蒲英平?李華龍

摘要：近年來我國城鄉(xiāng)建設(shè)的速度加快，社會大眾對建筑的要求越來越高，施工企業(yè)必須對現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，才能切實保障工程的施工質(zhì)量。本文就建筑工程施工現(xiàn)場安全管理展開研究，針對常見的問題作出詳細(xì)的分析，并提出一些管理方面的優(yōu)化措施以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;安全管理

我國建筑行業(yè)的競爭十分激烈，促使我國建筑行業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展，在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)的影響下，建筑行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。施工企業(yè)在原有的管理模式上必須做出相關(guān)的改良和創(chuàng)新，才能提升建筑工程的質(zhì)量。然而在實際工作中，仍有一些企業(yè)存在不良行為，對我國建筑行業(yè)的發(fā)展起到阻礙作用，對此，施工企業(yè)自身要嚴(yán)于律己，以安全施工為首要前提，加強對施工現(xiàn)場的管理，提升當(dāng)代建筑的質(zhì)量。

1 目前建筑工程施工現(xiàn)場常見的問題

1.1 現(xiàn)場施工管理的安全問題

施工現(xiàn)場的安全性是建筑工程施工的基本工作內(nèi)容，而施工現(xiàn)場中最重要的管理工作就是安全管理，但目前國內(nèi)的施工企業(yè)中不乏存在過分追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視質(zhì)量的情況，導(dǎo)致一些工程質(zhì)量存在隱患，這都是由于現(xiàn)場安全施工管理工作存在缺失所導(dǎo)致的?；诖藛栴}經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，許多施工企業(yè)對員工的安全教育工作并不到位，導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生，參與施工的人員安全意識不高，使得建筑工程在施工的過程中質(zhì)量也無法得到有效的保證，除此之外，工程的管理人員也缺乏相關(guān)管理理念，企業(yè)內(nèi)部未能建立起完善的法律法規(guī)制度，而工程現(xiàn)場施工管理的內(nèi)容更是缺乏規(guī)范性。

1.2 現(xiàn)場施工管理的人員問題

建筑工程的施工現(xiàn)場管理內(nèi)容較為復(fù)雜，對管理人員的技術(shù)水平及管理能力考察較為嚴(yán)格，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理的人員必須要具備對工程的管理意識，具備系統(tǒng)工程、土木工程及其他方面的工學(xué)知識，才能完成建筑工程的管理需求，除此之外，管理人員還要具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及其他方面學(xué)科的知識，才能完成管理工作，然而我國建筑領(lǐng)域的施工管理人員在這一方面的技能掌握上還需加強，尤其是技術(shù)方面的專業(yè)人才十分匱乏，許多人員缺乏工作經(jīng)驗，在管理工作中仍然會出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致施工企業(yè)的管理人員水平低下，工作效率也難以得到提升。

1.3 現(xiàn)場施工管理的材料問題

對施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量管理也會影響著工程的施工質(zhì)量，施工企業(yè)必須選擇高質(zhì)量的建筑材料才能確保工程質(zhì)量符合要求，然而在建筑行業(yè)中，不乏某些企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益而選用劣質(zhì)材料的現(xiàn)象，因而，對材料的管理也是施工現(xiàn)場中的重要問題。若企業(yè)所選擇的材料質(zhì)量難以得到保障，那么建筑工程的質(zhì)量也會受到影響，若企業(yè)為降低施工成本而輕視對材料的管理工作，則材料的進(jìn)出場檢驗都會成為管理方面的問題，為企業(yè)開展后續(xù)質(zhì)量監(jiān)督工作造成困擾，故企業(yè)必須對施工現(xiàn)場中的材料管理工作予以重視。

