奚向陽(yáng)

摘 要：一個(gè)國(guó)家和一個(gè)企業(yè)，人才是發(fā)展的不竭動(dòng)力。煙草行業(yè)作為重要的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，如何培養(yǎng)技能人才是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的首要課題。

關(guān)鍵詞：煙草行業(yè);技能人才培養(yǎng)

近年來(lái)，煙草行業(yè)作為一個(gè)生產(chǎn)性企業(yè)，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的道路上離不開(kāi)人才的培養(yǎng)，技能型人才是生產(chǎn)性企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和生產(chǎn)力不斷提升的根本動(dòng)力[1]。重視人才成長(zhǎng)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，才為企業(yè)的成長(zhǎng)進(jìn)步奠定良好的基礎(chǔ)。

1 煙草行業(yè)技能型人才能力要求

生產(chǎn)企業(yè)最優(yōu)秀的人才應(yīng)該在一線而不是走行政晉升通道，否則當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)疑難雜癥時(shí)，當(dāng)需要提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品外觀、長(zhǎng)短直徑進(jìn)行調(diào)整時(shí)，我們的技能人才能不能頂?shù)蒙先ィ攀顷P(guān)乎企業(yè)能否成長(zhǎng)進(jìn)步的關(guān)鍵。煙草行業(yè)技能型人才一方面是指具有職業(yè)技能，服務(wù)于煙草生產(chǎn)一線，掌握煙草生產(chǎn)加工設(shè)備專門(mén)知識(shí)與技術(shù)，具有一定的操作技能，并能在實(shí)際工作實(shí)踐中運(yùn)用自己技術(shù)與能力的人員;另一方面是指具有職場(chǎng)應(yīng)變能力，能根據(jù)自身職業(yè)崗位需求的變化，不斷提升自身專業(yè)知識(shí)，適應(yīng)崗位變化;同時(shí)具有創(chuàng)新能力，能夠發(fā)現(xiàn)崗位中的技術(shù)問(wèn)題，并用創(chuàng)新性的方法解決問(wèn)題[2]。

近年來(lái)，隨著智能化、自動(dòng)化技術(shù)的不斷發(fā)展，煙草行業(yè)生產(chǎn)一線正急需擁有理論基礎(chǔ)扎實(shí)且實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技能型人才。

2 煙草行業(yè)技能型人才培養(yǎng)方法

2.1 打通技能型人才培養(yǎng)通道

按照專業(yè)化改革方向和分類管理要求，制訂專業(yè)技術(shù)、技能職務(wù)設(shè)置及聘任管理辦法，實(shí)施開(kāi)放式分級(jí)聘任，多維度激發(fā)員工活力。開(kāi)展以“會(huì)想、會(huì)干、會(huì)講、會(huì)寫(xiě)”能力積分為主要評(píng)價(jià)依據(jù)的技術(shù)技能人才聘任工作，涵蓋設(shè)備維修特級(jí)技師、主任技師、副主任技師、技師、助理技師，設(shè)備操作技師和一至四級(jí)工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)審師、政工師、物流師等，打通技能型人才培養(yǎng)通道。

通過(guò)打通成長(zhǎng)通道，引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，每一位員工都有了一個(gè)多維的、立體式的發(fā)展空間，技術(shù)、技能、管理三條通道同時(shí)暢開(kāi)，每名員工可以根據(jù)自已的特點(diǎn)選擇合適的通道，不用擠行政晉升的“獨(dú)木橋”，每個(gè)崗位的員工在企業(yè)中有了明確的發(fā)展方向，一線員工通過(guò)自身的努力也可以享受金牌藍(lán)領(lǐng)的尊嚴(yán)和榮耀。

注重從生產(chǎn)和營(yíng)銷一線培養(yǎng)選拔干部，進(jìn)一步樹(shù)立選人用人的風(fēng)向標(biāo)，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大員工尤其是年輕員工扎根基層，真正沉下去，靜下心來(lái)，在復(fù)雜環(huán)境中礪煉成長(zhǎng)。

2.2 為技能型人才培養(yǎng)提供平臺(tái)

