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        基于BIM的工程造價管理研究

        2020-10-15 03:09:44謝桂蓉
        四川建材 2020年9期
        關(guān)鍵詞:工程造價建筑工程

        謝桂蓉

        (安徽理工大學 安徽理公置業(yè)有限責任公司,安徽 淮南 232001)

        0 前 言

        工程造價主要包括工程計量與工程計價兩項工作,由于建筑規(guī)模日益增大,工程計量與計價的復(fù)雜性逐漸增大。現(xiàn)代建筑工程項目往往都涉及多參與方在多方面上組織協(xié)調(diào),并且具有建設(shè)周期較長、資金多、信息量龐大等特點,從而導(dǎo)致了工程在造價管理上的困難性有所增加。因此,工程管理模式在工程造價中舉足輕重,傳統(tǒng)的管理模式存在管理數(shù)據(jù)的分享與存檔較為困難、造價分析水平不夠、預(yù)算造價得到的數(shù)據(jù)不準確等問題,并不能滿足當今社會的發(fā)展,這就使得建筑信息模型(BIM)在工程造價中的應(yīng)用變得格外重要。通過BIM軟件能夠?qū)崿F(xiàn)建筑產(chǎn)品的多維轉(zhuǎn)化,使建筑物更直觀,并且數(shù)據(jù)信息得到共享,促進了各單位之間的配合,能節(jié)約時間,減小工程失誤,有效控制工程造價。BIM在工程造價管理中的應(yīng)用對于進一步提升建筑工程質(zhì)量管理水平具有重大意義。

        1 BIM技術(shù)簡介與意義

        建筑信息模型簡稱BIM,模型以數(shù)字化、參數(shù)化形式進行構(gòu)建,包含了建筑產(chǎn)品的構(gòu)件信息、造價信息、項目信息,是一種實現(xiàn)了工程項目信息化管理的工具。實行工程數(shù)據(jù)分析的自動化,為工程造價管理提供詳細的數(shù)據(jù)庫[1],使得造價信息在各個階段之間、各參與方之間能順利傳遞及共享,從而實現(xiàn)工程造價管理的信息化,實現(xiàn)工程造價的實時動態(tài)管理。BIM 技術(shù)主要應(yīng)用于項目管理,大多集中在設(shè)計階段和施工階段,在建筑行業(yè)的廣泛應(yīng)用將逐漸改變工程造價管理的行為模式,并能有效控制能源消耗,降低成本,提高建筑工程的施工效率,縮短工期。

        2 工程造價管理弊端

        工程造價管理是運動科學、技術(shù)原理和方法,在規(guī)定原則下,為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟權(quán)益而對建設(shè)工程造價和建安工程價格所進行的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。傳統(tǒng)的造價文件編制過程可概括為圖1。

        圖1 傳統(tǒng)造價文件編制過程

        2.1 管理制度滯后

        自20世紀 50 年代以來,傳統(tǒng)的造價管理體制一直沿襲著之前的經(jīng)濟管理辦法,我國的經(jīng)濟體制雖然在改革開放之后有了一定的改善,但是在工程造價方面的改革并沒有取得實質(zhì)性的突破。我國目前的工程造價基本通過CAD圖紙進行造價預(yù)算,由于造價人員可能對工程量誤算或者漏算,形成不必要的重復(fù),一定程度上導(dǎo)致“三超”問題的發(fā)生,給建筑單位帶來重大損失[2]。

        2.2 造價過程相對分離

        隨著當今社會的快速發(fā)展,大型的建筑物(例如高層公共建筑、大型橋梁工程、體育場等)逐漸增多,進而帶來項目數(shù)據(jù)管理的難度增大。傳統(tǒng)的造價管理跟不上建筑物日益復(fù)雜的結(jié)構(gòu)所必須的精密化要求。同時管理部門眾多,各部門之間的溝通少,數(shù)據(jù)共享難以實現(xiàn)。

