牛保斌

摘要：國有企業(yè)的重要組成部分之一是工會，對企業(yè)發(fā)展而言，基層工會的工作情況是非常重要的?；鶎庸M織的重要職責就是加強企業(yè)的文化工作，必須承擔起落實工作的重任，構建社會主義和諧社會，積極創(chuàng)新重大理論，全面建設和諧社會，這才能夠讓國有企業(yè)進一步發(fā)展，也是當前國有企業(yè)在新時期面臨機遇與挑戰(zhàn)的必然要求。企業(yè)文化的建設是離不開職工參與的，而基層工會服務的對象也是企業(yè)的職工，所以要結合企業(yè)文化，積極推進文化的建設。本文就新時期國有企業(yè)基層工會對推進企業(yè)文化發(fā)展的可行性作簡要探討。

關鍵詞：新時期;國有企業(yè);基層工會;企業(yè)文化;可行性發(fā)展

國有企業(yè)的工會在工作過程當中的重要組成部分是思想政治，這能夠促進國有企業(yè)向健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。并且當前處于新的時期，國有企業(yè)必須要通過改革創(chuàng)新，才能夠適應構建和諧企業(yè)的要求，進一步拓展企業(yè)創(chuàng)新化的發(fā)展。

一、企業(yè)基層工會在文化建設當中的作用

企業(yè)具有的文化性質將會決定企業(yè)的文化建設，而要想建設企業(yè)文化，必須要在職工的基礎上來開展，需要全體職工的共同參與，因此是具有一定群眾性的。首先基層工會在企業(yè)文化建設當中起到凝聚力的作用。也就是基層工會是以人為本為中心的，在建設企業(yè)文化時途徑有很多，由于切入點不同，所以重點也會有所不同。在這種情況下，工會要能夠在企業(yè)文化的建設過程當中發(fā)揮重要作用，圍繞以人為本來展開工作，要積極引導和開發(fā)人的精神，讓企業(yè)的員工都能夠感受到被尊重、被愛護的感覺。比如著重關注企業(yè)內的弱勢群體，適當建立幫扶機制，設立保障基金，幫助那些比較困難的職工攻讀工作上的難關，不讓每一個員工掉隊。還可以關心員工的家庭，這樣才能夠營造和諧友愛的企業(yè)氛圍，員工們在這樣的氛圍當中也會更有精力去幫助企業(yè)建設文化。對職工而言，工會的意義非常重要，因為工會是職工權利反應以及需求的歸屬。一般在國有企業(yè)當中，工會的存在都會讓每一位職工都具有歸屬感，并且還會將這些情感進行傳輸，將所有的職工團結在一起，形成企業(yè)獨有的群體凝聚力。

其次還具有能動作用，因為工會具有非常得天獨厚的群眾基礎，他們最了解職工在工作當中的要求和意愿，因此對絕大部分職工而言，工會也是企業(yè)吸引力的源泉。員工之所以能夠響應工會的號召，是因為工會能夠為職工著想，在這種情況下，員工就會積極主動的參與到企業(yè)文化的建設當中去，因此利用工會能夠發(fā)揮能動作，用激發(fā)員工們的工作熱情。

第三，工會在企業(yè)文化建設當中還起到組織的作用，因為工會本身就能夠組織各種形式不同的文體教育活動，而這些活動的開展是為了滿足企業(yè)員工的精神需求，讓員工能夠在健康的活動當中受到企業(yè)潛移默化的文化熏陶，進而就可以給他們灌輸建設企業(yè)文化的理念。最后基層工會在企業(yè)文化建設當中還起到宣傳的作用。工會可以對企業(yè)的先進集體和個人進行評選表彰活動宣傳他們的先進事跡，弘揚他們身上表現(xiàn)出來的企業(yè)精神，給所有的員工都樹立正確的企業(yè)文化建設方法，培養(yǎng)共同的價值觀。

