瞿森鋒

摘要：因為當(dāng)前社會經(jīng)濟運行的速度較快，促使外部環(huán)境存在諸多的變化，從而就會在建筑施工企業(yè)的發(fā)展中存在大量的財務(wù)風(fēng)險，嚴重阻礙企業(yè)的高速度發(fā)展。本文對建筑施工企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險類型進行分析，通過強化企業(yè)財務(wù)管理制度、完善內(nèi)部審計管控體制等方面做以深入探討，希望能為相關(guān)人士提供有效參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工;財務(wù)管理風(fēng)險;審計對策

因為施工企業(yè)的運行速度較快，促使財務(wù)的管制工作經(jīng)常會受到外部環(huán)境的影響和干預(yù)，容易遭受到財務(wù)風(fēng)險，針對此類情況，為保證整體的運轉(zhuǎn)質(zhì)量，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管制部門就應(yīng)當(dāng)加強對整體財務(wù)運轉(zhuǎn)的管制，分析多種風(fēng)險類型，并制定相對應(yīng)較為完善的措施，有助于推動建筑施工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

一、建筑施工企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險類型

（一）競標失敗

建筑施工企業(yè)是利用參與競標的形式獲取建設(shè)的項目，一旦競標出現(xiàn)意外，就會導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的前期資金投入受到影響，并因此減少后期的經(jīng)濟回報，促使經(jīng)濟受到大量的損失。針對上述狀況，建筑施工企業(yè)在競標的環(huán)節(jié)中，所出現(xiàn)的競標失敗會涉及到內(nèi)部的管理因素。

（二）成本管控不當(dāng)

因為外界環(huán)境的干預(yù)，建筑施工企業(yè)的建設(shè)成本會受到多種因素的影響，其中會包含到多種不確定的因素，一旦建筑施工企業(yè)無法高效的管控資金的支出狀況，就會促使后期會存在前期投資成本提升的狀況，干預(yù)到企業(yè)整體運行的經(jīng)濟收益。通常情況下，材料市場內(nèi)部的價格變化較大，并且一般情況下，建設(shè)工程所涉及的時間較長，促使整體的成本估算環(huán)節(jié)就會因此提升難度，容易在此環(huán)節(jié)中出現(xiàn)一系列的規(guī)劃調(diào)整以及調(diào)節(jié)建設(shè)等狀況，導(dǎo)致后期的成本不斷提升，強化建設(shè)施工管制環(huán)節(jié)中的眾多風(fēng)險。

（三）工程結(jié)算問題

通常情況下，投資管理方能夠依照合同的前期規(guī)范時間分批管制工程款項。但是在建設(shè)環(huán)節(jié)中，因為外部環(huán)境的浮動，促使投資的信用以及政策浮動均會發(fā)生調(diào)整，導(dǎo)致會存在大量的風(fēng)險干擾，工程款項中難以實現(xiàn)準時的回收狀況。一旦工程項目的整體檢測質(zhì)量難以得到保證，相對應(yīng)的投資管制環(huán)節(jié)存在較多的問題，以至于建筑施工企業(yè)不會根據(jù)規(guī)定的時間收到工程款，如果還需要返工就會提升前期的建設(shè)成本，如果投資方難以付清工程款，就會導(dǎo)致后期的財務(wù)管理會遇到大量的風(fēng)險。

（四）納稅風(fēng)險

通常情況下，企業(yè)的財務(wù)納稅風(fēng)險往往會被分為兩個層面，第一是企業(yè)的納稅沒有按照相對應(yīng)的有關(guān)規(guī)定予以執(zhí)行，促使出現(xiàn)少納稅或者未納稅的狀況，導(dǎo)致后期出現(xiàn)補稅、罰款等狀況，嚴重影響到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。第二是因為企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理環(huán)節(jié)所使用的稅法不合理，沒有分析當(dāng)?shù)厮雠_的優(yōu)惠條例，致使多繳納稅款，承受過多的稅務(wù)負擔(dān)。

（五）工程分包問題

因為在建設(shè)施工環(huán)節(jié)中，會包含大量的專業(yè)技術(shù)類型，在施工管制階段中往往會將專項的工程分配給其余的單位建設(shè)，分包合同的簽署和企業(yè)的選用環(huán)節(jié)上也會存在較多的風(fēng)險。一旦在前期選用承包公司的過程中，沒有采用專業(yè)的審核制度審驗對方的資歷，就會增加影響建設(shè)質(zhì)量以及效率的概率，工期的延長意味著財務(wù)會遭遇多種風(fēng)險的干預(yù)[1]。

