)管機(jī)制的問(wèn)題

隨著我國(guó)建筑行業(yè)現(xiàn)代化水平的不斷提升，造價(jià)管理工作的精細(xì)化程度也在不斷增加，但是與之相匹配的監(jiān)管機(jī)制并沒(méi)有進(jìn)行更新和完善，這就造成在開(kāi)展造價(jià)管理工作的過(guò)程中，缺乏科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限制和約束，進(jìn)而使得造價(jià)管理工作極其不科學(xué)，出現(xiàn)了很多遺留問(wèn)題。如環(huán)境污染、資源浪費(fèi)、質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等。監(jiān)管機(jī)制的完善要求從政府和社會(huì)兩方面入手，實(shí)現(xiàn)對(duì)其監(jiān)管和指導(dǎo)作用的發(fā)揮。

3.3 管理人員素質(zhì)參差不齊

工程造價(jià)管理工作很容易受到人為因素的影響，尤其是其綜合素質(zhì)水平的高低將會(huì)直接決定著造價(jià)管理工作的好壞，但是隨著造價(jià)管理工作的發(fā)展，很多造價(jià)管理人員往往處于素質(zhì)偏低的狀態(tài)，不能夠更好的應(yīng)對(duì)各種造價(jià)管理狀況，還有些工作人員缺乏具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，盲目開(kāi)展造價(jià)管理工作，以權(quán)謀私的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。以上這些問(wèn)題在一定程度上都體現(xiàn)出當(dāng)前工程造價(jià)管理工作的不利，所以說(shuō)必須對(duì)其采取相關(guān)措施以改善問(wèn)題。

4 土木工程管理和工程造價(jià)的有效控制方法

4.1 決策階段控制

土木工程管理和工程造價(jià)需要在決策階段開(kāi)始推行，管理的項(xiàng)目包括施工單位和企業(yè)的資金總量、資本的整體結(jié)構(gòu)等。決策階段的土木工程管理和工程造價(jià)要求財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目需要投入成本的全面監(jiān)測(cè)和處理，以確定是否可以參與某一工程項(xiàng)目的招投標(biāo)。決策階段的控制項(xiàng)目要由財(cái)務(wù)管理部門(mén)、施工部門(mén)及設(shè)計(jì)部門(mén)建成高效的合作工作體系，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于所有項(xiàng)目的綜合性處理。如對(duì)建筑材料的采購(gòu)量和運(yùn)轉(zhuǎn)周期，要求設(shè)計(jì)部門(mén)完成整體工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和研究，讓整個(gè)系統(tǒng)能夠處于高效穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，然后要求施工部門(mén)完成具體的施工，設(shè)計(jì)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)要共同制訂資金的調(diào)配制度，防止不合理的資金投入產(chǎn)生過(guò)多的無(wú)用成本。

4.2 在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

以高要求將方案中的細(xì)節(jié)性問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)，在能夠節(jié)約成本使用的前提下盡可能采用好的建筑材料，防止給后續(xù)工作的進(jìn)行產(chǎn)生諸多不便。可以對(duì)項(xiàng)目中使用的技術(shù)條件進(jìn)行控制，保證能夠在完成設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上控制建造成本，使其不偏離造價(jià)工作中的預(yù)算情況。要將設(shè)計(jì)方案的制作和員工的工作聯(lián)系起來(lái)，不能夠脫離實(shí)際施工操作人員的意見(jiàn)盲目出圖，要對(duì)施工環(huán)境和施工目的進(jìn)行明確，讓工程中涉及到的要素都能夠被運(yùn)用到。造價(jià)控制是在設(shè)計(jì)階段必要考慮的限制因素之一，只要限制了設(shè)計(jì)方案的發(fā)展方向才能保證設(shè)計(jì)內(nèi)容的表現(xiàn)更符合實(shí)際，注重對(duì)于各種隱蔽工程的合理計(jì)算，明確建筑工程清單，在設(shè)計(jì)過(guò)程中要根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)狀況進(jìn)行有效預(yù)算管理，確保造價(jià)管理工作能夠應(yīng)用到實(shí)處。

4.3 在進(jìn)行項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目施工中能夠調(diào)配的資源對(duì)比其他階段要更多，受到的監(jiān)管力度也就更多，它要將設(shè)計(jì)圖紙中的每個(gè)細(xì)節(jié)實(shí)行在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中，要將前期的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行真正的實(shí)踐，也是在決定著工程實(shí)際的質(zhì)量水平。要根據(jù)施工方案對(duì)工期內(nèi)的任務(wù)得以明確，合理的選擇所用機(jī)械和所用人員，盡可能的降低使用成本和人力成本。要在進(jìn)行采購(gòu)工作時(shí)，做好和造價(jià)人員的溝通和采買(mǎi)詳情記錄，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)幅度，對(duì)于每日的建筑材料用量要進(jìn)行評(píng)估，使項(xiàng)目的進(jìn)行能夠有秩序、有規(guī)章，確定項(xiàng)目中的每個(gè)環(huán)節(jié)都有負(fù)責(zé)人，都能對(duì)使用過(guò)程中的作為情況有所說(shuō)明。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程施工環(huán)節(jié)各項(xiàng)內(nèi)容的有效預(yù)算，清晰明確記錄現(xiàn)場(chǎng)施工材料以及設(shè)備的應(yīng)用狀況，降低造價(jià)控制誤差范圍。

4.4 強(qiáng)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在工程造價(jià)管理過(guò)程中往往會(huì)存在各種潛在的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)，而且隨著市場(chǎng)的不斷變化極有可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的惡化和嚴(yán)重，因此要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和其傷害程度進(jìn)行客觀(guān)的評(píng)價(jià)，從而更好的對(duì)其采取相關(guān)措施以降低風(fēng)險(xiǎn)。合理利用有效快速的分析方法可以對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)潛在后果的時(shí)間和范圍進(jìn)行一個(gè)初步的估算，并為分析和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)。同時(shí)，必須考慮各種風(fēng)險(xiǎn)的累積效應(yīng)，結(jié)合相關(guān)的理論知識(shí)，制定應(yīng)急護(hù)理預(yù)案和預(yù)防方法，以減輕施工風(fēng)險(xiǎn)的影響。目前，有許多有效的方法來(lái)估算建筑成本的安全測(cè)試方法，初步風(fēng)險(xiǎn)分析方法和檢查分析方法。

5 結(jié)語(yǔ)

總體而言，新時(shí)期背景下的土木工程造價(jià)管理有著十分重要的作用，將會(huì)影響著其在市場(chǎng)中的發(fā)展?fàn)顩r，因此必須對(duì)其引起重視。本文通過(guò)分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題以及提出相關(guān)改善措施，希望能夠提高成本造價(jià)管理的水平，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：高石（1989-09-18）男，漢族，遼寧沈陽(yáng)人，初級(jí)職稱(chēng)。