鄧興剛

摘 要：在我國進入21世紀的新時期，隨著社會經濟的發(fā)展和城市化進程的不斷推進，舊城區(qū)改造和城市化建設的力度得到了提升，而我國的建筑行業(yè)也隨著得到了迅猛的發(fā)展。但是在這一過程中，隨著建筑工程規(guī)模、數(shù)量的擴大及建筑質量要求的提高，使建筑施工過程中所面臨的安全問題也日益凸顯。近年來在建筑工程施工的過程中，安全問題時有發(fā)生，引起了社會各界的廣泛關注。由此可見，在建筑工程施工的過程中，進行安全施工的管理，對做好施工現(xiàn)場安全事故預防、確保工作人員人身安全方面有著重要的作用。

關鍵詞：建筑工程施工;安全施工管理;問題;對策

引 言

近幾年來，為了滿足現(xiàn)實發(fā)展需要，人們對建筑工程的需求逐漸增加，使得建筑工程規(guī)模更加龐大，設計的內容更加復雜，經常會出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況，這使得工程施工在管理時會面對許多的困難，直接增加了工程施工中危險因素的發(fā)生。從中可以看出，加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理具有十分重要的作用和價值。

一、加強建筑工程安全管理的現(xiàn)實意義

整個建筑工程項目都會涉及安全管理。安全管理井然有序，施工單位的經濟效益才可以顯著提升。管理者需要制定一套對整個建筑工程項目更高效的安全管理方案，以指導高效、規(guī)范的安全管理工作有效展開。這樣既能夠增加施工單位內部各個組織之間的良性互動，又能促進建筑工程項目管理模式得到更好的改進，最終達到提升施工單位經濟效益的目標。綜合分析國內外大量工程項目可知，工程質量的提高有賴于通過增強工程施工安全管理力度。管理者增強安全管理力度，在工程項目上能夠使建筑工程施工質量得到進一步提高。

二、目前建筑施工過程中存在的一些安全管理問題

2.1建筑工程施工安全措施落實不到位。在建筑工程施工中，施工內容多樣，施工技術復雜，所需要的安全管理措施類目繁多。在施工現(xiàn)場嚴格進行安全制度和管理的落實，不僅會增加施工的時間，同時還會產生額外的費用。有些施工企業(yè)為了節(jié)約時間和財力，對現(xiàn)場的施工安全措施落實不到位，這是現(xiàn)場施工出現(xiàn)安全事故的主要原因。在施工現(xiàn)場，一旦發(fā)生安全事故，不僅會造成財物的毀壞和人員的傷亡，嚴重的事故還可能要追究施工人員及相關監(jiān)管人員的刑事責任。

2.2施工企業(yè)安全意識有待強化。雖然部分建筑企業(yè)領導對于安全生產非常關注，但是在實際生產過程中只對生產更加關注，沒有充分重視安全問題，也沒有嚴格落實安全管理方針。部分建筑企業(yè)缺少安全方面的教育培訓，在實際施工過程中無法嚴格按照施工操作要求開展規(guī)范性的施工。對于新進員工并沒有進行全面的安全培訓，只是將安全培訓工作流于形式，無法發(fā)揮真正的作用和價值，也沒有結合現(xiàn)場實際情況制定安全預預案，安全責任制度沒有嚴格落實，導致安全管理水平始終無法得到有效的提高，手段不夠先進，制度成為一張白紙，無法對施工工作進行有效的約束和管理。

2.3建筑施工現(xiàn)場管理存在欠缺。在建筑工程施工的過程中，整個建筑施工場所的安全管理的水平不高?，F(xiàn)場安全管理的水平影響著整個建筑施工的進行，對于安全管理水平高的施工工地來說，其安全管理制度較為完善，整個施工過程井然有序。而對于現(xiàn)場管理不健全的施工工地來說，就會使得安全管理工作變得隨意松散， 讓施工現(xiàn)場存在嚴重的安全隱患，使得整個施工過程都處在一個不安全的狀態(tài)中。