2 建筑工程施工現(xiàn)場的管理措施及優(yōu)化建議

2.1 完善制度，建立安全生產(chǎn)責(zé)任機制

施工企業(yè)要對工程施工期間的各項不確定因素進(jìn)行監(jiān)督與管控，才能提高安全生產(chǎn)管理的效率，在施工過程中，企業(yè)不僅要對各項施工技術(shù)予以安全管理，更要對施工中存在的安全隱患予以排查，并依照工作人員的警示及指揮來開展現(xiàn)場管理工作，提高施工現(xiàn)場的安全性。對于工程建設(shè)的現(xiàn)場安全管理工作，施工企業(yè)應(yīng)成立專門負(fù)責(zé)的管理部門，要求該部門建立明確的安全生產(chǎn)責(zé)任機制，將生產(chǎn)過程中的工作予以有效監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場的安全責(zé)任制度得以落實，并且企業(yè)內(nèi)部的工作人員都能夠自覺的遵守管理制度。一旦發(fā)現(xiàn)工程施工中存在安全隱患，施工單位的管理者要及時的予以制止和排查整改，在調(diào)查真實情況的基礎(chǔ)上，給予行之有效的管理方案，現(xiàn)場安全管理部門要承擔(dān)起監(jiān)督現(xiàn)場的責(zé)任，嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)責(zé)任制度的規(guī)章辦事，簡要的規(guī)劃生產(chǎn)管理的流程與規(guī)則，并向企業(yè)的內(nèi)部人員進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大責(zé)任制的影響范圍。

2.2 激勵員工，積極參加各項培訓(xùn)活動

建筑工程的施工管理工作需要施工企業(yè)內(nèi)部員工的支持，企業(yè)要培養(yǎng)內(nèi)部員工的責(zé)任意識，提升其專業(yè)技能，避免施工中因操作不當(dāng)而出現(xiàn)安全事故。從根本上說，建筑施工現(xiàn)場的安全管理，需要從實踐及理論兩個方面進(jìn)行培訓(xùn)。施工過程中不同施工人員的思想意識必然是不同的，那么企業(yè)在人員培訓(xùn)工作中，就應(yīng)注重“因材施教”，提升對建筑工程現(xiàn)場監(jiān)督的工作效率，對工程質(zhì)量的提升具有重要的影響。在培訓(xùn)中，施工企業(yè)也要定期考核工作人員的專業(yè)水平，了解管理人員的安全知識掌握情況，要想全面的提升內(nèi)部工作人員的素質(zhì)，企業(yè)就必須建立起相關(guān)規(guī)章制度，以提升施工企業(yè)對現(xiàn)場施工管理的規(guī)范性。另外，企業(yè)要定期面向基層施工人員展開安全教育講座，其中可包括安全防護(hù)設(shè)施的使用、放置、管理等，從整體上提升員工的職業(yè)素養(yǎng)。

2.3 構(gòu)建場地，推進(jìn)材料安全管理理念

近年來，我國相關(guān)部門出臺了有關(guān)工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求與規(guī)定，多數(shù)企業(yè)能夠積極響應(yīng)國家有關(guān)部門的號召，開展標(biāo)準(zhǔn)化的場地建設(shè)，然而仍有許多企業(yè)在前期能夠完成要求，但后期則處于放任自流的狀態(tài)，使安全管理工作被忽視。許多中小型的建筑企業(yè)由于成本方面的原因，對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入力度不夠，施工現(xiàn)場的材料管理缺乏規(guī)范性，相關(guān)施工的操作流程仍存在潛在的風(fēng)險，而企業(yè)對這類風(fēng)險的監(jiān)控卻不到位。為改變這一問題，施工企業(yè)應(yīng)積極針對施工中常見的安全漏洞進(jìn)行排查，并推進(jìn)材料安全管理理念，構(gòu)建專門用于材料儲存的場地，依照材料出廠及入庫的要求進(jìn)行規(guī)范操作，構(gòu)建起系統(tǒng)的安全體系來規(guī)范施工，使得施工企業(yè)的現(xiàn)場施工管理更加規(guī)范化、有序化。

3 結(jié)語

在建筑工程的管理中，施工現(xiàn)場的安全管理是十分重要的，對建筑工程的質(zhì)量也存在影響，故企業(yè)必須加強對施工現(xiàn)場的安全管理，減少潛在的風(fēng)險，提高工程建設(shè)的安全性。施工企業(yè)要成立獨立負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的部室，針對現(xiàn)場管理中存在的問題作出詳細(xì)的研究，從完善制度、人員培訓(xùn)、構(gòu)建場地等多個方面加以強化，以提升建筑工程的施工質(zhì)量，減少施工中的安全風(fēng)險。

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