林祿桐

摘 要：目前，建設(shè)行業(yè)的發(fā)展迅速，土木工程是開展工業(yè)建筑的構(gòu)建框架，在房建工程中同樣離不開土木工程的規(guī)劃。而房建的質(zhì)量直接影響著人們的生活水平，因此對(duì)于土木工程的管理和設(shè)計(jì)有著較高要求。房建項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)以土木工程的探測(cè)和實(shí)地考察為依據(jù)，對(duì)房建規(guī)模、房建平面構(gòu)成等各項(xiàng)情況落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，從而進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建設(shè)。然而在當(dāng)前的房建工程建設(shè)中，顯然忽視了這一點(diǎn)，同時(shí)在對(duì)建設(shè)人員的行為監(jiān)督、建設(shè)指標(biāo)的管控方面都存在不小的問題，必須予以解決。本文專門對(duì)此進(jìn)行分析，為相關(guān)人員提供策略參考。

關(guān)鍵詞：土木工程;房建項(xiàng)目工程;質(zhì)量保障措施探討

引 言

近年來，我國城市化發(fā)展速度不斷加快，人們的生活水平不斷提高，對(duì)房屋建設(shè)的質(zhì)量要求也越來越高。為了有效提高人們的住房滿意度，需要對(duì)房屋建造的施工方法進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)房屋建筑施工的影響因素進(jìn)行細(xì)致的分析，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的保障措施，充分提高員工的工作技能和綜合素質(zhì)，建立相應(yīng)的責(zé)任制度，為工程的施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高施工質(zhì)量。

1、在房建過程中加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的意義

房屋建筑是城市化與工業(yè)化水平的標(biāo)志，在我國步入現(xiàn)代化的軌道階段，保障房屋發(fā)展水平，是合理構(gòu)建綠化帶、花園城區(qū)等規(guī)劃的重要條件，而房屋建筑的質(zhì)量能否提升，是保障規(guī)劃能否達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵途徑。例如建設(shè)別墅時(shí)，其窗體結(jié)構(gòu)能否適應(yīng)通風(fēng)的條件，保障著別墅窗臺(tái)綠化能否提升效果。而窗臺(tái)綠化又決定著別墅附近的大氣循環(huán)，這些又影響著附近的綠化帶。而另外一方面，房屋建筑本身就是居民生活必備的條件，近年來，隨著人們生活水平的提高，更多的建筑規(guī)模也在擴(kuò)大。這些建筑的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，是能否保證居民安全的有效途徑，大量的危房、違規(guī)建筑等都導(dǎo)致墻體不堅(jiān)固直至倒塌，或者因內(nèi)部裝修不結(jié)實(shí)而滲水，都影響了居民正常的生活。而房屋建筑的質(zhì)量是由房屋建筑工程建設(shè)的質(zhì)量決定的，相關(guān)工作人員必須在開展房屋建設(shè)的過程中加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

2、土木工程及房建工程當(dāng)中常見的質(zhì)量問題

2.1工程前期缺乏合理規(guī)劃。人們對(duì)于各種房屋質(zhì)量的要求更加的嚴(yán)格，越發(fā)地強(qiáng)調(diào)其居住環(huán)境與自身日常生活密切關(guān)聯(lián)，而傳統(tǒng)理念進(jìn)行的土木與房屋建設(shè)工程規(guī)劃則沒有辦法滿足當(dāng)今消費(fèi)者的需求。使得其在進(jìn)行施工前期規(guī)劃的過程當(dāng)中缺乏考慮企業(yè)的具體需要，對(duì)于一些細(xì)節(jié)上的施工問題沒有進(jìn)行明確的強(qiáng)調(diào)，這進(jìn)一步增加施工過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。沒有考慮全面的施工前期規(guī)劃也進(jìn)一步影響了整體的施工進(jìn)程，不可避免的使施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)一些漏洞。

2.2施工期間質(zhì)量管理力度不足。整體土木工程及房屋工程質(zhì)量問題出現(xiàn)的多發(fā)階段則是在具體施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，這一過程當(dāng)中由于眾多其他因素的影響以及施工人員的管控較為困難，從而導(dǎo)致了這期間容易發(fā)生非常多的問題，同時(shí)影響整體施工團(tuán)隊(duì)的施工進(jìn)度。比如一些企業(yè)在進(jìn)行施工過程當(dāng)中急于求成，一味地強(qiáng)調(diào)對(duì)施工進(jìn)度的提升以及盡可能的去縮短投入的基金，卻又希望得到較大的經(jīng)濟(jì)效益。這就導(dǎo)致在具體施工的過程當(dāng)中，對(duì)于施工質(zhì)量的監(jiān)管力度有所減輕。過于把控工程進(jìn)度，使得其各個(gè)階段在銜接過程當(dāng)中交接的并不是那么的完整，同時(shí)在進(jìn)行材料使用的過程當(dāng)中，為了縮減成本而選擇綜合質(zhì)量并不符合企業(yè)設(shè)計(jì)方案的材質(zhì)，進(jìn)而嚴(yán)重降低建設(shè)的綜合質(zhì)量。同時(shí)，由于沒有較為嚴(yán)密的監(jiān)管制度，一些監(jiān)管部門在進(jìn)行施工監(jiān)管的過程當(dāng)中僅僅按照自身的理解，使得其整體的監(jiān)管質(zhì)量不高并不能很好的去降低問題的發(fā)生概率，很可能導(dǎo)致一些隱藏的安全問題沒有被發(fā)現(xiàn)。