三、提升安全管理水平的對策

3.1完善建筑工程施工安全管理制度。在建筑工程施工安全管理中，首先要完善建筑工程施工管理制度。建設單位與施工單位共同建立具有監(jiān)督機制的現(xiàn)場施工安全管理體系，明確各個層級各個專業(yè)的安全責任人，將安全管理工作落實到最基層的施工管理中。安全施工管理制度要在施工單位進行施工現(xiàn)場之前就要完成，并且交予建設單位進行審核，對各個層級的安全員的資質進行核實，在施工現(xiàn)場中，對于施工單位的安全管理措施進行監(jiān)督管理。另外，除了項目施工的整體安全制度外，還要在一些比較復雜，或者調用人員眾多、使用大型機械的施工項目中建立特有的安全管理和應急方案，以加強施工現(xiàn)場的安全保障。

3.2加強相關人員安全意識，明確安全管理的重要性。在建筑工程施工過程中，加強相關工作人員的安全意識可以提高建筑工程施工安全系數(shù)。建筑工程中安全生產非常關鍵，提高建筑施工安全管理水平對保證安全生產會產生十分重大的影響。作為管理人員，首先，要使施工人員從思想深處認識到安全施工的重要性，為施工工人起到安全帶頭作用，并積極培養(yǎng)加強施工人員的工作意識;其次，工程管理人員要在準備項目施工階段，手續(xù)辦理過程中制定完善的施工安全管理條例，能做到在處理施工安全方面問題時有法律依據(jù)。安全管理工作要能真正落實到施工工作中，需要管理者在明確工程建設內容后，改進和完善安全管理體系。在加強安全管理制度融入規(guī)范化施工監(jiān)督工作過程中，需要設立相對應的安全監(jiān)管部門和從業(yè)人員，并明確每個崗位人員的安全管理職責。施工人員是建設工程的重要參與者與必備力量，管理者要定期舉辦關于安全建設的知識講座，讓施工人員能夠明白自己安全施工的重要意義，切身掌握關于安全施工的指導方法。通過對他們的安全培訓可以提高他們的安全防范意識，從而在施工過程中提高自我的風險警覺性，促進安全生產正常進行。為了確保安全培訓的效果，真正把安全生產落到實處，管理者可以安排一部分具有專業(yè)知識的人加入施工者隊伍，這樣以防因為施工者自身的文化綜合素養(yǎng)等一系列問題導致的安全問題。

3.3做好安全事故的應急預案。在針對建筑施工的過程中，要做好相關的安全事故的應急預案的管理。對建筑施工過程中可能存在的安全事故進行預測，提高建筑施工人員對安全事故的快速反應能力，將安全事故的損失降至最低。對于可能發(fā)生的事故的預案中，需要對相關的人員進行分配，對要通訊組、搶救組、物質供給組、善后處理組進行合理安排，并且在人員的選擇上要考慮要骨干人員發(fā)揮的作用。保證在事故發(fā)生后，每個人都能履行自己的責任，進行安全事故的處理，盡可能的把事故危害降低到最小。同時還可以根據(jù)事故的嚴重程度對人員進行相關的演習，在演習中使相關人員掌握事故處理的有效方法。

3.4嚴格落實安全責任。建筑工程項目建設過程中，不同主體承擔著不同的工作責任，建筑工程在建設過程中的參建單位需要以相關法律規(guī)定為依據(jù)，主動承擔需要落實的責任。在選擇施工單位時，需要對施工單位的以往工作經歷有所了解，對其在安全施工方面采取的措施進行明確。建筑工程在施工過程中需要制定嚴格的安全文件，并開展多次的安全檢查，對施工單位的具體情況進行動態(tài)化的監(jiān)督，并做好相應的考核，從而使其對自身工作有全新的認識，將工作責任落實到具體人員，避免責任不清問題的出現(xiàn)。

結 語

總而言之，建筑施工安全管理是建筑工程管理的重中之重，不管是建設單位還是施工單位管理人員，必要給予充分的重視，采用科學有效的管理方式，建立健全完善的管理制度，才能將建筑工程施工中的安全事故發(fā)生率降到最低，從而使得建筑工程項目能夠順利進行。

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