二、完善建設(shè)施工企業(yè)財務(wù)管理的審計措施

（一）強化企業(yè)財務(wù)管理制度

根據(jù)上述的財務(wù)管制風(fēng)險成因做以研究，強化企業(yè)的財務(wù)管制制度有助于減少在財務(wù)管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)較多的意外風(fēng)險。建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財務(wù)管理環(huán)節(jié)中設(shè)立專項的職責(zé)劃分，明確崗位上的具體職責(zé)歸屬，保障崗位的管制方向和質(zhì)量可以和相對應(yīng)的考核掛鉤，從而能夠強化財務(wù)管制人員的綜合素質(zhì)，了解崗位的重要性，并加強對自身崗位職能的重視，以便于保障日常工作的質(zhì)量和效率，落實好責(zé)任制度，一旦外界存在較多的財務(wù)管制風(fēng)險，可以第一時間劃分相對應(yīng)的責(zé)任。另外，建筑施工企業(yè)需要明確具體的財務(wù)管理風(fēng)險主導(dǎo)因素，實現(xiàn)對多個部門的強化管制，以便于可以規(guī)范多個部門之間的工作細節(jié)，做好積極應(yīng)對外界風(fēng)險的措施，將財務(wù)管理的風(fēng)險概率控制在可接受范圍之內(nèi)。

（二）完善內(nèi)部審計管控體制

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際發(fā)展狀況，設(shè)定較為完善的審計管制體系，利用內(nèi)部審計的優(yōu)勢實現(xiàn)對外部風(fēng)險的管控。內(nèi)部管理體制的確立應(yīng)當(dāng)以內(nèi)部審計以及會計管控為核心環(huán)節(jié)，從而防止因為人力資源的不良管控所導(dǎo)致的企業(yè)決策受到干預(yù)，只有落實到細節(jié)，才會保障企業(yè)的發(fā)展狀況和質(zhì)量，確保企業(yè)管控環(huán)節(jié)的科學(xué)性以及系統(tǒng)性，防止出現(xiàn)外界風(fēng)險對企業(yè)運行的干預(yù)。

（三）提升對財務(wù)審計工作人員的培育

企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)人員是審計環(huán)節(jié)中較為重要的一個因素，只有保障工作人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力，才會保證日常的工作質(zhì)量和應(yīng)對外界風(fēng)險的效率。例如，企業(yè)應(yīng)擔(dān)定期強化審計人員的培育強度，開設(shè)專業(yè)的培訓(xùn)以及講座，不僅會實現(xiàn)對多種經(jīng)驗和細節(jié)的探討，同時也會定期更新工作人員的知識儲備量，及時掌握外界的經(jīng)濟發(fā)展動向，強化對自身工作的管制，以便于幫助企業(yè)積極應(yīng)對外界的風(fēng)險[2]。

（四）加強對審核審計對象

工程造價涉及到企業(yè)的建設(shè)質(zhì)量，同時也是在審計管理中較為關(guān)鍵的一項環(huán)節(jié)，為保證總體造價的可靠性，應(yīng)當(dāng)強化對工程量的管理和分析，并明確具體的流程。第一，在審驗工程質(zhì)量的過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)?shù)浇ㄔO(shè)現(xiàn)場開展調(diào)研工作，明確隱蔽工程以及建設(shè)規(guī)劃環(huán)節(jié)中的有效信息，強化審核工程量的細節(jié)檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)上的隱患，需要立刻采取相關(guān)措施實現(xiàn)對現(xiàn)場的管控。第二，需要在現(xiàn)場開展對建設(shè)材料以及技術(shù)使用的檢驗，以便于提升財務(wù)的風(fēng)險管控度，采取多種有效措施予以監(jiān)管。

三、結(jié)論

綜上所述，當(dāng)前施工建設(shè)企業(yè)所面臨的風(fēng)險種類多，需要加強對風(fēng)險類型的研究和分析，把握眾多的風(fēng)險細節(jié)以及必要的流程，以便于可以強化整體的管控質(zhì)量。

參考文獻：

[1]秦善亮.建筑施工企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險及審計對策解析[J].中國集體經(jīng)濟，2020 （06）：148-149.

[2]王長華.建筑施工企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險及審計對策[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊，2019，27 （35）：193-194.