摘 要：本文簡要的闡述了施工階段全過程造價控制的重要性和意義，同時對建設(shè)工程中造價控制的一些現(xiàn)狀問題做了分析，結(jié)合筆者自身的工作經(jīng)驗提出意見和應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞：施工階段;全過程造價控制;事先控制

一、施工階段全過程造價控制和管理的意義

日前，我國已進入到經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，經(jīng)濟已從高速增長轉(zhuǎn)化為中高速增長，具體表現(xiàn)為從生產(chǎn)要素驅(qū)動已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)已然不斷地優(yōu)化提升，經(jīng)濟體制更趨成熟，經(jīng)濟管理方式也日新月異，對工程項目而言，以往的工程管理方式已不能適應(yīng)當今的需求，工程造價控制的好與壞，直接關(guān)系到項目的質(zhì)量高低，直接牽涉到項目進度的快緩，甚至有時直接影響到項目建設(shè)的成與敗。如何把工程造價控制在限額以內(nèi)，及時糾偏項目過程中可能的偏差，從而最終實現(xiàn)項目的投資效益和社會效益最優(yōu)化，使項目真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，這也是工程造價控制的目標和努力方向。本篇著重介紹施工階段過程中對建設(shè)工程項目的全過程造價控制。

二、市政工程造價管理的現(xiàn)狀和常見主要問題

工程造價控制是一個系統(tǒng)性的工程，涉及到工程的方方面面。施工階段全過程造價控制的通常包括諸多內(nèi)容，比如參與審核招標文件、參與審核招標工程量清單及招標控制價的確定、參與材料設(shè)備招標及價格咨詢、審核工程簽證變更及索賠費用等。大體來說，施工階段全過程造價控制主要分為三個階段，即事前控制、事中控制及事后控制。這三個階段事前控制也即主動控制尤為重要，而現(xiàn)狀對工程造價控制卻相對被動，重心多數(shù)在事中控制和事后控制，對事前控制重視不夠，被動控制取代了主動控制。

三、施工階段全過程造價控制措施

工程造價控制本質(zhì)是對被控項目實施過程中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行比較、分析、監(jiān)督、引向和糾正的過程。工程造價控制的狀態(tài)是動態(tài)的，工程實施過程中如設(shè)計變更、材料價格漲跌、費率的變化等都可能導(dǎo)致工程造價的變動。

做好施工階段全過程造價控制可以從以下幾方面入手：1、事先控制：加強設(shè)計、采購與施工的協(xié)調(diào)。完善和優(yōu)化設(shè)計，改進施工方案，實現(xiàn)對工程項目的有效管理控制。2、在招投標階段，做好招標文件、圖紙、勘察報告同時解讀，深度解讀，關(guān)注合同內(nèi)合同外可能的風險范圍、檢查工程量清單的項目特征描述是否會存在漏算、高估的情況;3、依據(jù)招投標文件所提供的所有信息情況，檢查投標報價是否合理，尤其關(guān)注投標文件中出現(xiàn)的不平衡報價內(nèi)容并做好記錄; 4、合理應(yīng)對費用索賠，通常費用索賠成立的條件不外乎以下幾種，如物價上漲幅度過高、法律法規(guī)的變化、不可預(yù)見外部障礙物、勘探報告與實際不吻合、工程變更引起的索賠、工程外部環(huán)境條件的變化及不可抗力因素造成的索賠等。嚴把費用索賠關(guān)，研究變更事由是否充分，減少不必要的工程支出，真正從項目投資費用、項目使用功能、項目經(jīng)濟性等方面考量變更的必要性，從而避免投資超支。5、從技術(shù)措施層面做好工程造價控制，通過使用新材料、新工藝達到降低成本和壓縮工期的效果。6、工程造價控制、工期控制、質(zhì)量控制三者相輔相承、相互影響、對應(yīng)統(tǒng)一。

四、結(jié)語

我國現(xiàn)今的城市化的快速發(fā)展也突出了工程造價控制的重要性，施工階段全過程造價控制只是其中重要的一環(huán)，做好全過程造價控制的每個環(huán)節(jié)才是項目經(jīng)濟效益和社會效益可實現(xiàn)的保證。

參考文獻

[1] 盧躍.淺析市政工程造價管理工作途徑與措施[J].民營科技，2009，（09）.

作者簡介，姜月紅（1976-），女，漢，江蘇南京，研究方向：工程造價。