謝桂蓉

(安徽理工大學 安徽理公置業(yè)有限責任公司,安徽 淮南 232001)

0 前 言

工程造價主要包括工程計量與工程計價兩項工作，由于建筑規(guī)模日益增大，工程計量與計價的復(fù)雜性逐漸增大。現(xiàn)代建筑工程項目往往都涉及多參與方在多方面上組織協(xié)調(diào)，并且具有建設(shè)周期較長、資金多、信息量龐大等特點，從而導(dǎo)致了工程在造價管理上的困難性有所增加。因此，工程管理模式在工程造價中舉足輕重，傳統(tǒng)的管理模式存在管理數(shù)據(jù)的分享與存檔較為困難、造價分析水平不夠、預(yù)算造價得到的數(shù)據(jù)不準確等問題，并不能滿足當今社會的發(fā)展，這就使得建筑信息模型(BIM)在工程造價中的應(yīng)用變得格外重要。通過BIM軟件能夠?qū)崿F(xiàn)建筑產(chǎn)品的多維轉(zhuǎn)化，使建筑物更直觀，并且數(shù)據(jù)信息得到共享，促進了各單位之間的配合，能節(jié)約時間，減小工程失誤，有效控制工程造價。BIM在工程造價管理中的應(yīng)用對于進一步提升建筑工程質(zhì)量管理水平具有重大意義。

1 BIM技術(shù)簡介與意義

建筑信息模型簡稱BIM，模型以數(shù)字化、參數(shù)化形式進行構(gòu)建，包含了建筑產(chǎn)品的構(gòu)件信息、造價信息、項目信息,是一種實現(xiàn)了工程項目信息化管理的工具。實行工程數(shù)據(jù)分析的自動化，為工程造價管理提供詳細的數(shù)據(jù)庫[1]，使得造價信息在各個階段之間、各參與方之間能順利傳遞及共享,從而實現(xiàn)工程造價管理的信息化,實現(xiàn)工程造價的實時動態(tài)管理。BIM 技術(shù)主要應(yīng)用于項目管理，大多集中在設(shè)計階段和施工階段，在建筑行業(yè)的廣泛應(yīng)用將逐漸改變工程造價管理的行為模式，并能有效控制能源消耗，降低成本，提高建筑工程的施工效率，縮短工期。

2 工程造價管理弊端

工程造價管理是運動科學、技術(shù)原理和方法，在規(guī)定原則下，為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟權(quán)益而對建設(shè)工程造價和建安工程價格所進行的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。傳統(tǒng)的造價文件編制過程可概括為圖1。

圖1 傳統(tǒng)造價文件編制過程

2.1 管理制度滯后

自20世紀 50 年代以來，傳統(tǒng)的造價管理體制一直沿襲著之前的經(jīng)濟管理辦法，我國的經(jīng)濟體制雖然在改革開放之后有了一定的改善，但是在工程造價方面的改革并沒有取得實質(zhì)性的突破。我國目前的工程造價基本通過CAD圖紙進行造價預(yù)算，由于造價人員可能對工程量誤算或者漏算，形成不必要的重復(fù)，一定程度上導(dǎo)致“三超”問題的發(fā)生，給建筑單位帶來重大損失[2]。

2.2 造價過程相對分離

隨著當今社會的快速發(fā)展，大型的建筑物(例如高層公共建筑、大型橋梁工程、體育場等)逐漸增多，進而帶來項目數(shù)據(jù)管理的難度增大。傳統(tǒng)的造價管理跟不上建筑物日益復(fù)雜的結(jié)構(gòu)所必須的精密化要求。同時管理部門眾多，各部門之間的溝通少，數(shù)據(jù)共享難以實現(xiàn)。

2.3 數(shù)據(jù)時效性差

我國計價方式主要包括定額計價及工程量清單計價。造價數(shù)據(jù)是工程造價的基礎(chǔ)，工程的全部造價信息只有在工程結(jié)算后才能準確知道，造價數(shù)據(jù)基本都是后期獲得，并不具有實時性，這就容易形成不可避免的造價糾紛問題。目前我國工程造價管理信息化程度低，造價信息不能及時、有效地更新和審查。