建立創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新先鋒隊(duì)等工作平臺(tái)，作為培養(yǎng)創(chuàng)新技能型人才的重要平臺(tái)，可對(duì)一線員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和生產(chǎn)技能的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的整體業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新平臺(tái)為依托，在工作室老師們的帶領(lǐng)下，參與創(chuàng)新科技項(xiàng)目、QC項(xiàng)目、六西格項(xiàng)目等，在項(xiàng)目中激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)、培養(yǎng)員工們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高解決問(wèn)題的能力。

同時(shí)在這個(gè)平臺(tái)，可實(shí)行以師帶徒等的辦法，讓技術(shù)精湛的高級(jí)技師、技師、高級(jí)工程師，工程師等以師徒方式，把自己多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)無(wú)保留的傳授給青年技術(shù)工人;也可實(shí)行以青授青、學(xué)習(xí)互助小組等形式，加強(qiáng)青年員工間的相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步[3]。

2.3 將工匠精神融入技能人才培養(yǎng)

工匠精神是激勵(lì)每一位一線崗位工作者比學(xué)趕超、追求極致的外在標(biāo)桿，工匠精神是喚醒每一位一線崗位工作者精益求精、爭(zhēng)創(chuàng)一流的內(nèi)在動(dòng)力[4]。

要贊揚(yáng)工匠精神，傳承奮斗基因。學(xué)習(xí)工匠“愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，艱苦奮斗、追求卓越、敢于創(chuàng)新，無(wú)私奉獻(xiàn)”的優(yōu)良品質(zhì)，大力培養(yǎng)、敬重工匠，努力營(yíng)造“人人向工匠學(xué)習(xí)”的良好氛圍，為煙草行業(yè)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展凝聚奮斗動(dòng)能和前行動(dòng)力。讓“勞動(dòng)最光榮、技能最寶貴、勞動(dòng)創(chuàng)造偉大”成為煙草行業(yè)的新風(fēng)尚，大力培育工匠精神，成就員工出彩人生，創(chuàng)造企業(yè)輝煌未來(lái)。

弘揚(yáng)工匠精神，暢通技術(shù)技能人才成長(zhǎng)通道，充分發(fā)揮典型示范作用。從“注重宣傳、加強(qiáng)引領(lǐng)，唱響主旋律”入手，堅(jiān)持“勞模從一線選樹(shù)”的工作導(dǎo)向，充分發(fā)揮勞模工匠典型示范引領(lǐng)作用，推薦選樹(shù)了一批叫得響、立得住、有影響力的勞模工匠。以勞模工匠的榜樣力量帶動(dòng)員工積極提升自身的專業(yè)技能，把員工鍛造成為有工匠精神、有創(chuàng)新能力的新時(shí)代技能人才。

3 煙草行業(yè)技能型人才培養(yǎng)方法實(shí)踐

以筆者所在的卷煙企業(yè)為例，技能型人才培養(yǎng)方法實(shí)施以來(lái)，采取建立創(chuàng)新工作室、胡楊青年員工培訓(xùn)班、制訂實(shí)施《師帶徒管理辦法》等措施，技能型人才培養(yǎng)取得一定成果：企業(yè)技術(shù)技能鑒定申報(bào)工作呈現(xiàn)出“申報(bào)人數(shù)高、申報(bào)熱情高、申報(bào)人員學(xué)歷高”的態(tài)勢(shì)。申報(bào)內(nèi)容涵蓋制絲、卷接、包裝、成型、物流、購(gòu)銷、檢驗(yàn)等操作及維修多個(gè)工種，中級(jí)工至高級(jí)技師4個(gè)等級(jí)，形成了各梯次有序推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì);近年以來(lái)多人獲評(píng)省級(jí)以上勞模工匠，幾乎全部來(lái)自生產(chǎn)一線技術(shù)技能崗位。涌現(xiàn)出全國(guó)勞模、國(guó)務(wù)院特殊津貼獲得者，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、黨的十九大代表、全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵，河南省勞動(dòng)模范、煙草行業(yè)勞動(dòng)模范等一批先進(jìn)勞模工匠典型。

在煙草行業(yè)全面深化改革的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，技能型人才成為卷煙企業(yè)蓬勃發(fā)展的不懈動(dòng)力，重視技能型人才培養(yǎng)，積極探索，形成完善的技能人才培養(yǎng)體系，是打造一流卷煙企業(yè)的必然要求。

參考文獻(xiàn)

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