睢文和

摘 要：建筑工程施工管理中的全過程造價貫穿在整個建筑項目的施工管理中，不僅可以保障建筑項目的質量，還可以減少建筑工程成本投入，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，保障建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程管理;全過程造價控制;對策

1 建筑工程管理中全過程造價控制概述

建筑工程管理的全過程造價是整個工程建設過程造價的合理控制，包括了建筑決策環(huán)節(jié)的造價控制、設計環(huán)節(jié)的造價控制、招投標環(huán)節(jié)的造價控制、施工環(huán)節(jié)的造價控制、竣工環(huán)節(jié)的造價控制。在進行造價控制管理中，工作人員不僅要熟悉建筑工程的每一施工環(huán)節(jié)，還應該熟悉建筑工程造價控制方法，將建筑工程造價控制在合理的范圍內。在建筑工程中實施造價控制可以有效利用建筑工程資源，提高建筑工程的經(jīng)濟效益，促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑工程具有建筑工期長、建筑工程內容復雜、投入資金量大等特點，因此，建筑工程中地全過程造價控制具有較多影響因素，如果在建筑工程中出現(xiàn)造價問題時，不僅會嚴重影響建筑工程的施工質量還會影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2 建筑工程管理中全過程造價控制措施

2.1 決策環(huán)節(jié)

決策環(huán)節(jié)是建筑工程開展的第一個環(huán)節(jié)，在建筑工程項目的決策環(huán)節(jié)中，工作人員要逐漸提升對建筑項目投資估算工作的重視程度，對建筑項目工作不斷調查和分析，對于建筑工程項目的信息資料做出整理和分類，做出一份可行性分析報告，在報告中確保建筑工程項目信息的準確性，充分落實可行性報告在建筑項目中的作用，從建筑工程開展的源頭就有效控制造價成本，為建筑工程以后的環(huán)節(jié)打下強有力的基礎，保障建筑工程整體環(huán)節(jié)的造價控制，提升建筑工程施工效率，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.2 設計環(huán)節(jié)

建筑工程造價控制的前提在保障建筑項目的質量基礎對建筑項目整體進行造價控制，減少建筑項目成本，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑工程的設計環(huán)節(jié)比較復雜，因此，在建筑項目設計中應用造價控制是一個非常繁瑣的過程，要充分結合建筑項目實際情況，全面分析建筑項目施工方案，不斷完善和優(yōu)化施工方案，嚴格控制建筑工程管理中的設計環(huán)節(jié)的造價控制。在設計建筑項目的過程中，設計單位不斷和施工單位進行交流和溝通，結合施工單位的設計需求，完善和優(yōu)化設計方案，保證技術的先進性。根據(jù)施工單位的設計需求，通過設計投標的辦法選擇優(yōu)秀的設計方案，這樣才能有效保障建筑項目質量。在建筑項目的設計階段應用造價控制需要設計人員和經(jīng)濟分析師進行交流，這樣才能有效保障建筑項目的經(jīng)濟成本，提高建筑項目成本資金利用率，促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 招投標環(huán)節(jié)

工程造價管理人員要充分結合施工方案計算工程項目基本施工量，把握工程量清單計算模式的五個控制要點，進行科學合理、客觀公正的投標競爭。首先，建筑工程在實際實施過程中不僅要保障建筑物的質量要求還要承擔施工過程中的風險，在清單計價編制時，要結合施工方案對整個工程量進行核對，同時也要對建筑市場做一個深入地了解，這樣才能確保清單計價更接近真實性。通過建筑企業(yè)、施工單位以及造價管理組織的通力合作，共同完成投標階段清單計價的編制。其次結合建筑項目的技術內容，對整個項目建設做一個定崗劃分，以此保障施工工藝、施工進度、施工質量、施工內容等可以按照建筑標椎來進行建設，充分保障整個建筑項目的施工質量和施工進度。最后，建筑工程的投標階段具有一定的嚴格性和標準性，造價控制就是對整個建筑工程各個環(huán)節(jié)進行詳細的描述，因此，必須嚴格控制清單計價的相關內容，比如說施工工藝、施工材料的選擇、施工質量的要求以及施工現(xiàn)場條件等。

2.4 施工環(huán)節(jié)

