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        醫(yī)院財務管理信息化問題及對策分析

        2019-01-29 02:41:22吳瓊東南大學附屬中大醫(yī)院
        消費導刊 2019年19期
        關鍵詞:管理人員財務財務管理

        吳瓊 東南大學附屬中大醫(yī)院

        前言:隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制的不斷深化改革,以及互聯(lián)網(wǎng)信息技術的快速發(fā)展完善,目前階段,計算機信息技術已經(jīng)被廣泛的應用于現(xiàn)代醫(yī)院的會計核算以及財務管理工作中,雖然互聯(lián)網(wǎng)信息技術的出現(xiàn),使得醫(yī)院的財務管理工作受到了極大的挑戰(zhàn),但是挑戰(zhàn)同時也意味著機遇。相關的管理部門必須要加強對醫(yī)院財務管理工作的信息化建設力度,進而利用先進的互聯(lián)網(wǎng)信息技術對醫(yī)院的財務管理質(zhì)量進行有效的提升。除此之外,還必須要醫(yī)院的實際發(fā)展情況,對其相關的財務管理制度進行科學合理的優(yōu)化完善,只有這樣才能確保相關的財務管理工作在實際的實施過程中能夠落到實處。

        一、目前階段醫(yī)院財務管理信息化建設過程中存在的主要問題分析

        (一)醫(yī)院的管理人員對于財務管理工作信息化建設的認識程度不足

        醫(yī)院財務管理工作作為其發(fā)展建設過程中的重要組成部分,在當今這個快速發(fā)展的信息化時代,必須要對其進行信息化建設,進而才能更好地滿足時代的發(fā)展需求。但是目前階段,很多醫(yī)院的管理人員對相關財務管理工作的信息建設往往都不夠重視,缺少總體的科學規(guī)劃,進而時代的醫(yī)院的長遠發(fā)展因此受到極其不利的影響。除此之外,還有的醫(yī)院管理層,單純的認為醫(yī)院的財務管理部門只是醫(yī)院發(fā)展過程中的后勤科室,這樣一來,最終就導致醫(yī)院的財務管理部門只是起到了簡單的記賬以及算賬工作,遠遠不能發(fā)揮出其應有的作用。

        (二)缺乏專業(yè)的信息化建設管理人才

        要想更好地實現(xiàn)醫(yī)院財務信息管理工作的信息化建設,那么相關的管理人員不僅要加強對其管理力度,同時還要加強專業(yè)復合型人才的招聘以及培訓力度,進而才能確保相關的財務管理工作能夠順利進行。但是就我國目前階段醫(yī)院財務工作實際的發(fā)展情況而言,不論是專業(yè)的信息技術人才,還是相關的財務管理人員,都是比較匱乏的。而且很多的醫(yī)院對專業(yè)人才的培訓工作往往也不夠重視,這樣一來就導致醫(yī)院財務管理人員的實際業(yè)務水平很難滿足其發(fā)展需求。

        (三)相關的管理制度以及規(guī)范要求比較匱乏

        目前階段,由于很多醫(yī)院的管理人員對于相關財務管理工作的信息建設往往都不重視,相關的管理制度以及規(guī)范要求也存在很多的問題,這樣一來就導致相應的財務管理工作在實際進行的過程中,出現(xiàn)信息資源共享度過低,財務數(shù)據(jù)的利用率以及整合性不高的問題。而且很多醫(yī)院在進行財務管理工作時,往往對于財務數(shù)據(jù)資源的利用以及挖掘都停留在一個最基礎的階段,缺乏必要的集中以及控制,最終導致相關的財務工作極易出現(xiàn)各種問題,對其自身的發(fā)展造成極其不利得意影響。

        二、醫(yī)院財務管理信息化建設的優(yōu)化措施分析

        (一)提升管理人員對醫(yī)院財務管理工作信息化建設的認知程度

        財務管理工作作為醫(yī)院發(fā)展建設過程中的核心組成,其對于醫(yī)院發(fā)展以及建設進程的規(guī)劃管理工作都有著至關重要的影響,一旦其出現(xiàn)任何問題,那么必然會對醫(yī)院的發(fā)展建設造成極其不利的影響。因此必須要提升醫(yī)院管理人員對財務管理工作信息化建設的重視程度,堅定對財務管理工作信息化建設發(fā)展的決心,在政策上為其提供支持,同時還要加大人力物力的投入,進而才能更好地促進醫(yī)院的發(fā)展建設。

        (二)對相關的管理制度以及規(guī)范要求進行科學合理的優(yōu)化完善

        想要對醫(yī)院財務信息管理工作的準確性以及及時性進行有效的提升,那么相關的管理部門首先必須要建立更加完善的管理制度。除此之外,還要建立一套科學合理的財務管理信息化系統(tǒng),進而有效的實現(xiàn)相關管理信息的暢通,進而達到資源共享的目的,對相關財務信息的真實性以及可靠性進行有效的提升,這有這樣才能確保醫(yī)院的財務管理工作能夠順利進行。

        (三)加強對專業(yè)財務管理人員的培訓,進而對其綜合業(yè)務能力進行全面的提升

        管理人員作為醫(yī)院財務管理工作信息化建設過程中的實施者,要想對醫(yī)院的財務管理工作進行有效的優(yōu)化完善,那么首先必須要打造一支專業(yè)的、綜合業(yè)務能力過硬的管理團隊。因此必須要加強對財務工作人員的培訓力度,為其提供具有針對性的培訓,進而對其信息技術以及財務管理能力進行全面的提升。

        結束語:綜上所述,隨著社會經(jīng)濟以及互聯(lián)網(wǎng)信息技術的不斷發(fā)展完善,醫(yī)院的財務管理工作逐漸暴露出了一些問題,傳統(tǒng)落后的財務管理模式以及管理理念已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段醫(yī)院的實際發(fā)展需求,相關的管理部門必須要及時的對其進行優(yōu)化完善,進而才能更好地滿足時代的發(fā)展需求。醫(yī)院財務管理工作的信息化建設作為一種全新的管理模式,不僅能夠?qū)δ壳半A段我國醫(yī)院財務管理工作中存在的問題進行有效的解決,還能對其相關財務管理工作的效率以及質(zhì)量進行有效的提升,進而為醫(yī)院的發(fā)展建設打下良好的基礎。

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