        2.3 數(shù)據(jù)時效性差

        我國計價方式主要包括定額計價及工程量清單計價。造價數(shù)據(jù)是工程造價的基礎(chǔ),工程的全部造價信息只有在工程結(jié)算后才能準確知道,造價數(shù)據(jù)基本都是后期獲得,并不具有實時性,這就容易形成不可避免的造價糾紛問題。目前我國工程造價管理信息化程度低,造價信息不能及時、有效地更新和審查。

        2.4 地區(qū)差異

        每個省市都有各自的標準定額以及計價準則[3],因此,某個地區(qū)的資深造價預(yù)算人員并不適用于其他地區(qū),這樣也就形成了地區(qū)差異。

        2.5 管理人員主動意識差

        在傳統(tǒng)管理模式下,管理人員往往缺乏主動控制的意識,經(jīng)常是在問題產(chǎn)生后才去想辦法解決,導(dǎo)致不必要的麻煩。建設(shè)項目整個造價過程十分復(fù)雜,需要細化到不同點。而在實際施工過程中并沒有對每個點進行詳細的造價分析,經(jīng)常項目結(jié)算完之后才發(fā)現(xiàn)與預(yù)算偏差較大,此時采取措施顯得為時已晚,造成的時間、資金和人力上的浪費。因此,必須提高項目參與各方主動控制的意識,增強各階段間的造價管理連接,讓各階段的造價都能得到控制,這樣才能使項目投資效益發(fā)揮到最大。

        3 BIM造價管理特點

        BIM 技術(shù)可以對工程進行整體分析,應(yīng)用于項目設(shè)計、招投標、施工、竣工各階段,實現(xiàn)項目全壽命周期的信息共享,提高項目不同參與方的協(xié)調(diào)工作,幫助管理人員對項目較好管理,減少施工偏差,其特點可概括為可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可輸出性。

        3.1 建筑可視化

        當今,建筑項目工程的CAD施工圖紙基本上都是二維平面圖,平面圖中的構(gòu)件僅僅通過線條式表達,這種方法能應(yīng)對簡單的建筑模型,但隨著社會的快速發(fā)展,建筑結(jié)構(gòu)變得越來越復(fù)雜化,二維圖紙已經(jīng)不能滿足社會的快速發(fā)展。而BIM技術(shù)能將原本的二維的線條式平面圖轉(zhuǎn)換為多維(三維及更多)立體模型,描述出工程完整的信息(施工、設(shè)計、維護等信息和工程對象之間的邏輯關(guān)系等),將建設(shè)項目的物理信息和功能特性進行數(shù)字化表達,使建筑產(chǎn)品更加逼真地展現(xiàn)于眼前,同時項目的各個參與方能更加直觀地了解某個節(jié)點的難點,加強了管理者對建筑產(chǎn)品的認知,促進了建筑過程中各階段的交流,避免了各種誤差的發(fā)生。應(yīng)用BIM技術(shù),能對施工方案進行最經(jīng)濟、合理的優(yōu)化調(diào)整。

        3.2 專業(yè)協(xié)調(diào)性

        在實際的建筑施工中,各部門之間的溝通缺乏,容易導(dǎo)致一些賠償(工期、資金)的產(chǎn)生。良好的溝通協(xié)調(diào)能保證施工的順利完成,BIM模型包含了整個建筑項目的全部數(shù)據(jù),方便共享,因而BIM為工程的各個參與方提供了優(yōu)越的溝通平臺,在BIM中就可以實現(xiàn)信息的溝通,節(jié)約時間的同時又提高工程的管理質(zhì)量。BIM技術(shù)將整個建筑項目的組織協(xié)調(diào)能力發(fā)揮到了極致。

        3.3 建筑模擬性

        傳統(tǒng)的施工圖紙僅對建筑產(chǎn)品進行二維展示,比較片面。而BIM技術(shù)可對建筑產(chǎn)品進行真實模擬。模擬性主要表現(xiàn)在兩個方面:一是可模擬建筑產(chǎn)品的模型,進行三維展示;二是可以將施工過程進行動態(tài)模擬,例如對項目中復(fù)雜的施工工序進行精細化模擬。

