摘 要：本文針對EPC模式下的裝配式建筑設(shè)計通常存在的“建筑設(shè)計不符合裝配式、EPC模式項目的要求”、 “設(shè)計圖紙深度不夠、各專業(yè)圖紙錯誤”的問題，極大的影響項目的“成本、進(jìn)度、質(zhì)量” 目標(biāo)的實現(xiàn)，對此本文提出了優(yōu)化設(shè)計流程——技術(shù)前置”、“采用協(xié)同軟件及配套設(shè)計流程”、“建立‘標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計產(chǎn)品庫”三個切實可行適應(yīng)裝配式EPC模式的建筑設(shè)計方法，推進(jìn)建筑行業(yè)“兩提兩減”的實現(xiàn);提升設(shè)計大量性建筑的設(shè)計效率，推進(jìn)建筑行業(yè)的生產(chǎn)力提高，助力設(shè)計單位業(yè)務(wù)拓展及戰(zhàn)略升級。

關(guān)鍵詞：裝配式;EPC;建筑設(shè)計;協(xié)同設(shè)計;標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計產(chǎn)品庫

伴隨著2016年國務(wù)院發(fā)布71號文《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》，政府明確提出“力爭用10年左右的時間，使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到30%”的目標(biāo)，同時強調(diào)了總體要求和基本原則，部署了重點任務(wù)及相關(guān)的保障措施。目前已經(jīng)取得很不錯的成果：裝配式建筑國家標(biāo)準(zhǔn)、國標(biāo)圖集、技術(shù)措施，配套的施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等陸續(xù)發(fā)布;全國各地也培育出一批國家級、省級裝配式產(chǎn)業(yè)基地;裝配式生產(chǎn)、施工水平也有極大的提升;運用綠色建材、全裝修模式，采用EPC占比得到大幅提升，工程質(zhì)量也得到了保證;甚至各大建筑軟件公司都推出了裝配式建筑專用的拆分軟件的初代產(chǎn)品......但是在裝配式項目的實施過程中，裝配式建筑的設(shè)計相對其他環(huán)節(jié)取得的成果仍然滯后，仍然有很大的空間改進(jìn)，補齊短板，在建筑業(yè)下行，競爭加劇的大環(huán)境，如何在設(shè)計上挖潛提效降成本就顯得尤為重要了。本文就“如何在裝配式、EPC模式下做好設(shè)計”展開論述。

1 建筑設(shè)計的現(xiàn)狀

工程總承包是總承包單位受業(yè)主委托，按照合同約定對從決策、設(shè)計到試運行的建設(shè)項目發(fā)展周期實行全過程或若干階段的承包。EPC總承包一般具有三大優(yōu)勢：1、充分發(fā)揮設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用，有利于工程項目建設(shè)的整體方案的不斷優(yōu)化;2、有利于設(shè)計、采購、施工各階段工作的組織銜接，有利于對建設(shè)工程項目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制，確保項目既定目標(biāo)的實現(xiàn);3、相關(guān)責(zé)任主體明晰，有利于確定具體的責(zé)任人及追求相關(guān)責(zé)任，明確“責(zé)、權(quán)、利”。

目前裝配式、EPC項目中普遍存在“設(shè)計流程不符合裝配式、EPC模式項目的要求”的問題，“設(shè)計”和“施工”只是簡單粘結(jié)，缺乏設(shè)計與施工之間的協(xié)同?，F(xiàn)在建筑設(shè)計分工細(xì)造成各專業(yè)設(shè)計相互脫節(jié)，同時設(shè)計人員整體偏年輕，相關(guān)工程經(jīng)驗匱乏，造成設(shè)計無法起到“發(fā)揮在整個工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用”;而要做好EPC項目的設(shè)計工作，設(shè)計需精細(xì)化設(shè)計，設(shè)計需花大力氣去協(xié)調(diào)溝通，設(shè)計周期大概率會相對一般項目拉長，還需配置有豐富工程經(jīng)驗、工程造價經(jīng)驗的設(shè)計師（這種人在設(shè)計院還很稀缺），而在設(shè)計費惡性競爭的大環(huán)境下，設(shè)計費用提不上來，設(shè)計單位普遍主觀能動性低，默認(rèn)放棄“項目主導(dǎo)”地位。

