孔維明

摘要：隨著政治巡視制度的不斷完善及黨建工作新常態(tài)的發(fā)展，創(chuàng)新石油企業(yè)黨建工作對(duì)發(fā)揮石油企業(yè)政治使命和經(jīng)濟(jì)使命的重要基礎(chǔ)。提高思想政治工作的質(zhì)量和效果，以促進(jìn)石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文對(duì)石油企業(yè)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新思考。

關(guān)鍵詞：石油;黨建;創(chuàng)新;經(jīng)濟(jì)

黨的十九大以來，黨中央將全面從嚴(yán)治黨作為改革轉(zhuǎn)型中的石油企業(yè)黨建工作的重要任務(wù)，尤其是在國(guó)內(nèi)外形勢(shì)日益嚴(yán)峻下，堅(jiān)持石油企業(yè)姓“黨”，講政治是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展的必然舉措。作為基層黨組織而言必須要堅(jiān)持新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，與時(shí)俱進(jìn)，緊隨時(shí)代要求，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代石油企業(yè)黨建工作轉(zhuǎn)型，從而將黨建工作落到實(shí)處。

1 石油企業(yè)黨建問題

1.1 黨建趨于形式化

在具體的黨建工作中，我們?nèi)菀妆恢饔^認(rèn)識(shí)和客觀環(huán)境所誤導(dǎo)，導(dǎo)致部分基層黨組織及專兼職黨建工作人員存在觀念上的誤區(qū)，部分黨建工作人員的工作方式落后，主要表現(xiàn)在工作觀念任務(wù)化、工作作風(fēng)形式化。尤其是在作風(fēng)這一部分，相關(guān)工作人員并不能結(jié)合時(shí)代的需求做出時(shí)俱進(jìn)的對(duì)策。黨建活動(dòng)中缺乏新鮮感，乏味的工作模式影響員工參與黨建工作的主動(dòng)性和積極性，容易產(chǎn)生抵觸和厭倦工作的負(fù)面情緒。如果黨員、群眾不能從黨建工作中認(rèn)識(shí)到組織的先進(jìn)性，也就不會(huì)全心全意的將投靠于黨的組織，無法全心全意的信任和依賴黨組織，最終影響黨組織的作用發(fā)揮。

1.2 黨建工作呈現(xiàn)邊緣化趨勢(shì)

企業(yè)的黨務(wù)工作以及政工隊(duì)伍建設(shè)工作出現(xiàn)邊緣化趨勢(shì)，極大地影響了石油企業(yè)黨建工作質(zhì)量的提升。首先，在當(dāng)前的石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式之下，企業(yè)的黨組織成員往往并不是專門的黨建人員，而是企業(yè)思想政治工作人員兼任，這樣的人員組織配置，在一定程度上影響了黨組織在石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的參與度。黨建工作的邊緣化，讓黨組織的民主決策作用無法發(fā)揮，讓企業(yè)的黨建工作十分尷尬。其次，石油黨建支部班子發(fā)現(xiàn)，在工作中，個(gè)別班子成員、黨小組長(zhǎng)、黨員思想存在模糊的認(rèn)識(shí)問題，存在自身認(rèn)識(shí)和理論水平跟不上的短板，也由于目前企業(yè)的績(jī)效考評(píng)更多致力于發(fā)展一線崗位上，因此，也形成相關(guān)人員對(duì)參與、開展支部工作缺乏激情和自信，將支部黨建工作視為本身主責(zé)之外附帶性的一項(xiàng)工作，因而導(dǎo)致黨建工作不可避免的被邊緣化，極大地影響了黨建工作積極意義的發(fā)揮。

2 黨建創(chuàng)新思考

2.1 拓展黨建方向，推動(dòng)黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作持續(xù)發(fā)展

長(zhǎng)期以來石油企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的“兩張皮”問題比較突出，例如石油企業(yè)黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際貼合不夠，在解決企業(yè)生產(chǎn)問題方面沒有發(fā)揮引領(lǐng)作用。因此在石油企業(yè)不斷強(qiáng)化責(zé)任制度的新常態(tài)背景下，石油企業(yè)一方面要理順黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)制度。在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的過程中，石油企業(yè)基于特殊的性質(zhì)容易在經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)權(quán)力交叉重疊的現(xiàn)象，例如對(duì)于企業(yè)重大事項(xiàng)的決策就存在董事會(huì)與黨委會(huì)之間的權(quán)責(zé)沖突，因此石油企業(yè)必須要進(jìn)一步理順黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)制度，明確各領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)的具體職權(quán);另一方面要把握黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合的切入點(diǎn)，構(gòu)建全程融合的新模式。黨建是石油企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)，是保證石油企業(yè)性質(zhì)的基礎(chǔ)。在石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中必然要融入黨建工作，因此石油企業(yè)黨組織在實(shí)施重大決策上要靠前指導(dǎo)。

2.2 深化黨建工作考評(píng)體系改革，切實(shí)做好反饋與監(jiān)督

發(fā)揮黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用是石油企業(yè)的獨(dú)特組織優(yōu)勢(shì)，目前石油企業(yè)在黨建工作考核中存在考核指標(biāo)過于單一、考核內(nèi)容滯后以及方法運(yùn)用不合理等問題。對(duì)此石油企業(yè)必須要深化考核體系改革，依托互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)構(gòu)建反饋與監(jiān)督工作體系。例如石油企業(yè)改進(jìn)和規(guī)范考核評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。對(duì)基層黨組織及黨員進(jìn)行量化考核，依據(jù)理論學(xué)習(xí)，工作貢獻(xiàn)，綜合素質(zhì)等對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行考核。并將考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入業(yè)績(jī)考評(píng)體系，與薪酬待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作緊密掛鉤。充分調(diào)動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感，推進(jìn)基層黨建工作穩(wěn)步向前。在評(píng)價(jià)效果時(shí)，不僅要關(guān)注形式和內(nèi)容，更要關(guān)注實(shí)際效果，關(guān)注政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用的充分發(fā)揮。另外石油企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的應(yīng)用，通過引入網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)對(duì)黨建工作的動(dòng)態(tài)化管理。例如針對(duì)石油企業(yè)黨建考核結(jié)果反饋不及時(shí)的問題，石油企業(yè)要構(gòu)建黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)將考核結(jié)果進(jìn)行反饋，并且要建立問題整改監(jiān)督機(jī)制，對(duì)于整改不認(rèn)真的人或者部門要進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

3 結(jié)論

在石油企業(yè)深化改革的新常態(tài)背景下，黨建工作是石油企業(yè)改革的重要法寶。黨的十九大以來石油企業(yè)黨建工作出現(xiàn)了新特征、新變化，因此作為石油企業(yè)黨建工作者必須要主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作思維、調(diào)整工作方式，持之以恒貫徹“不忘初心 牢記使命”主題教育活動(dòng)要求，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)黨建工作科學(xué)化管理的穩(wěn)步提升。

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