施工環(huán)節(jié)是建筑項目工程中花費時間較長的一個環(huán)節(jié)，因此，在建筑項目施工過程中會有較多影響因素阻礙建筑項目的施工進度以及施工質量，這就容易造成建筑項目的施工成本上漲，不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在建筑項目書施工過程中結合建筑項目的施工特點，工程量大、施工時間較長等，應該制定針對性的措施，不斷控制影響建筑施工的因素，提高建筑施工效率，保障建筑施工質量。將工程造價充分落實在施工過程的每一環(huán)節(jié)，為了充分發(fā)揮工程造價在建筑工程中的作用，需要嚴格要求施工人員按照建設標準進行建設施工，合理安排施工內容，保障施工環(huán)節(jié)工程造價的合理性。此外，在建筑項目前期開展中會投入較多的資金，因此，在建筑工程應該合理利用建筑項目資金，確保建筑項目資金的正常流向，針對建筑項目施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題制定針對性的措施，保障建筑項目施工項目質量和成本。

2.5 竣工環(huán)節(jié)

有效地運用造價控制在施工竣工結算階段層面是有一定的難度的，因此在施工竣工結算階段不僅要檢查成本預算，還要控制和避免重復計算整個建筑工程各個環(huán)節(jié)的施工成本。施工竣工結算的工作量比較大而且工作內容比價負責，對于正對這一情況，建筑企業(yè)要不斷地增加企業(yè)的計算審核能力，如果企業(yè)的計算審核能力比較薄弱，可能會出現(xiàn)分階段控制工程量，如果各個階段的控制量沒有銜接好，就會出現(xiàn)重復計算工程量，增加工程價款虛增，在一定程度上影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益，不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 建筑工程管理中全過程造價控制重要作用

3.1 提高建筑產(chǎn)品的市場競爭能力

建筑工程具有工程周期長、投入資金量大、工程設計其他環(huán)節(jié)較多等特點，因此，在建筑工程中建筑材料的價格容易受到波動，根據(jù)研究表明，建筑材料價格占據(jù)整個建筑工程成本的70%左右，因此，建筑材料價格的波動會直接影響整個建筑項目的建設成本。建筑企業(yè)要想在建筑材料上進行成本控制，必須要提前了解建筑材料市場經(jīng)濟動態(tài)，在保證質量的前提下，不斷減少建筑材料成本花費，不斷提高建筑工程企業(yè)的管理能力和技術水平，將建筑施工成本控制在合理范圍內，只有這樣才能提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.2 工程造價控制動態(tài)地反映項目管理活動的最終水準

在保證建筑工程質量的前提下，通過建筑項目獲取最大的經(jīng)濟利益是建筑施工企業(yè)的主要目的。建筑企業(yè)通過建筑項目獲取經(jīng)濟利益的途徑不僅僅是在建筑項目完成以后通過人們消費獲取經(jīng)濟效益，還可以通過控制建筑項目成本的方式獲取一定的經(jīng)濟效益。有效控制建筑項目成本就要認真做好建筑工程項目管理中的全過程造價控制工作，減少影響建筑工程管理的一切因素，提市施工人員的技術水平，實施科學化的工程管理方式，減少不必要的浪費。

3.3 健全施工過程的監(jiān)督機制

建筑施工過程中缺乏相應的監(jiān)督人員，健全建筑施工過程的監(jiān)督機制，可以有效地保障建筑工程按照制度有序的進行。建筑工程造價控制制度并不嚴格，我國的建筑工程沒有結合實際情況來進行預結算管理，在實際建設工程時，當?shù)氐氖┕l件，建設當天的天氣也會影響到施工進程，所以實際的支出情況與預算的支出標準產(chǎn)生一定的誤差，在實際建設工程時容易產(chǎn)生超出預算的情況。所以說建筑項目管理中全過程造價控制有利于實現(xiàn)對建筑工程質量的有效監(jiān)督，是實現(xiàn)有效控制的重要手段。

4 結語

隨著我國經(jīng)濟睡醒的快速發(fā)展，我國人們對于生活質量和生活品質也有了更高的要求，尤其是建筑行業(yè)，為了滿足人們對于建筑行業(yè)的要求，建筑項目的規(guī)模和樣式也在不斷改變，這就造成了建筑工程項目的復雜化和多樣化，這也對建筑企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)和新的要求。在保證建筑質量的前提下，獲取一定的經(jīng)濟利益是建筑企業(yè)的目的，因此，在建筑工程管理中充分落實全過程造價控制可以有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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