設(shè)計流程仍然是沿用一般的流程：

方案設(shè)計→初步設(shè)計→施工圖設(shè)計→施工準(zhǔn)備階段→施工階段→竣工驗收→使用（運營）階段

既然設(shè)計流程是沿用一般項目的流程，設(shè)計單位的工程經(jīng)驗也不足以起主導(dǎo)作用，EPC模式的優(yōu)勢也就無從談起。

裝配式、EPC項目中普遍存在“建筑設(shè)計不符合裝配式、EPC模式項目的要求”的問題，設(shè)計單位一般做慣了傳統(tǒng)砌筑建造方式的建筑設(shè)計，缺乏裝配式、EPC模式項目的設(shè)計經(jīng)驗。用傳統(tǒng)砌筑建造的建筑設(shè)計思維，去設(shè)計裝配式、EPC項目，沒有考慮裝配式建筑的建造特點，沒有設(shè)計、施工實施全過程意識，進(jìn)而造成構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化低，生產(chǎn)工效低，施工流程復(fù)雜，進(jìn)而造成成本失控，施工進(jìn)度慢，工程質(zhì)量、安全隱患多，進(jìn)而造成項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量目標(biāo)全面失控。通常造成這種情況的原因：1、設(shè)計人員的設(shè)計意識沒轉(zhuǎn)變過來，缺乏“標(biāo)準(zhǔn)化”、“模塊化”的設(shè)計意識;2、按傳統(tǒng)砌筑建造設(shè)計的建筑，后期為裝配式業(yè)務(wù)而改成裝配式建筑。

在原來傳統(tǒng)砌筑項目建筑設(shè)計的“設(shè)計圖紙深度不夠、各專業(yè)圖紙錯誤”的影響不大，但在裝配式、EPC項目中，這些問題，將顯著拉長裝配式構(gòu)件詳圖設(shè)計周期，造成構(gòu)件生產(chǎn)、現(xiàn)場施工的浪費，降低構(gòu)件生產(chǎn)、現(xiàn)場施工的效率，造成項目成本高企，為后繼項目的承攬、市場的開拓造成極為不利的影響。

2 如何解決現(xiàn)階段的問題

“設(shè)計流程不符合裝配式、EPC模式項目的要求”問題的解決，可以采取優(yōu)化設(shè)計流程的措施。利用構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗、施工企業(yè)的工程經(jīng)驗指導(dǎo)設(shè)計，“技術(shù)方案”前置到方案設(shè)計或方案設(shè)計之前，分階段提出合理化建議，使“設(shè)計”與“生產(chǎn)”、“施工”之間的實現(xiàn)協(xié)同互動，避免可研立項、報規(guī)報建等政府流程完成后，因時間限制，哪怕設(shè)計存在不合理，生產(chǎn)、施工只能被動的按不合理的設(shè)計實施的情況。

優(yōu)化設(shè)計流程：

建筑概念設(shè)計→施工單位、構(gòu)件生產(chǎn)單位提出初步的合理化建議→方案設(shè)計→初步設(shè)計、工藝平面圖設(shè)計→施工單位、構(gòu)件生產(chǎn)單位提出詳盡的合理化建議→施工圖設(shè)計、工藝設(shè)計同步進(jìn)行→施工準(zhǔn)備階段、模具設(shè)計、構(gòu)件生產(chǎn)→施工階段→竣工驗收→使用（運營）階段

根據(jù)通用的劃分標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品開發(fā)的周期可分為需求分析、概念設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、工藝分析、加工制造等不同階段，遵從產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)規(guī)律，根據(jù)成本沉淀理論，產(chǎn)品總價值約80%～85%是生產(chǎn)研發(fā)階段決定的，其中75%是在產(chǎn)品概念設(shè)計階段決定的。這里提出的“概念設(shè)計”是指根據(jù)理論與實驗研究結(jié)果和工程經(jīng)驗等形成的基本設(shè)計原則和設(shè)計思想，進(jìn)行建筑和結(jié)構(gòu)的總體布置，并正確確定細(xì)部構(gòu)造的過程。建筑設(shè)計原則上需要滿足下列要求：1、滿足建筑的使用功能要求，為使用者的生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的空間環(huán)境，這也是建筑設(shè)計的根本任務(wù);2、應(yīng)與所在周邊建筑、道路、環(huán)境和人形成和諧的有機空間組合，形成生動有趣怡人的室外空間;3、根據(jù)項目建筑空間的特點，正確地選用建筑結(jié)構(gòu)體系、相關(guān)的建筑材料和技術(shù)，這直接決定了可行的施工方案以及土建成本高低;4、建筑在滿足使用功能要求的同時，還需要考慮人們對建筑的審美要求，建筑作為“歷史的活化石”所展示所處時代的精神面貌;5、建筑設(shè)計要有周密的計劃和核算，重視經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的客觀規(guī)律，講究經(jīng)濟(jì)效果，要在符合業(yè)主投資計劃內(nèi)運作。建筑設(shè)計的優(yōu)劣直接關(guān)系到項目投資、項目目標(biāo)實現(xiàn)程度的75-85%;建筑設(shè)計的優(yōu)劣也就基本決定施工平面布置圖與施工組織設(shè)計優(yōu)劣。