第四，工會要以宣傳教育為手段來幫助企業(yè)建設文化。宣傳的主要作用是為了能夠讓職工了解企業(yè)文化建設的內涵，向所有的員工宣傳企業(yè)文化建設的重大意義。這時工會就可以利用各種各樣的平臺來進行宣傳，讓所有的員工都學習企業(yè)文化建設的重要作用，擴大企業(yè)對職工的影響力度，宣傳企業(yè)的正面形象。比如可以在一些節(jié)日開辦文藝演出表彰先進人物的典型事跡，通過表彰就可以弘揚正氣，為企業(yè)的員工工作注入更多的正能量。當然在培養(yǎng)員工企業(yè)精神的同時，也要提高員工的素養(yǎng)，因此也要開展培訓工作。比如可以建立職工的終身教育學校，為不同的職工打造個性化的培訓需求，還可以舉辦專業(yè)的講座業(yè)務培訓，通過多樣化的培訓計劃，能夠讓員工自覺的樹立建設企業(yè)文化的意識，規(guī)范自己的行為。

第五，工會還要以多種多樣的文化活動為載體，去建設企業(yè)的文化，開展群眾性質的文體活動。將企業(yè)文化的建設與多樣化的文體活動緊緊聯(lián)系起來，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，在文體活動當中是有利于培養(yǎng)職工規(guī)范行為的意識，讓所有的職工都具有團隊精神，這樣可以更好的建設企業(yè)的文化。工會還可以成立一些符合職工需求的趣味性，學會豐富職工的業(yè)余生活，加大設施投入，比如可以在企業(yè)建立健身房和圖書館，還可以定期舉辦主題書會演講，各種文體比賽等等。多樣化文體活動融入到企業(yè)文化建設當中就能夠發(fā)揮基層工會的重要作用，也能更好的激發(fā)職工們的工作熱情。

最后，工會還會發(fā)揮民主管理這一手段，來調動職工在建設企業(yè)文化這一工作當中的主動性。由于民主管理和民主監(jiān)督是基層工會組織的重要職責，所以要加強民主管理來提供職工的參政意識，為職工實現(xiàn)自我價值提供更多的機會。除此之外，工會組織還要提高決策能力，動員企業(yè)的廣大職工參與民主管理與監(jiān)督，這一工作當中去讓企業(yè)的氛圍變得更加民主，職工感受到自己在企業(yè)當中受到的尊重，就會發(fā)揮自己的聰明才智，大膽的進行改革和創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展積極奉獻自己的見解，在這種情況下，員工才是真正成為了企業(yè)文化建設過程當中的中流砥柱。

二、基層工會促進國有企業(yè)文化建設發(fā)展的策略

在企業(yè)文化的建設過程當中，企業(yè)基層工會組織要按照企業(yè)的規(guī)定以及相關的管理制度，加強企業(yè)職工思想文化來開展工作，將企業(yè)推行的思想文化與和諧社會融為一體，這樣才能夠構建和諧企業(yè)文化[2]。

（一）加強建設工會組織

企業(yè)的基層工會組織要在黨的統(tǒng)一領導下，要能夠讓黨員干部的思想品德更加高尚，在工作當中所有的職工要能夠團結協(xié)作，做到人盡其才，物盡其用。其次要能夠堅持黨的組織路線，選拔優(yōu)秀人才，顧全大局。只有這樣才能夠滿足工會在選拔干部時的基本要求。在工作當中要堅決執(zhí)行黨的基本路線，對于那些政績較為突出的干部要委以重任，而針對那些以權謀私的干部，要果斷的調整基層工會的隊伍，堅決避免在用人問題上出現(xiàn)的各種不正之風。同時在工作當中也要更新理念，打破傳統(tǒng)的論資排輩成就的思想觀念，大膽去選拔優(yōu)秀的年輕干部進入到企業(yè)的基層工會當中。除此之外，企業(yè)的基層工會在配備干部時要合理的選聘，還要加強對企業(yè)基層工會干部的職業(yè)道德教育，讓這些職工能夠將自己的全部精力都放在企業(yè)文化建設過程當中去，通過腳踏實地的工作，才能夠贏得企業(yè)所有員工的擁護。

（二）加強干部的職業(yè)道德修養(yǎng)培訓

企業(yè)的基層工會組織要通過教育和引導，讓企業(yè)員工的道德修養(yǎng)更高。首先是落實教育宣傳，要讓他們認真學習社會主義榮辱觀和三個代表重要思想，這樣就可以借此思想來指導各項工作的開展，并且還能夠加強企業(yè)文化的建設。其次要落實基層工會組織的自身建設，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t以及四化方針來培訓干部的職業(yè)道德修養(yǎng)。只有企業(yè)基層工會的干部在工作當中，以黨和人民的利益為重，并且團結友愛，依照黨的路線來開展工作，才能夠發(fā)揮工會的真正作用[3]。

