謝軍

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為一個(gè)比較重要的行業(yè)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷革新和不斷發(fā)展，現(xiàn)如今的時(shí)代已經(jīng)是一個(gè)以大數(shù)據(jù)為依托的高智能化信息時(shí)代。5G的到來，對(duì)各個(gè)行業(yè)都造成了一定程度上的沖擊和影響，5G正在掀起全球又一次信息化革命的浪潮。

關(guān)鍵詞：5G? 管理會(huì)計(jì)? 信息化時(shí)代

一、5G技術(shù)概述

（一）5G技術(shù)的特點(diǎn)

目前來說，5G包含了三個(gè)特點(diǎn)，數(shù)據(jù)傳輸速度很快，數(shù)據(jù)傳輸?shù)难訒r(shí)低，覆蓋的范圍很廣。這三個(gè)特點(diǎn)成為了5G技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)。

5G的最高下載速度達(dá)到了恐怖的4.5千兆比特，與此同時(shí)，5G的數(shù)據(jù)傳輸?shù)难訒r(shí)很低。4G的數(shù)據(jù)傳輸延時(shí)大概是60m/s-80m/s，而5G的數(shù)據(jù)傳輸延時(shí)達(dá)到了1m/s。最后，從覆蓋區(qū)域和覆蓋面積上來看，5G做到了全區(qū)域覆蓋，而4G只做到了在人群密集的地方覆蓋。

（二）5G的技術(shù)空間

5G有著快速的運(yùn)算速度和極強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力，這種技術(shù)的出現(xiàn)將會(huì)極大程度的方便人們對(duì)于數(shù)據(jù)的匯總工作。如此恐怖的下載速度和數(shù)據(jù)處理能力將會(huì)突破原有4G技術(shù)的壁壘，使大數(shù)據(jù)下的信息時(shí)代出現(xiàn)質(zhì)的跨越，人們借助互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理和分析，將會(huì)使數(shù)據(jù)的收集工作變得十分簡(jiǎn)單。

二、5G時(shí)代之下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

每一次新技術(shù)的出現(xiàn)都會(huì)以此引發(fā)新的革命，掀起一陣新的革命浪潮。5G的出現(xiàn)，將會(huì)使管理會(huì)計(jì)行業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

（一）增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和信息化的聯(lián)系

管理會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展時(shí)間其實(shí)并不是很長，但是，在短短幾十年的發(fā)展過程當(dāng)中，已經(jīng)在理論和實(shí)踐上取得了不小的成就。管理會(huì)計(jì)從最開始的數(shù)量管理和定額管理到后來的成本管理和價(jià)值管理，其發(fā)展和進(jìn)步都離不開計(jì)算機(jī)和信息化技術(shù)的支持，并且在現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持之下，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)慢慢從項(xiàng)目管理和部門管理變成了戰(zhàn)略管理。5G技術(shù)最強(qiáng)大的就是數(shù)據(jù)的收集和分析處理能力，能夠最大程度的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，并利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)，在企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用，全面提高企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平。

（二）5G技術(shù)能夠幫助管理會(huì)計(jì)提高信息的分析效率

低時(shí)延是5G技術(shù)的一個(gè)非常鮮明的特點(diǎn)，隨著5G技術(shù)的廣泛應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)的工作效率將會(huì)得到質(zhì)的飛躍。并且，隨著5G技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，可以幫助管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)的同時(shí)處理，提高管理會(huì)計(jì)對(duì)于數(shù)據(jù)整合的速度，不僅能夠大大改善管理會(huì)計(jì)的工作環(huán)境，還能夠?yàn)槠髽I(yè)管理人員提供更加精確和行之有效的決策信息。

（三）5G技術(shù)能夠提高管理會(huì)計(jì)信息在企業(yè)決策中的分量

5G環(huán)境下的信息化技術(shù)提升，能夠幫助企業(yè)管理人員更加簡(jiǎn)單容易的實(shí)現(xiàn)對(duì)于整個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)的管理和查詢功能。并且，把5G技術(shù)應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)的日常工作當(dāng)中，能夠幫助管理會(huì)計(jì)進(jìn)行更好的過程監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理。5G技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，還能夠幫助整個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)處理具備非常高的精確度，確保了企業(yè)收集來的信息都是非常準(zhǔn)確的。企業(yè)可以通過運(yùn)用5G技術(shù)來對(duì)不同的部門進(jìn)行全方位的掌控，從而對(duì)于各個(gè)部門生產(chǎn)成本上的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，起到了節(jié)約成本的作用，同時(shí)還能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、當(dāng)前存在的問題

