毛少武

摘要：近些年，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展非?？焖?，人們生活水平提高。社會(huì)各界越來(lái)越關(guān)注建筑施工安全管理，這就需要做好建筑施工安全管理防范工作，營(yíng)造健康、安全的施工環(huán)境，減少安全事故的發(fā)生，為工作人員安全提供保障。論文主要研究建筑施工安全管理防范策略。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;問題與策略

新時(shí)代建筑技術(shù)的推動(dòng)與進(jìn)步無(wú)疑需要施工安全管理模式的創(chuàng)新，安全管理模式的創(chuàng)新發(fā)展要求公司轉(zhuǎn)變觀念，不斷優(yōu)化和調(diào)整其安全管理體系，并建立順應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的安全管理機(jī)制。因此，如何通過(guò)具體的措施提高施工管理的效率與安全性成為了需要面對(duì)的首要問題。

一、施工安全的重要性

在施工的過(guò)程中，秉持著以人為本的原則，不僅要確保施工作業(yè)人員的人身安全，還要保障工程施工能夠在既定的工期時(shí)間內(nèi)完成。建筑施工行業(yè)的從業(yè)人員十分繁多且復(fù)雜，他么中，有大部分的從業(yè)人員是沒有接受過(guò)相關(guān)的專業(yè)教育的，文化與素質(zhì)水平整體偏低+。從而導(dǎo)致在建筑施工過(guò)程中頻頻發(fā)生安全事故，建筑行業(yè)施工過(guò)程中的安全事故問題已經(jīng)成為了社會(huì)熱點(diǎn)話題了，不斷發(fā)生的安全事故不僅會(huì)使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損失，還會(huì)使建筑企業(yè)的社會(huì)形象受到影響，雖然相關(guān)部門已經(jīng)發(fā)布了建筑安全施工相關(guān)的法律政策文件，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，并沒有按照相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行施工操作，為了提升建筑工程的施工質(zhì)量，強(qiáng)化施工企業(yè)人員的安全管理意識(shí)，對(duì)于提升建筑施工的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)十分重要。

二、建筑工程中施工安全管理問題分析

1.安全施工意識(shí)不強(qiáng)

安全意識(shí)薄弱也是工程中常見的一個(gè)問題，這個(gè)問題出現(xiàn)的主要原因就是施工人員的文化素質(zhì)普遍較低，沒有形成良好的安全意識(shí)，思想認(rèn)識(shí)上也麻痹大意，再加之操作能力有限，難以滿足現(xiàn)代建筑施工的要求。比如在腳手架工程中，架子工嫌麻煩不正確佩戴安全帶;吊籃內(nèi)作業(yè)時(shí)不系安全帶或未將安全帶鎖扣正確掛在獨(dú)立設(shè)置的安全繩上等，在未采取安全措施或安全措施未到位的情況下就違章施工，這都是工人安全意識(shí)不強(qiáng)的體現(xiàn)。

2.機(jī)構(gòu)不健全

一些建筑單位至今仍沒有健全的安全管理組織，沒有專門的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全管理，甚至安全管理人員不能專人專用，很多身兼多個(gè)職位，很難集中精力狠抓安全工作，不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并清除易導(dǎo)致事故的安全隱患，這嚴(yán)重影響了施工的效果，也使安全管理的執(zhí)行力度大打折扣。

三、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的相關(guān)對(duì)策

1.加強(qiáng)安全文化建設(shè)工作

首先，施工單位要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)，加大安全文明生產(chǎn)的宣傳力度，進(jìn)而提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平，促進(jìn)建設(shè)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)此，施工單位要重視施工安全問題，依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立一套完善的培訓(xùn)方案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能;同時(shí)還要定期的組織開展安全生產(chǎn)會(huì)議，加深對(duì)施工人員的安全思想教育，并引入一些安全事故案例，使施工人員明白安全無(wú)小事，生命大于天的道理，提升施工人員的責(zé)任感，如此才能保證人員人身安全、減少事故發(fā)生，保證安全管理工作能夠順利的完成。在過(guò)程中要強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理、驗(yàn)收工作，加大安全管理資金、設(shè)施的投入，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，從而確保建筑工程安全、順利的進(jìn)行。

