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        淺談油田安全生產(chǎn)管理措施

        2020-10-19 12:50:54蓋曉鵬
        石油研究 2020年2期

        蓋曉鵬

        摘要:石油是國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略能源,而且由于石油的不可再生性,因此,我國需要有節(jié)制的進行石油開采。石油生產(chǎn)是極其復雜的產(chǎn)業(yè)鏈,在采油過程中,要把安全生產(chǎn)作為石油開采的首要及必要條件,以減少油田生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。對此,本文將分析如何加強油田的安全管理,然后提出有效的措施來加強油田管理工作,為安全采油提供保證。

        關鍵詞:油田安全;油田開采;生產(chǎn)管理

        油田安全問題是采油過程中最不容忽視的一個問題,它不僅關乎著油田在開采過程中的經(jīng)濟效益,同時也關乎到采油工人切身的生命安全,從這個角度來看,油田安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中起著非常重要的作用。因此,作為油田生產(chǎn)經(jīng)營者,必須確保生產(chǎn)安全,絲毫不容忽視。另外,盡管人們已經(jīng)認識到石油開采過程中安全生產(chǎn)的重要性,但我國在油田生產(chǎn)中還是會存在很多安全問題,對此,油田安全生產(chǎn)管理工作必須不斷得到加強。

        一、油田安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

        (一)員工安全生產(chǎn)意識較為薄弱

        在我國,石油開采主要由國家監(jiān)管,尤其是油田的初步開發(fā),這反映了很多戰(zhàn)略要求。在這樣的背景下,石油工人正全心全意地為國家工作,企業(yè)的發(fā)展也著眼于國家的戰(zhàn)略需求,經(jīng)濟效益反而比較滯后,因此,從一開始人們就忽視了安全生產(chǎn)。長期以來,石油開采公司和開采石油的工人都沒有對安全生產(chǎn)管理問題給予足夠的重視,淡薄的思想安全意識直接導致人們在行為上忽視安全生產(chǎn),這給石油的安全生產(chǎn)帶來了巨大的隱患。

        (二)油田安全管理制度的不規(guī)范

        安全生產(chǎn)體系的缺乏成為了當下油田生產(chǎn)過程中制約采油工作安全順利進行的一大重要因素,油田安全管理體系是工作規(guī)范中的規(guī)則,科學規(guī)范的安全管理體系是安全管理工作的指導思想和工作依據(jù),如果“無規(guī)無矩”,管理將成為無稽之談,從而在實際生產(chǎn)過程中降低了管理強度和權威性。因此,這便要求石油開采企業(yè)重視安全管理規(guī)范工作的建立,以確保今后石油能安全開采,從而努力構建出更加科學規(guī)范的安全生產(chǎn)體系,為石油工作的有序、安全開展提高重要保障。

        二、加強油田安全生產(chǎn)管理措施

        (一)大安全意識的宣傳力度

        在相關石油開采安全知識普及的過程中,最重要的一環(huán)便是加強安全的宣傳力度,擴大宣傳范圍,力求讓每位工人保持高度的安全意識,也是提醒石油工人在崗位上提高警惕心,規(guī)范作業(yè),避免危險事故的有效方法。目前,石油作業(yè)人員長期服務于石油開采行業(yè),容易忽視其中存在的安全隱患。因此,經(jīng)常會有懈怠、僥幸的心態(tài),生產(chǎn)作業(yè)也不規(guī)律,致使意外總是發(fā)生在無意間。所以加強安全石油生產(chǎn)知識的宣傳工作,讓石油工人時刻保持警覺,以提升他們的安全生產(chǎn)意識,從生產(chǎn)實際出發(fā),根本上做好安全管理工作,這對于石油企業(yè)發(fā)展來說也是極其有利的。

        (二)建立完善的安全管理機制

        制度體系既象征著管理權威,同時也是威懾性的一種表現(xiàn)。監(jiān)督可以保證制度的順利實施和工作流程的規(guī)范化、合理化。從這個角度看,完善制度構建,加強安全監(jiān)管,是油田安全管理工作的保障。油田開采是一項非常系統(tǒng)且專業(yè)的工程,操作性較為復雜,因此,安全管理尤為重要。但是,由于缺乏安全管理機制,安全管理工作的實施更加困難,這就要求相關的油田企業(yè)一定要及時更新安全管理理念,構建更為晚上的安全管理體系,對石油工人和油田企業(yè)負責,要根據(jù)實際工作,依據(jù)現(xiàn)存及潛在的安全管理問題制定安全管理制度,力求體系建設的完整性,這樣才能保證安全管理的順利進行。

        (三)對員工進行崗前培訓

        石油工人的專業(yè)化,規(guī)范化生產(chǎn)作業(yè),是能夠大大降低工人因操作過程中存在失誤而造成危險事故發(fā)生的。因此,石油開采企業(yè)必須根據(jù)工作要求對其進行詳細的崗前培訓。首先,有必要向員工講解生產(chǎn)經(jīng)營中的不同風險和主要風險類型,以便員工對此有一個全面的了解,以幫助員工有效規(guī)避風險,同時掌握正確的風險避免方法。其次,在培訓過程中要不斷提高員工的專業(yè)技能,以確保員工在工作中正確使用生產(chǎn)設備,從而有效降低發(fā)生安全生產(chǎn)事故的可能性。最后,對員工進行系統(tǒng)的培訓,促使員工安全生產(chǎn)意識不斷得到提升,讓他們充分意識到風險發(fā)生的嚴重程度及后果,以確保更加安全的進行石油開采作業(yè)。

        (四)加強監(jiān)督工作力度

        監(jiān)督對于確保油田安全生產(chǎn)來說是十分重要的。一方面,監(jiān)督管理者需要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)人員實施有效監(jiān)督,不斷督促他們按照企業(yè)有關規(guī)定來執(zhí)行安全生產(chǎn)標準。另一方面,有必要對石油工人的實際操作情況進行監(jiān)督,嚴肅對待違章作業(yè)的石油工人,以促進石油工人的規(guī)范作業(yè),確保生產(chǎn)安全。此外,監(jiān)督管理人員應事先對油田企業(yè)生產(chǎn)過程中涉及的作業(yè)區(qū)域,特別是高風險的作業(yè)區(qū)域,進行認真且細致的檢查,給予更多重視。因此,監(jiān)督管理人員在檢查過程中,應端正自己的工作態(tài)度,認真、仔細地進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并對相應的安全隱患做出及時處理,以提高油田企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

        結束語

        綜上,如果要改善油田的安全管理,安全意識工作需要宣傳到位,認識到安全意識的重要性,與此同時,建立健全完善的安全管理體系,對石油工人開展崗前工作培訓,加強監(jiān)督工作的執(zhí)行力度,只有這樣,油田安全管理才能做得更好、更到位,對石油工人也將會更加有利。不僅如此,安全有序的采油工作,還進一步提升了石油企業(yè)的經(jīng)濟效益,既保障石油企業(yè)財產(chǎn)的安全性,同時也保證了石油工人的生命安全,促進石油開采可持續(xù)化進行。

        參考文獻:

        [1]王輝,左宗保,朱貴云.加強油田企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施探討[J].云南化工,2018(2).

        [2]白登武.井下作業(yè)施工過程中的安全生產(chǎn)管理措施[J].化工設計通訊,2017,43(12):38-38.

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