（一）會(huì)計(jì)法規(guī)不夠完善

《全球管理會(huì)計(jì)原則》是世界上第一個(gè)關(guān)于管理會(huì)計(jì)的法律法規(guī)，于2014年發(fā)布。這個(gè)法規(guī)的發(fā)布，在一定程度上推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)在整個(gè)世界范圍內(nèi)的發(fā)展和普及。隨著信息化時(shí)代和5G技術(shù)的來臨，還有各種“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)沖擊，對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)之下的管理會(huì)計(jì)發(fā)展還是缺乏比較標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的具體會(huì)計(jì)法規(guī)。

（二）管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才不夠，企業(yè)信息化程度不高

會(huì)計(jì)行業(yè)在我國的發(fā)展過程當(dāng)中一直沒有受到充分的重視，我們國家對(duì)于會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)也主要集中在財(cái)務(wù)和核算這兩個(gè)方面。但是隨著信息化時(shí)代的來臨和5G技術(shù)的不斷投入到實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中去，管理會(huì)計(jì)的工作肯定也會(huì)受到新興技術(shù)的影響。在當(dāng)前這個(gè)信息化時(shí)代的大背景之下，人的計(jì)算能力是比不過計(jì)算機(jī)的，這就導(dǎo)致了很多會(huì)計(jì)人員面臨著前所未有的工作壓力。

會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，隨著信息化時(shí)代的進(jìn)程不斷加快，由于企業(yè)在信息化軟件和信息平臺(tái)的使用方面存在短板，大多企業(yè)都沒有構(gòu)建一個(gè)完整的信息化系統(tǒng)，這就間接制約了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，從而造成一方面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不斷增多，另一方面管理會(huì)計(jì)人才的不斷缺少的局面。

四、解決辦法

（一）加快完善相關(guān)法律法規(guī)

我國對(duì)于傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)的法律法規(guī)已經(jīng)接近完善，但是現(xiàn)如今的管理會(huì)計(jì)面臨著信息化時(shí)代的不斷沖擊，這就導(dǎo)致了我們國家必須加大力度和加快速度出臺(tái)相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)的法律法規(guī)。必須出臺(tái)相應(yīng)符合市場(chǎng)規(guī)范的，符合標(biāo)準(zhǔn)的制度，還要把未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式考慮在內(nèi)。我國在5G技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用方面已經(jīng)處于世界前列的水平，所以說，要加大力度把5G技術(shù)應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)里面，抓住時(shí)代的契機(jī)和技術(shù)研發(fā)的優(yōu)勢(shì)。

（二）加大力度進(jìn)行管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)

在5G技術(shù)的不斷推廣和當(dāng)今這個(gè)信息化時(shí)代的大背景之下，面對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的流失和缺乏，我們國家一定要加大力度進(jìn)行管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和挖掘，保證人才的專業(yè)性和全面性。在各個(gè)高等院校內(nèi)部開展相關(guān)的重點(diǎn)工程，在提高學(xué)生理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要加強(qiáng)學(xué)生對(duì)于管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的引用。讓高校成為管理會(huì)計(jì)行業(yè)源源不斷輸送人才的搖籃。

（三）建立健全的內(nèi)部人員信息管理制度

隨著5G技術(shù)的應(yīng)用和信息時(shí)代的來臨，人員管理將會(huì)一直是一項(xiàng)不能夠被忽略的工作。第一，可以先從企業(yè)內(nèi)部的人員進(jìn)行管理工作，不要讓企業(yè)內(nèi)部的人員以權(quán)謀私。第二，企業(yè)一定要為財(cái)務(wù)人員提供專業(yè)的教育引導(dǎo)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員相關(guān)方面的財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)技能，從而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）積極構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)

一是企業(yè)應(yīng)建立面向管理會(huì)計(jì)的信息化系統(tǒng)，將管理會(huì)計(jì)信息化需求納入信息化規(guī)劃，從頂層設(shè)計(jì)上構(gòu)建信息化系統(tǒng)，以信息化軟件平臺(tái)為依托，通過新建或整合、改造現(xiàn)有系統(tǒng)等方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“業(yè)財(cái)稅一體化”，進(jìn)而利用管理會(huì)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的信息化優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造更高的價(jià)值;二是鼓勵(lì)大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)充分利用專業(yè)化分工和信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，加快會(huì)計(jì)職能從重核算到重管理決策的拓展，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的有效開展。

五、結(jié)束語

信息化時(shí)代和5G技術(shù)要求企業(yè)做出相應(yīng)的調(diào)整，來適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，就必須要把管理會(huì)計(jì)和時(shí)下最流行的技術(shù)相結(jié)合起來，具體問題進(jìn)行具體的分析，不斷完善管理會(huì)計(jì)的制度并且構(gòu)建相應(yīng)的實(shí)踐體系，讓企業(yè)與高校之間加強(qiáng)合作，為會(huì)計(jì)行業(yè)不斷輸送具備高水平的管理會(huì)計(jì)人才。

參考文獻(xiàn)

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