? 中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)原理事長(zhǎng) 劉光和

中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)理事長(zhǎng) 戚學(xué)森

劉光和

戚學(xué)森

2008年汶川特大地震，打開了當(dāng)代中國(guó)慈善的新篇章。災(zāi)難面前，全國(guó)上下團(tuán)結(jié)一心，共克時(shí)艱，中國(guó)慈善事業(yè)發(fā)展進(jìn)入井噴期。中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“?；鶗?huì)”）經(jīng)過3年艱苦探索，在新的歷史時(shí)刻站到了慈善事業(yè)的前列，擔(dān)負(fù)起人道救助、造福大眾的歷史使命。

任何偉大的事業(yè)創(chuàng)業(yè)都是艱難的。成立之初，?；鶗?huì)沒錢沒資源，可謂一窮二白。經(jīng)過調(diào)查研究、集體討論，提出要立足民政、服務(wù)弱勢(shì)、解放思想、大膽開拓，向市場(chǎng)要資源，向社會(huì)找出路。福基會(huì)配合民政部的中心工作，在孤兒救助、教育救助、養(yǎng)老救助、人道救援、社區(qū)治理等方面推出了若干個(gè)拳頭項(xiàng)目。從理事長(zhǎng)到普通員工，大家都放下身段，走出去推廣，請(qǐng)進(jìn)來交流，硬是把牌子叫響了，把聲譽(yù)樹起來了。當(dāng)年募集善款額就超過了800萬元，踢出了第一腳，打了個(gè)開門紅。

2010～2019年是中國(guó)慈善事業(yè)發(fā)展的黃金10年。特別是黨的十八大以來，慈善事業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)、法律環(huán)境、政策指導(dǎo)、行業(yè)規(guī)范、民眾參與、內(nèi)部治理等方面進(jìn)入快車道。得益于時(shí)代的發(fā)展，福基會(huì)也從創(chuàng)業(yè)期、快速發(fā)展期進(jìn)入了規(guī)范發(fā)展期。

一是黨的建設(shè)明顯增強(qiáng)。福基會(huì)從成立之初就建立了黨支部，黨員占員工總數(shù)的30%，堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘成為干部職工的主心骨。黨的十九大以來，福基會(huì)又進(jìn)一步把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入章程，黨支部升帳問事，參與重大決策；黨員亮明身份,發(fā)揮表率作用。干部職工“四個(gè)意識(shí)”明顯增強(qiáng)，“四個(gè)自信”牢固樹立，“兩個(gè)維護(hù)”的自覺性化為自覺行動(dòng)。

二是穩(wěn)中求進(jìn)，項(xiàng)目質(zhì)量明顯提升。隨著慈善理念深入人心，人人慈善成為生活的要素，特別是網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)的興起，慈善變得便捷化、可視化。10年間，?；鶗?huì)培養(yǎng)了一大批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，善款募集總額從年募集量不足1億元跨上3億元，再到近6億元，年度公益支出也年年攀升，達(dá)到5億元以上；運(yùn)作透明度進(jìn)入全國(guó)性基金會(huì)前10名行列。

三是重視思想建設(shè)，一支愛民為民的慈善員工隊(duì)伍茁壯成長(zhǎng)。事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人，關(guān)鍵靠與黨同心同德、和人民一心一意的員工隊(duì)伍。?；鶗?huì)黨支部十分重視從員工數(shù)量、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、能力水平、思想道德等多個(gè)方面入手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。黨的十八大、十九大以來，建立業(yè)余黨校和大講堂，每周安排時(shí)間集中學(xué)習(xí)，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝干部職工頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。目前，福基會(huì)職工隊(duì)伍上下同心，一心撲在脫貧攻堅(jiān)、織牢兜底為民解困上，成為慈善事業(yè)的一支生力軍。

展望未來，我們將一如既往，不忘初心，牢記使命，勤奮努力，永不停歇，在慈善為民的工作中取得更好成績(jī)。