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        石油企業(yè)基層黨支部“五助力”工作法

        2020-10-20 06:10:14魚進(jìn)紅
        時代人物 2020年18期
        關(guān)鍵詞:石油企業(yè)

        魚進(jìn)紅

        關(guān)鍵詞:石油企業(yè);基層黨支部;工作

        產(chǎn)生的背景

        石油企業(yè)基層員工常年在外,遠(yuǎn)離家庭和親人,生活單調(diào),所以基層黨支部因地制宜,積極探索自主工作新模式,將黨建工作、工團(tuán)工作和思想政治工作融為一體,以解決基層員工的實(shí)際困難為根本,以影響基層員工執(zhí)行力的態(tài)度為切入點(diǎn),開展工作。經(jīng)過探索實(shí)踐,形式了“五助力”工作法,有效推動了基層整體管理水平的提高。

        具體做法

        宣傳動員工作法。黨支部書記強(qiáng)化宣傳動員,經(jīng)常給員工講上級部門的形式、任務(wù)和目標(biāo)等;在安排完具體工作后,要講清工作的重要性和必要性,講明工作思路,讓員工明白干好此項(xiàng)工作的目的;在階段性工作總結(jié)后,要對員工的辛苦付出和良好表現(xiàn)給予表揚(yáng),增強(qiáng)員工的成就感;在支部“三會一課”時,要給黨員講企業(yè)發(fā)展形勢,講原油生產(chǎn)任務(wù),講單位管理措施,講黨員工作差距,講黨員作風(fēng)表現(xiàn),給黨員提出具體工作目標(biāo)。

        溝通疏導(dǎo)工作法。黨支部書記經(jīng)常與員工進(jìn)行一對一談話,了解他們的實(shí)際情況,對員工工作中遇到的具體難處,進(jìn)行積極協(xié)調(diào)處理;對情緒不穩(wěn)定影響工作的員工要清楚原因,進(jìn)行疏導(dǎo)。由于管理干部管理方法不當(dāng)引起的,做好雙方溝通,求的理解和諒解;由于同事間協(xié)作不順暢引起的,要及時解開雙方的思想疙瘩;由于工作壓力和工作疲勞引起的,要和班子成員商量對其工作進(jìn)行合理調(diào)整,加大情感關(guān)愛。

        對長期存在工作差距大,不積極改進(jìn)的員工要提出嚴(yán)厲的批評,提出具體的工作目標(biāo)和要求,講明他的不良表現(xiàn)給單位和團(tuán)隊(duì)造成的影響,講明同事對他的看法,講明家人對他的期望。教育員工不要悲觀,引導(dǎo)員工從小事做起,從現(xiàn)在轉(zhuǎn)變,提出工作目標(biāo),為員工鼓勵加油。

        暖心關(guān)愛工作法。當(dāng)員工因工作繁重、工作壓力大,身心出現(xiàn)疲勞時;當(dāng)員工受到考核處罰批評時;當(dāng)員工間發(fā)生矛盾時;當(dāng)員工感覺工作枯燥乏味時;當(dāng)員工為家庭事務(wù)犯愁時;當(dāng)遇到節(jié)假日或生日時,對員工進(jìn)行暖心關(guān)愛,讓員工快樂生活,安心工作。

        黨支部書記多次與員工溝通交流,及時了解掌握員工個人及家庭困難情況,注重利用大家的生活資源,集合全員力量,幫助解決子女上學(xué)、家人生病就醫(yī)、找對象等實(shí)際困難;工作之余,組織大家看電影、唱卡拉OK、練書法、開展籃球比賽等小型娛樂活動,培養(yǎng)一個健康的生活樂趣,陶冶情操;在生活駐地開辟了小菜園、養(yǎng)殖家禽,讓員工體驗(yàn)到田園快樂;在員工工作繁重時,安排改善伙食營養(yǎng),員工加班或者遇到急難險(xiǎn)重的工作,組織參與員工在外聚餐,以表示組織的關(guān)心;每逢節(jié)假日,為了不讓員工有“每逢佳節(jié)倍思親”的傷感,黨支部安排全體員工舉行會餐;員工在崗期間生病了,支部書記親自或者安排同事陪同看病和照顧;員工過生日,黨支部組織在崗員工在駐地舉辦家庭生日會;員工結(jié)婚,幫忙操辦待客宴席;閑暇之余,組織員工幫廚做飯,營造家庭氛圍,享受親情溫暖。

        民主參與工作法。黨支部規(guī)范民主管理,通過公開重要事項(xiàng),暢通諫言渠道,引導(dǎo)員工主動參與單位管理,讓員工行使主人權(quán)力,營造出“人人都操心,事事有人管”的良好工作氛圍。

        每月將員工的考勤、獎金考核、伙食費(fèi)使用、評比獎勵情況公開公示,支部收集意見,給予答復(fù)解決;每次召開員工大會,支部書記將單位近期遇到的工作難題交給員工討論,征集辦法;成立以黨支部書記任組長,員工代表任成員的生活委員會對員工食堂和誤餐費(fèi)使用情況進(jìn)行管理。

        互相幫助工作法。黨支部針對員工崗位工作特點(diǎn),扎實(shí)開展員工之間“互幫、互學(xué)、互管”活動?;?,在互相幫助中體現(xiàn)真情。主要是在思想、學(xué)習(xí)、生活上互相關(guān)心、互相幫助,對思想上有疙瘩、心理上有變化員工給以熱情開導(dǎo),曉之以理;對生活困難、工作跟不上的員工給以鼎力幫助,幫之所需?;W(xué),在互相學(xué)習(xí)中不斷提高個人素質(zhì)。主要是在思想認(rèn)識、工作態(tài)度、集體活動等方面向表現(xiàn)突出的員工學(xué)習(xí),互相借鑒,取長補(bǔ)短?;ス?,在互相管理中防微杜漸。

        實(shí)施效果

        黨支部從把握和分析影響員工工作態(tài)度的因素入手,運(yùn)用五種黨群工作的方式方法,對員工進(jìn)行思想引導(dǎo)、情緒疏導(dǎo)和正向激勵,讓員工始終保持良好的工作態(tài)度,從而積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、高質(zhì)量高效率的干好單位交辦的每一項(xiàng)工作?!拔逯Α惫ぷ鞣ㄊ鞘推髽I(yè)基層黨支部在長期摸索探索中以基層員工為主體的群眾性相互關(guān)愛活動,它適應(yīng)了當(dāng)代油田采油工本質(zhì)和特點(diǎn),適應(yīng)石油企業(yè)基層單位點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況,更好的發(fā)揮了基層黨支部作用,及時了解基層員工思想動態(tài)和實(shí)際困難,真正把思想教育工作落到實(shí)處,而探索出的一套行之有效的思想管理法,對促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高,為單位效益和防止各類事故的發(fā)生有積極意義。

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