        3.4 項目優(yōu)化性

        BIM技術(shù)可基于模型來模擬和優(yōu)化復(fù)雜項目的施工方案,選擇出一個有效且可行的施工方案變得更加容易,同時使現(xiàn)場管理及施工人員更加熟悉建筑施工過程,優(yōu)化了建筑工程施工各個環(huán)節(jié),提高了工作效率,為真正實現(xiàn)精細化管理奠定基礎(chǔ)。

        3.5 可輸出性

        BIM模型數(shù)據(jù)庫是由參數(shù)化數(shù)據(jù)構(gòu)成,建筑設(shè)計圖通過碰撞檢查和設(shè)計修改,最終導(dǎo)出最佳的綜合施工圖。

        4 BIM造價管理制約因素

        4.1 BIM 標準體系不統(tǒng)一

        各項模型標準在建設(shè)項目各個階段都進行了定義,且詮釋了模型應(yīng)用到實際施工中的流程。但是在工程造價方面,僅表達了構(gòu)件信息和應(yīng)用流程,具體的操作方法以及怎樣從設(shè)計到建筑模型的應(yīng)用,都沒有詳細表示,這就削弱了BIM在工程造價中的應(yīng)用。對于BIM 標準,我國目前還沒有確定,在建筑業(yè)推廣BIM應(yīng)用環(huán)境并不成熟[4]。

        4.2 認知度不夠

        當前的建筑市場相對來說比較封閉,大部分城市仍然對其陌生,政府各方應(yīng)加強BIM的推廣。BIM的發(fā)展在國內(nèi)僅僅是剛開始,這種技術(shù)并沒有得到重視,實際案例也并不是非常多。而且很多相關(guān)設(shè)計人員習慣使用以前的設(shè)計方法,對建筑行業(yè)的發(fā)展和整體認知度完全不夠。

        4.3 缺乏專業(yè)人才

        在一整套BIM技術(shù)的造價管理體系中,造價人員務(wù)必提前加入到工程建設(shè)中,參與到各個過程(決策、設(shè)計、招投標、施工、竣工及驗收),并能熟練掌握BIM技術(shù)和造價管理知識,能夠制定出基于BIM的管理方法,通過各項造價工作的管理來實現(xiàn)各參與方之間的組織協(xié)調(diào)和信息共享。根據(jù)目前各大招聘網(wǎng)站上的信息,我國的BIM方面人才缺乏,BIM技術(shù)人才不僅對建筑技術(shù)熟練,而且還要掌握計算機技術(shù),因為BIM技術(shù)和計算機密不可分。同時BIM軟件繁多,更增加了其應(yīng)用的難度。人才的缺乏使BIM技術(shù)無法直接滲入到實際造價管理中。

        4.4 費用高

        BIM技術(shù)應(yīng)用于工程造價中,需要由多方(業(yè)主、設(shè)計、咨詢、施工等)共同參與進來,實現(xiàn)建設(shè)項目在全生命周期各階段、各參與方和各專業(yè)之間協(xié)調(diào)組織及信息共享,因此,需要塑造一個由軟件、硬件集成的大型BIM平臺[5],這樣必須投入大量的資金。BIM技術(shù)的高費用也是阻礙其在造價管理中應(yīng)用的重點。

        5 結(jié) 語

        BIM 技術(shù)的優(yōu)異性(可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可輸出性)在工程造價管理中的應(yīng)用有很大的潛在價值,是保證建筑的施工效果是否能高效地進行的關(guān)鍵步驟。雖然由于一些制約因素(BIM 標準體系不統(tǒng)一、認知度不夠、專業(yè)人才缺乏、費用高等),導(dǎo)致當今的BIM技術(shù)并沒有廣泛應(yīng)用于工程造價管理中。但是在不久之后,我國必將克服困難,廣泛運用BIM技術(shù),使我國的整體管理水平實現(xiàn)突破和飛躍。

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