要做好裝配式、EPC模式項目建筑設(shè)計，首先設(shè)計人員要具備建筑設(shè)計涉及到的建筑造價、建筑施工、建筑業(yè)務(wù)管理、場地設(shè)計、建筑物理和建筑設(shè)備等專業(yè)的基本知識，其次要有裝配式建筑的設(shè)計意識，要有服務(wù)施工、運營的EPC項目意識。這需要設(shè)計人員從“建筑功能”、“場地規(guī)劃要求”、“技術(shù)措施要求”、“建筑美學(xué)要求”、“經(jīng)濟(jì)性要求”找出交集，完成概念設(shè)計，這將從項目一開始避免“設(shè)計”、“生產(chǎn)”、“施工”之間相互沖突，成倍的減少溝通協(xié)調(diào)的工作量。建筑設(shè)計作為腦力密集型工作，應(yīng)盡量規(guī)避低效繁冗的溝通協(xié)調(diào)以及相對于的設(shè)計變更、圖紙修改工作的過程中，而應(yīng)專注于項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)的實現(xiàn)，專注建筑功能為業(yè)主的工作生活品質(zhì)提升。

其次要有與設(shè)計工作相匹配的設(shè)計軟硬件及設(shè)計方法、流程。隨著社會發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)在建筑設(shè)計技術(shù)復(fù)雜程度越來越高、工作量激增、設(shè)計職責(zé)也越來越重、與政府可研立項報規(guī)報建審圖相關(guān)的工作也越來越嚴(yán)格，越來越正規(guī)。按傳統(tǒng)設(shè)計流程中暴露的問題也越來越突出，對自身建筑設(shè)計各專業(yè)帶來的影響、對生產(chǎn)、施工帶來的影響也越來越大，設(shè)計方法、流程急需改進(jìn)。像北京、上海、廣州、深圳等建筑設(shè)計發(fā)達(dá)地區(qū)普遍采用的協(xié)同設(shè)計軟件在裝配式、EPC模式下的項目上優(yōu)勢特別突出。

協(xié)同軟件及配套設(shè)計流程使得各專業(yè)設(shè)計銜接更緊密，極大的避免設(shè)計上的“錯漏碰缺”問題;協(xié)同軟件及配套設(shè)計流程能減少設(shè)計人員重復(fù)工作量，提升設(shè)計繪圖效率，極大的避免大量的低效繁冗的溝通協(xié)調(diào)工作。筆者曾見過做預(yù)制構(gòu)件深化設(shè)計的工藝設(shè)計師，拿著與他15m外同一個集團(tuán)公司旗下設(shè)計院做的設(shè)計圖紙做深化設(shè)計，一天內(nèi)套n遍圖紙，核對n+1遍圖紙，再套各專業(yè)圖紙、核對各專業(yè)圖紙，再核對自己的梁圖、板圖、柱圖……類似這種神奇的工作量幾何倍數(shù)增長的情況，用協(xié)同軟件及配套設(shè)計流程完全可以解決這個問題：1、協(xié)同系統(tǒng)限制提資次數(shù)，提資需領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限審核通過，迫使上游設(shè)計師對自己的設(shè)計、自己的圖紙嚴(yán)格要求;2、協(xié)同系統(tǒng)中模塊一次鏈接，無需反復(fù)套圖，圖紙哪改了，非打印圖層用云線圈上，備注好簡要說明，其他設(shè)計專業(yè)及相關(guān)人員都能第一時間知曉。避免設(shè)計人員做無效的重復(fù)工作，節(jié)約企業(yè)人力資源。