2.完善管理體系

要成立專門的安全管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)人員各司其職，不能兼任其他工作，確保每一項(xiàng)安全工作都有人跟進(jìn)。要根據(jù)企業(yè)和施工的實(shí)際需求，完善安全管理制度，使這項(xiàng)工作更具標(biāo)準(zhǔn)性與規(guī)范性。還要明確安全責(zé)任，建立安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，以提高全員安全意識(shí)，確保安全制度的有效實(shí)施。

3.加強(qiáng)人才培養(yǎng)

堅(jiān)持人才可持續(xù)培養(yǎng)、重視內(nèi)部培養(yǎng)和外部推薦是提高建筑施工工程項(xiàng)目基礎(chǔ)架構(gòu)安全管理水平的關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理方式，加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目安全管理的培訓(xùn)，通過(guò)遠(yuǎn)程研修等措施使員工能夠接觸到先進(jìn)高效的建筑施工安全管理技術(shù)，促進(jìn)安全建筑施工技術(shù)的廣泛應(yīng)用，同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用大學(xué)生生源資源，為大學(xué)提高就業(yè)與實(shí)習(xí)支持，給予大學(xué)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和就業(yè)機(jī)會(huì)，保證提高建筑施工技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施安全管理水平，促進(jìn)安全管理人員的可持續(xù)發(fā)展。

4.明確建筑工程的危險(xiǎn)源

危險(xiǎn)源是引發(fā)建筑安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)條件，安全管理人員需要有效控制危險(xiǎn)源，防范安全管理風(fēng)險(xiǎn)。在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，安全管理人員需要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解建筑工程項(xiàng)目的特征、施工內(nèi)容和外部條件，收集、統(tǒng)計(jì)并分析工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)資料和信息，并識(shí)別建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的危險(xiǎn)源。同時(shí)，分析已確定的危險(xiǎn)源，對(duì)安全事故的損失程度、發(fā)生概率進(jìn)行評(píng)價(jià)，并列出危險(xiǎn)源清單，以此為基礎(chǔ)制定安全風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的安全實(shí)施提供保障。

5.建立全面的信息安全管理平臺(tái)

通過(guò)建設(shè)信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)，提高建筑施工工程安全管理效率。隨著科技的進(jìn)步，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠與建筑施工工程安全管理相契合，安全管理人員可以通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)迅速對(duì)項(xiàng)目預(yù)算和以及項(xiàng)目工程用時(shí)等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行響應(yīng)，解決實(shí)際統(tǒng)計(jì)問題出現(xiàn)誤差的問題并降低了能夠嚴(yán)重影響項(xiàng)目質(zhì)量特殊情況的概率。在安全管理平臺(tái)上，安全管理人員能夠與工程師、施工人員等多方面的技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，對(duì)所遇到的問題實(shí)現(xiàn)迅速訪問并尋找解決方案以提高安全管理效率。通過(guò)質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái)，安全管理者與工程師能夠及時(shí)地進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量的指導(dǎo)與宏觀監(jiān)控，確保工程的完整性。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)化反饋通道，使技術(shù)人員在發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全問題時(shí)能夠及時(shí)地反應(yīng)與改進(jìn)，促使企業(yè)提高對(duì)施工安全問題的重視并將其納入企業(yè)管理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)。

四、結(jié)論

總而言之，對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，做好相應(yīng)的安全管理工作是整個(gè)工程建設(shè)的重中之重，各部門要多舉措、齊抓共管將項(xiàng)目安全平穩(wěn)推進(jìn)。作為相應(yīng)的管理人員，需要充分認(rèn)識(shí)到自身所肩負(fù)的責(zé)任和使命，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化現(xiàn)有的安全管理措施，從而確保將建筑工程的安全管理工作做得更好，為建筑產(chǎn)品具有更高的質(zhì)量保障打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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