3、保障我國房建工程施工質(zhì)量的措施

3.1人工因素的保障措施。人為因素主要是施工中工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備的使用狀況以及施工中需要使用的技術(shù)工藝掌握情況進(jìn)行檢查。對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，在鋼筋下料之前，需要安排專業(yè)的人們對(duì)鋼筋材料進(jìn)行審核，待審核通過方可進(jìn)行后臺(tái)制作。另外，加工完成之后的鋼筋材料也需要對(duì)其掛牌放置進(jìn)行安排，按照一定的規(guī)格和強(qiáng)度做出相應(yīng)的標(biāo)記。在對(duì)鋼筋材料進(jìn)行綁扎的時(shí)候，需要按照設(shè)計(jì)圖紙的要求規(guī)范施工，防止出現(xiàn)圖紙與實(shí)際操作之間的巨大差異。鋼筋的半成品是需要被保護(hù)起來的，搭建腳手架，還要盡可能避免踩踏。值得注意的是，要使用專業(yè)人員，非專業(yè)人員不可在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行停留，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正，保護(hù)人員的安全。

3.2材料和設(shè)備因素的保障措施。材料和設(shè)備需要定期檢查、清理以及養(yǎng)護(hù)，要保證材料的足夠清潔，在其表面不得出現(xiàn)結(jié)疤以及折疊的現(xiàn)象，在施工中用到的材料需要全部送到工廠中進(jìn)行檢查，施工人員根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)次序進(jìn)行安排。采購人員對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行采購的時(shí)候，需要選擇信譽(yù)好的商家，充分保障質(zhì)量，按照部門計(jì)劃的要求進(jìn)行的采購。對(duì)于設(shè)備，施工人員需要嚴(yán)格按照國家規(guī)定條例進(jìn)行管理，還需要按照相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理考核，為后續(xù)的工程施工提供良好的條件。做好登記和驗(yàn)收工作，加強(qiáng)維護(hù)，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用的效率，延長設(shè)備的使用壽命。

3.3環(huán)境因素的保障措施。外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境都會(huì)對(duì)工程施工造成一定的影響，尤其是在雨季，施工人員要對(duì)天氣狀況進(jìn)行時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)注。在雨季的情況下，切忌進(jìn)行混凝土的澆灌工作，如果遇到緊急狀況，實(shí)在避免不了，就需要用草包將混凝土進(jìn)行覆蓋，確保在雨季的順利施工。在實(shí)際的施工中，工作人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置;在多雨季節(jié)對(duì)混凝土進(jìn)行施工時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)混凝土的配比觀察，還要做好防潮處理工作。注意對(duì)周邊環(huán)境的保護(hù)，防止由于施工造成周邊環(huán)境惡化的后果，盡量避免施工中出現(xiàn)的噪聲污染、廢水廢氣污染等，周邊環(huán)境要安排專門的人員進(jìn)行清掃。在對(duì)材料進(jìn)行運(yùn)輸裝卸的時(shí)候，最好將車廂的后背進(jìn)行封閉，防止材料的掉落，車輛在運(yùn)輸完石灰石以及散裝的水泥之后，還需要用水對(duì)上面的下料處理干凈。

3.4管理體系健全。管理體系健全本文提出的方法為，建成垂直性的管理系統(tǒng)，這一系統(tǒng)工作內(nèi)容為監(jiān)管人員以及監(jiān)理人員分別由施工單位和監(jiān)理單位垂直管理，為達(dá)成應(yīng)有的管理體系，首先建成數(shù)字化系統(tǒng)，不但分析現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員和監(jiān)理人員能否向這一工作系統(tǒng)中提交數(shù)據(jù)，也要完成對(duì)各類數(shù)據(jù)上傳頻率的記錄，并研究兩類人員記錄數(shù)據(jù)之間的差別，分析工作人員取得的成效。發(fā)現(xiàn)某人員存在違規(guī)操作，則要第一時(shí)間將其從現(xiàn)場(chǎng)撤離，并對(duì)其嚴(yán)肅處理。其次為制定數(shù)據(jù)輸入和管理工作的管理標(biāo)準(zhǔn)，這一標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)的管理層人員制定，并且與實(shí)際的工程施工部門以及項(xiàng)目經(jīng)理探討，制定具體的工作流程。最后在信息化系統(tǒng)輸入各類數(shù)據(jù)后，將數(shù)據(jù)提交給工程項(xiàng)目經(jīng)理或者將其提交給管理層人員，由于監(jiān)察的數(shù)據(jù)化系統(tǒng)可以對(duì)存在問題、工作人員的信息進(jìn)行提交和處理，所以可以為項(xiàng)目經(jīng)理以及管理層人員的處置過程提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

結(jié) 語

綜上所述，為了進(jìn)一步提高整體房建工程的綜合質(zhì)量，保證其建設(shè)成果能夠滿足人們對(duì)于生活水平的需求，就需要加強(qiáng)對(duì)員工的綜合素質(zhì)進(jìn)行有效培訓(xùn)，積極選用先進(jìn)的施工技術(shù)引進(jìn)性質(zhì)更高的建筑材料，通過多方面的努力來全面的提升其具體的建設(shè)成果，同時(shí)加快施工進(jìn)程。

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