陳景東

摘要：習(xí)近平在工會的重要談話當(dāng)中明確地指出要充分的調(diào)動職工人員的積極性，切實的保障和維護職工人員的權(quán)利和義務(wù)，工會在具體的工作過程當(dāng)中要切實地反映出職工群眾的心聲，一旦職工的權(quán)益受到傷害，就需要工會站出來進行維護。鐵路電務(wù)段在鐵路安全生產(chǎn)實踐當(dāng)中具有十分重要的作用，維護好電務(wù)系統(tǒng)職工的權(quán)利是工會主要的工作。

關(guān)鍵詞：職工權(quán)益;電務(wù);舉措

工會干部在具體的工作過程當(dāng)中，要有效地貫徹習(xí)近平總書記的講話精神，要以職工為主要的發(fā)展方向，充分維護職工的合法權(quán)益，讓職工群眾在工作過程當(dāng)中發(fā)揮出自身的價值和意義，感受到自身工作的重要性。隨著鐵路運輸體制的不斷改革和深化，鐵路公司化運作形式已經(jīng)成為了時代的發(fā)展潮流，加強鐵路電務(wù)系統(tǒng)的改革和創(chuàng)新也是時代的改革需求。工會組織要加強對企業(yè)文化和精神有效的宣傳，讓職工人員以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，促進電務(wù)系統(tǒng)改革和創(chuàng)新。工會組織要對職工群眾的心理進行調(diào)查和研究，積極的反映職工的心聲，引導(dǎo)職工正確的價值取向和行為規(guī)范，維護職工的權(quán)益，全面推進鐵路運輸體制的改革。

一、堅持以職工為中心，引導(dǎo)職工聽黨話跟黨走

堅決把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為指導(dǎo)工會工作的行動指南，切實增強全段各級工會組織和工會專兼職干部“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，不折不扣貫徹落實黨中央、國鐵集團黨組、集團公司黨委的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行向同級黨委和上級工會請示報告工作制度，堅決把黨的主張要求轉(zhuǎn)化為工會組織的自覺行動。工會干部在工作過程中要對習(xí)近平中國特色社會主義的思想進行有效的貫徹和落實，把宣貫習(xí)近平總書記關(guān)于工運事業(yè)的有關(guān)論述以及企業(yè)規(guī)章制度作為工作行動的指南，面對新情況新問題勇于擔(dān)責(zé)，深入研究工會工作及分管領(lǐng)域工作面臨的新情況新問題，教育和引導(dǎo)職工聽黨話跟黨走。

二、堅持以職工為中心，就要將心緊貼職工群眾

要堅持以職工為中心的方向，讓職工群眾對自身的職責(zé)和義務(wù)進行詳細的了解，在具體的工作過程當(dāng)中要積極的面對困難、解決困難。職工利益無小事，工會人員要切實的記牢服務(wù)職工的觀點，維護職工的利益是不可懈怠的問題。持續(xù)開展以“安康杯”競賽為載體的群眾性安全生產(chǎn)和職業(yè)健康活動。健全“三級”勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，抓好工會勞動保護“三個條例”的貫徹落實，配合抓好勞動保護日常監(jiān)督檢查，重點做好“安全生產(chǎn)月”、集中修施工、防暑降溫、防寒過冬等關(guān)鍵時期勞動保護措施、勞動保護用品、勞動安全環(huán)境的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)、整治勞動保護方面的問題和隱患，有效防范職工傷亡事故發(fā)生。工會組織要對電務(wù)工作環(huán)境和福利進行有效的管理，避免電務(wù)工作人員在具體的工作過程當(dāng)中沒有受到切實可得的福利，尤其是電務(wù)職工在工作中因為外部因素影響對自身的安全和身體造成傷害，要對職工的人身安全保障制度和福利制度予以更多的關(guān)注。

三、堅持以職工為中心，將眼光投向新時代潮流

隨著時代發(fā)展變化，工會要加強和改進為職工工作的決策部署，以求真務(wù)實的精神推進工會工作的有效落實，以改革的發(fā)展方向解決職工電務(wù)在發(fā)展過程當(dāng)中存在的問題，持續(xù)的增強工會組織的凝聚力和吸引力，積極地探索出推進職工工作的制度，調(diào)動職工工作的積極性。電務(wù)工作具有一定的復(fù)雜和特殊性，在具體的工作過程當(dāng)中要求每位職工人員都需要對電務(wù)設(shè)備進行有效的了解，每位職工積極融入到電務(wù)工作的創(chuàng)新，按照電務(wù)的特色進行有效的維護和管理。

四、堅持以職工為中心，發(fā)揮工會組織陣地優(yōu)勢

工會組織是職工的橋梁和紐帶，在電務(wù)系統(tǒng)改革和創(chuàng)新過程當(dāng)中，需要充分的發(fā)揮出工會組織陣地的作用，廣泛的收集職工在管理和改革中的建議，堅持眼睛向下、腳踏實地，揭示其新特點新規(guī)律，提煉和總結(jié)工會組織如何更好的服務(wù)安全生產(chǎn)的創(chuàng)新想法、典型做法。同時結(jié)合崗位職責(zé)，緊盯職工所急，規(guī)范開展好各項工作，強化“普惠服務(wù)”理念，不斷拓寬服務(wù)內(nèi)容，擴大覆蓋范圍，逐步提升服務(wù)職工群眾的“軟實力”，重點解決好“八小”工程日常管理、民主廠務(wù)公開制度、暢通職工訴求表達的渠道、困難幫扶、職工就餐、經(jīng)費報銷等職工群眾最直接、最現(xiàn)實的利益問題和最操心、最憂慮的實際問題。根據(jù)問題提出針對性的解決措施，發(fā)揮工會組織陣地的作用，將職工群眾聯(lián)系到一起，積極的進行溝通交流，讓職工群眾能夠發(fā)揮出自身的價值，促進電務(wù)工作的快速發(fā)展。

五、結(jié)束語

綜上所述，可以看出電務(wù)系統(tǒng)的維護和發(fā)展都需要充分的發(fā)揮出工會組織的帶頭作用，讓工會組織有效地對職工們的心聲進行反應(yīng)，能夠?qū)﹄妱?wù)系統(tǒng)改革和創(chuàng)新過程當(dāng)中提出針對性的建議，促進電務(wù)系統(tǒng)的有效發(fā)展。同時工會在具體的工作過程當(dāng)中要充分的調(diào)動職工群眾的積極性，讓職工對鐵路福利制度和待遇進行有效地了解，讓職工在工作過程當(dāng)中有安全感和可靠性，切實的維護和保障職工人員的權(quán)利和義務(wù)，讓職工在工作中能夠提高自身的責(zé)任意識，減少或者避免失誤的發(fā)生。

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