牟善勇

摘 要：近幾年，國內的事業(yè)單位加強了對單位內部財務風險的控制，根據(jù)不同的經營活動而制定相應的財務風險控制對策。因此，事業(yè)機構的高層領導人員要充分地重視財務風險的預防和控制，單位內部的財務人員對經濟管理過程中的各類財務風險進行梳理研究和分析，并分析這些風險產生的具體原因。針對這些原因，而制定相應的解決對策，避免財務風險給單位的正常經營工作帶來較大的威脅。

關鍵詞：財務管理? 事業(yè)單位? 防范措施

一、財務風險的特征分析研究

（一）投資風險

在國內的事業(yè)機構運營當中，事業(yè)單位經常會對單位內部和單位外部開展投資活動。并且，這些事業(yè)機構通常都是非營利性的，它們在日常的經營管理當中，對內部的投資活動控制比較嚴格，而對外部的投資風險分析不夠嚴密，進而會造成外部的投資風險給單位帶來較大的資金周轉威脅。部分事業(yè)機構會通過購買外部的儀器設備，而將這些投資資金轉換為固定資產，如果單位的高層領導人對投資決策把控不夠嚴格，容易產生較大投資風險，而給單位內部的資金運作帶來較大的威脅。

（二）籌資風險

事業(yè)單位與外部的公司有著較大的差別，通常情況下事業(yè)機構的籌資方式更多地是向上級單位申請財政資金。其中，事業(yè)機構內部的財務資金對整個單位的運營影響比較深遠，并且影響范圍比較廣。很多事業(yè)機構需要由自身去籌集資金，然而在整個籌資的過程中，也會產生許多財務風險。例如，國內部分事業(yè)機構在籌資過程中會產生一些負債，單位將資金投入那些長期投資、回收期長的項目，這時項目所產生的風險相對比較大。在開展大額項目投資時，要籌集大量的資金，才能夠維持項目的運作。

（三）道德風險

事業(yè)機構內部的財務管控對于自身的發(fā)展有著重要作用，但是當今國內部分事業(yè)機構內部還沒有建立完善財務內控體系。在開展財務工作當中，會出現(xiàn)大量的財務監(jiān)管不夠嚴格，以及單位內部審計不到位的問題，進而給單位帶來較大的財務風險。在開展財務工作的管控當中，由于單位內部財務人員自身的道德素質不高，可能產生一定的財務控制風險。例如，財務部門的工作人員提供的財務數(shù)據(jù)不準確，進而會影響高層領導人的投資決策質量，以及事業(yè)機構未制定完善財務管控機制，容易給單位的經營帶來安全隱患。

二、財務管理風險的防范措施

（一）加強單位內部的投資風險控制

事業(yè)機構要想實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須加強單位內部的資金管控，以及在開展業(yè)務的投資活動當中，要對單位內部的投資資金的流向有一定的監(jiān)管。并且單位內部的財務人員要加強對投資資金的審核，避免投資資金被非法挪用。此時，單位的核算人員要每天對單位內部的財務資金收支狀況進行一定的審核，并且在國內的事業(yè)機構開展投資活動期間，要結合內部的投資，來制訂流程投資制度。在開展對外的投資當中，部分投資資金金額比較大、投資時間長，這時就必須要由投資人員來制定相應的投資測算方案，以了解未來的項目投資收益。在制定投資方案期間，要求投資人員明確未來的投資方向，這才能夠保證所制定的投資方案具有較強的可行性。在采購制度中，嚴格地規(guī)定各類人員的采購資金審核權限，對于那些大額的投資資金，需要在單位內部的領導辦公會，來一致表決決策。

（二）加強單位的財務預算控制

當下國內很多事業(yè)機構內部的預算管理制度不夠嚴格、不夠完善，流程管理不夠健全，進而會在開展財務工作當中，產生的財務風險和漏洞，并且，財務風險的發(fā)生概率也會有大幅度的提升，因此事業(yè)機構要想降低單位內部的財務控制風險，就必須提高高層領導人員對于財務預算管控工作的重視。在開展制定預算方案期間，需要嚴格地執(zhí)行單位內部所制定的預算管理制度流程，進而降低財務管理當中的預算失誤，以避免出現(xiàn)財務風險，而影響事業(yè)機構的正常運營。在預算工作當中，單位內部的財務人員制定好預算方案、預算計劃，以及給各業(yè)務部門制定相應的預算目標，并加強對預算指標的審核審批。結合單位內部的工作活動，來調整預算計劃，還要財務人員加強預算執(zhí)行的監(jiān)控監(jiān)督，保證預算的各個活動都嚴格地按照單位的相關規(guī)定來開展。事業(yè)機構的預算人員制定預算方案期間，要將單位內部的各類經營活動記錄下來，以便制定合理的預算計劃，從而降低單位的財務預算風險。

（三）提升財務人員的專業(yè)水平

事業(yè)機構內部的財務工作者要學習先進的財務管理知識，并且事業(yè)機構還要給單位內部的財務人員開展必要的財務知識培訓，以此來推動單位內部財務管理能力的提升;并且，單位還要結合內部的各類財務風險狀況，來給單位內部的人員滲透財務風險預防的理念;在單位在經營環(huán)節(jié)當中，還要給單位的財務人員開展相應的財務風險培訓，以及開展相應的財務風險識別、控制技能培訓。如果單位的財務工作自身的道德素質不高，這樣會在開展預算管理、資金管理、財務分析等工作當中，提高財務風險的發(fā)生概率，這樣就會給單位的各項經營活動產生一定的影響。因而，就需要單位給這些財務人員重點講解財務預防的風險知識，并且提升財務工作者的風險識別能力。單位人事部門建立完善的財務人員選拔機制，在機構內盡量地選拔那些高水平、風險控制能力強，并且職業(yè)素質高的財務工作者。隨著現(xiàn)代化信息技術的不斷發(fā)展，事業(yè)機構還要引入新型的財務管理軟件，并且將這些財務軟件的操作及時地講解給單位內部人員，以便提高單位的財務信息控制能力;根據(jù)單位當前先進的技術手段和財務風險監(jiān)測技術，來加強對風險的識別防控和處理，讓財務工作者熟練地掌握新技術，來加強對單位內部財務工作風險的防控。目前，事業(yè)機構還要聘請外部的財務培訓機構，來單位內部給這些財務人員開展相應的培訓活動，并且聘請行業(yè)內部的專家，來講解財務風險預防處理的相關技能和管理知識，以便財務工作者可以掌握系統(tǒng)化的風險管理技術。此外，單位還要注重給單位內部財務人員開展職業(yè)道德素養(yǎng)培訓，提高單位財務工作者的道德水平和職業(yè)化素養(yǎng)水平。

三、結束語

近幾年，隨著國內社會經濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，國內政府部門也加強了推動事業(yè)單位的改革力度。并且，要求事業(yè)機構要嚴格地按照國家的有關財務風險管理要求，來對單位內部財務風險進行梳理。此外，事業(yè)機構還要給單位內部的財務工作者講解相應的財務風險預防、財務風險分析以及財務風險控制的相關知識，要求財務人員加強對工作中風險的預防;單位給內部的職工開展相應的風險管理知識培訓和道德素養(yǎng)培訓，并建立完善的財務監(jiān)控機制，以及引入新型的財務風險預防意識和相關的理念，才能夠在事業(yè)機構的財務工作中建立好完善的財務風險管理體系，并建立相應的風險預防機制，對財務工作中的關鍵部位進行重點監(jiān)督。

參考文獻

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