（三）與群眾密切聯(lián)系

企業(yè)的基層工會組織要做到將工群關系融為一體，在工作當中要勤政廉政，取信于民。因為在新時期之下是堅決反對腐敗官僚主義的，所以要搞好勤政廉政的建設，要保持工會和群眾進行緊密的聯(lián)系。并在此基礎之上，要以全心全意為職工服務作為工作的宗旨，將黨的優(yōu)良作風和群眾路線都落實在建設企業(yè)文化的工作當中去。除此之外，基層工會在企業(yè)文化建設工作當中要找準切入點，因為企業(yè)的職工普遍關心如何從實際問題來建設企業(yè)的文化，這會關乎到企業(yè)未來的發(fā)展方向。因此基層工會要能夠將職工關注的熱點和問題一一提出來進行落實，從職工們最關心的現(xiàn)實問題切入，同時也不忽視潛在的問題，在思想政治工作當中不斷的調整，讓所有的員工都能夠更好的接受。當所有的員工都能夠消化吸收正確的世界觀，那么他們的理想和信念就是同步的，在建設企業(yè)文化工作當中就能夠顯現(xiàn)出來。

（四）落實企業(yè)基層工會的職責

企業(yè)的基層工會組織要圍繞建設企業(yè)文化這一目標而努力不斷宣傳相關的知識，營造和諧的企業(yè)氛圍，豐富企業(yè)文化建設的內涵，并且不斷落實好責任，這樣才能夠讓企業(yè)文化建設工作更加的順利。首先在建設企業(yè)文化工作當中，創(chuàng)新和發(fā)展是永恒的主題。企業(yè)文化建設對思想政治工作的內容提出了新的要求，首先建設企業(yè)文化要有理論的指導，在價值取向上要以人為本作為企業(yè)發(fā)展的理念，這樣能夠促進和諧氛圍的形成。與此同時，還要提高職工的素養(yǎng)，建立誠信友愛的社會。其次，在建設企業(yè)文化時要公平和正義，因為核心價值目標是離不開企業(yè)文化建設的，只有當價值目標能夠得到廣大職工的普遍認同，那么所有的職工才會朝著共同的目標前進，成為他們建設企業(yè)文化的行動指南。所以企業(yè)基層工會組織和管理者必須要更好的發(fā)揮工會的作用，圍繞統(tǒng)一的目標前進，宣傳各種和諧的理念，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。除此之外，企業(yè)在建設文化工作當中遵循的標準是以人為本，要能夠體現(xiàn)工會的服務性質。企業(yè)的基層工會在工作當中要能夠統(tǒng)一職工在思想上的認知，這樣才能夠保證建設企業(yè)文化能夠取得很好的效果。同時還要結合和諧社會的特點，來增強企業(yè)在思想文化工作上具有的時效性，滿足企業(yè)員工多層次的精神文明需求，適應社會發(fā)展的趨勢，積極探索思想政治工作新的手段，從主流意識形態(tài)來占領思想的陣地[4]。

三、結束語

通過全文的分析可以知道，在新時期建設企業(yè)文化時，基層工會起到的作用是非常重要的。與此同時，為了讓國有企業(yè)的文化建設得到更好的發(fā)展，基層工會要找到策略，比如加強建設工會組織培養(yǎng)、職工的道德修養(yǎng)、與職工密切聯(lián)系以及落實工會的職責。

參考文獻：

[1]褚衍可，韋彥彥.淺談新時期國有企業(yè)基層工會對推進企業(yè)文化發(fā)展的可行性思考[J].商業(yè)文化，2018（20）：116-117.

[2]范振國.淺析新時期加強基層工會建設的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（17）：16-17.

[3]干忠森.關于新形勢下工會推進企業(yè)文化建設的思考[J].現(xiàn)代國企研究，2017（10）：287-288.

[4]張夢鴿.論新時期國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合的實現(xiàn)機制[J].黑河學刊，2018，000（005）：78-80.