協(xié)同軟件及配套設(shè)計流程使得設(shè)計操作面更大，使得各專業(yè)設(shè)計人員能更早的開展設(shè)計、容納更多的設(shè)計師同時展開工作;協(xié)同軟件及配套設(shè)計流程使得團(tuán)隊效率變得更高，人員變得更加精干成為切實可行的現(xiàn)實。一個項目各個專業(yè)一般不是一個人設(shè)計完成的，未使用協(xié)同設(shè)計軟件的情況下，一個設(shè)計文件只能一個人操作，協(xié)同設(shè)計軟件分模塊鏈接，使得以往只能一個人繪制的圖允許多人同時分工繪制，實現(xiàn)特殊情況下業(yè)主的苛刻進(jìn)度要求。協(xié)同軟件及配套設(shè)計流程能夠使得建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電設(shè)備專業(yè)的人員能夠參與到構(gòu)件深化設(shè)計工作中來，而不是單獨再配置一個龐大的專門做裝配式構(gòu)件深化設(shè)計的團(tuán)隊;使得傳統(tǒng)設(shè)計院只增加配置一個小規(guī)模的裝配式技術(shù)中心即可指導(dǎo)完成裝配式構(gòu)件深化設(shè)計。這為傳統(tǒng)設(shè)計院拓展裝配式設(shè)計業(yè)務(wù)提供了便利。構(gòu)件深化設(shè)計任務(wù)劃分為建筑專業(yè)繪制構(gòu)件輪廓、建筑預(yù)埋件;結(jié)構(gòu)專業(yè)繪制相關(guān)的配筋、結(jié)構(gòu)預(yù)埋件;水暖電設(shè)備專業(yè)繪制水暖電設(shè)備預(yù)埋;裝配式技術(shù)中心居中技術(shù)指導(dǎo)、校審，促進(jìn)裝配式構(gòu)件深化設(shè)計圖紙的高標(biāo)準(zhǔn)完成。相對通常情況下的工藝設(shè)計師的做裝配式構(gòu)件深化設(shè)計，項目建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電設(shè)備專業(yè)原班人馬做裝配式構(gòu)件深化設(shè)計還是系統(tǒng)些、專業(yè)些，對項目情況也熟悉。裝配式構(gòu)件深化設(shè)計的經(jīng)歷也將促使建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電設(shè)備專業(yè)在后續(xù)項目的“概念設(shè)計”、“方案設(shè)計”階段對設(shè)計考慮得更周全、更精細(xì)，使設(shè)計真正做到指導(dǎo)構(gòu)件生產(chǎn)、現(xiàn)場施工，確保項目既定目標(biāo)的完成，使得建筑設(shè)計成為建筑行業(yè)技術(shù)集大成者，實現(xiàn)建筑設(shè)計行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。

最后還可以針對市場行情、政策導(dǎo)向開展“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計”研究，以空間換時間，實現(xiàn)在實際項目中搶跑。在建筑業(yè)，業(yè)務(wù)主要來源于房地產(chǎn)開發(fā)商跟地方政府相關(guān)企業(yè)，在房地產(chǎn)下行的背景下，房地產(chǎn)普遍采取“高周轉(zhuǎn)”的開發(fā)模式應(yīng)對局勢，這要求設(shè)計周期非常短，甚至有地產(chǎn)公司對設(shè)計院提出“一天出圖”的要求。政府投資的項目也經(jīng)常因種種原因耽擱了進(jìn)度，真正留給項目設(shè)計、建造的時間并不充裕。

在嚴(yán)苛的設(shè)計周期內(nèi)，保質(zhì)保量的完成設(shè)計，可以通過建立“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計產(chǎn)品庫”來解決問題。可以跟房地產(chǎn)開發(fā)商開展相關(guān)設(shè)計研究合作，建立“標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計產(chǎn)品庫”，或者將已完成的成熟的設(shè)計產(chǎn)品納入“標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計產(chǎn)品庫”;政府的大型公益性項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目實施前都有個政策宣傳時間，再地方政府選址拿地走流程又有段時間，這一大段時間項目設(shè)計前的空檔期可以進(jìn)行相關(guān)“標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計產(chǎn)品庫”的研究開發(fā)。從庫中選取標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計產(chǎn)品做項目相當(dāng)于設(shè)計中搶跑，節(jié)省大把的時間，也避免因項目設(shè)計時間緊張而造成設(shè)計圖紙粗糙，遺留各種問題。

事實上采用裝配式方式建造大量性建筑在建筑功能、建筑造價、裝配式生產(chǎn)施工技術(shù)之間的交集，留下的設(shè)計發(fā)揮空間并不大，甚至造成設(shè)計產(chǎn)品平面布局的雷同?！皹?biāo)準(zhǔn)設(shè)計產(chǎn)品庫”可以在“色彩、材質(zhì)”、“平面形式構(gòu)成”、“體塊組合”三方面尋求立面造型個性化，在“標(biāo)準(zhǔn)化”與“個性化”中平衡取舍?！皹?biāo)準(zhǔn)設(shè)計產(chǎn)品庫”可以采用房地產(chǎn)開發(fā)商成熟的符合裝配式建筑特點的產(chǎn)品，僅根據(jù)裝配式構(gòu)造特點做微調(diào)即可完美適用裝配式構(gòu)件生產(chǎn)、吊裝施工，譬如某市“環(huán)球城”項目中用的萬科按傳統(tǒng)建造方式設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化住宅產(chǎn)品，平面布局無需過多調(diào)整，僅僅改為按裝配式建筑的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造節(jié)點實施而已。這種戶型平面功能布局合理，儲物空間多無面積浪費，結(jié)構(gòu)規(guī)整，傳力路徑簡明合理，尤其是90㎡小三房，主臥與小孩房采用輕質(zhì)隔墻分隔，可分可合，類似這種優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化建筑設(shè)計產(chǎn)品可以納入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計產(chǎn)品庫”。

“保障性住宅”、“異地扶貧搬遷項目”、“芙蓉學(xué)?！?、“廁所革命”、“標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)園”等一系列公益性項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目都適合納入“標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計產(chǎn)品庫”的研究開發(fā)，實現(xiàn)在項目競爭中贏得先機。筆者在多個裝配式“保障性住宅”、“教育扶貧”項目中曾遇到過，項目已按傳統(tǒng)建造方式完成設(shè)計，原設(shè)計不符合裝配式建筑特點，施工項目周期緊，建設(shè)方主動問有無合適的標(biāo)準(zhǔn)化戶型能直接采用的，避免重新設(shè)計拉長建設(shè)周期的。

另外“標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計產(chǎn)品庫”以什么文件形式保存、運用？倘若用BIM模型保存，運用成了單體模型從“標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計產(chǎn)品庫”拷貝到項目場地內(nèi)排列布置，根據(jù)項目要求微調(diào)立面造型、裝飾作法，需重新設(shè)計的部分可能僅?；A(chǔ)、地下室了，場地簡單的甚至“一天出圖”也能實現(xiàn)。

3 結(jié)語

在建筑行業(yè)下行的環(huán)境下，為了“活下去”，房企對設(shè)計周期要求越來越苛刻，建筑設(shè)計行業(yè)越來越艱難;在裝配式建筑推進(jìn)中，技術(shù)要求、復(fù)雜程度越來越高;在政府往服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型中，政府行政權(quán)力下放，監(jiān)管越來越正規(guī)，建筑設(shè)計企業(yè)和設(shè)計師的責(zé)任越來越重。目前，很多建筑設(shè)計單位跟不上時代發(fā)展的步伐，在裝配式、EPC模式下碌碌無為，甚至出現(xiàn)設(shè)計進(jìn)度趕不上施工進(jìn)度，設(shè)計不合理造成功能缺陷、質(zhì)量隱患，拖行業(yè)的后腿情形。本文提及的“優(yōu)化設(shè)計流程——技術(shù)前置”、“采用協(xié)同軟件及配套設(shè)計流程”、“建立‘標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計產(chǎn)品庫”是切實可行適應(yīng)裝配式EPC模式的建筑設(shè)計方法;是能切實推進(jìn)建筑行業(yè)“兩提兩減”的實現(xiàn)的手段;極大的提升設(shè)計大量性建筑的設(shè)計效率，推進(jìn)建筑行業(yè)的生產(chǎn)力提高。也有助于建筑設(shè)計師及建筑設(shè)計單位從繁忙的繪圖工作中解脫出來，稍作思考，如何把建筑設(shè)計做得更好，提升建筑的品質(zhì);如何助力個人和企業(yè)的業(yè)務(wù)提升和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，

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