2.4 地區(qū)差異

每個省市都有各自的標準定額以及計價準則[3]，因此，某個地區(qū)的資深造價預(yù)算人員并不適用于其他地區(qū)，這樣也就形成了地區(qū)差異。

2.5 管理人員主動意識差

在傳統(tǒng)管理模式下，管理人員往往缺乏主動控制的意識，經(jīng)常是在問題產(chǎn)生后才去想辦法解決，導(dǎo)致不必要的麻煩。建設(shè)項目整個造價過程十分復(fù)雜，需要細化到不同點。而在實際施工過程中并沒有對每個點進行詳細的造價分析，經(jīng)常項目結(jié)算完之后才發(fā)現(xiàn)與預(yù)算偏差較大，此時采取措施顯得為時已晚，造成的時間、資金和人力上的浪費。因此，必須提高項目參與各方主動控制的意識，增強各階段間的造價管理連接，讓各階段的造價都能得到控制，這樣才能使項目投資效益發(fā)揮到最大。

3 BIM造價管理特點

BIM 技術(shù)可以對工程進行整體分析，應(yīng)用于項目設(shè)計、招投標、施工、竣工各階段，實現(xiàn)項目全壽命周期的信息共享，提高項目不同參與方的協(xié)調(diào)工作，幫助管理人員對項目較好管理，減少施工偏差，其特點可概括為可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可輸出性。

3.1 建筑可視化

當今，建筑項目工程的CAD施工圖紙基本上都是二維平面圖，平面圖中的構(gòu)件僅僅通過線條式表達，這種方法能應(yīng)對簡單的建筑模型，但隨著社會的快速發(fā)展，建筑結(jié)構(gòu)變得越來越復(fù)雜化，二維圖紙已經(jīng)不能滿足社會的快速發(fā)展。而BIM技術(shù)能將原本的二維的線條式平面圖轉(zhuǎn)換為多維(三維及更多)立體模型，描述出工程完整的信息(施工、設(shè)計、維護等信息和工程對象之間的邏輯關(guān)系等)，將建設(shè)項目的物理信息和功能特性進行數(shù)字化表達，使建筑產(chǎn)品更加逼真地展現(xiàn)于眼前，同時項目的各個參與方能更加直觀地了解某個節(jié)點的難點，加強了管理者對建筑產(chǎn)品的認知，促進了建筑過程中各階段的交流，避免了各種誤差的發(fā)生。應(yīng)用BIM技術(shù)，能對施工方案進行最經(jīng)濟、合理的優(yōu)化調(diào)整。

3.2 專業(yè)協(xié)調(diào)性

在實際的建筑施工中，各部門之間的溝通缺乏，容易導(dǎo)致一些賠償(工期、資金)的產(chǎn)生。良好的溝通協(xié)調(diào)能保證施工的順利完成，BIM模型包含了整個建筑項目的全部數(shù)據(jù)，方便共享，因而BIM為工程的各個參與方提供了優(yōu)越的溝通平臺，在BIM中就可以實現(xiàn)信息的溝通，節(jié)約時間的同時又提高工程的管理質(zhì)量。BIM技術(shù)將整個建筑項目的組織協(xié)調(diào)能力發(fā)揮到了極致。

3.3 建筑模擬性

傳統(tǒng)的施工圖紙僅對建筑產(chǎn)品進行二維展示，比較片面。而BIM技術(shù)可對建筑產(chǎn)品進行真實模擬。模擬性主要表現(xiàn)在兩個方面：一是可模擬建筑產(chǎn)品的模型，進行三維展示；二是可以將施工過程進行動態(tài)模擬，例如對項目中復(fù)雜的施工工序進行精細化模擬。

3.4 項目優(yōu)化性

BIM技術(shù)可基于模型來模擬和優(yōu)化復(fù)雜項目的施工方案，選擇出一個有效且可行的施工方案變得更加容易，同時使現(xiàn)場管理及施工人員更加熟悉建筑施工過程，優(yōu)化了建筑工程施工各個環(huán)節(jié)，提高了工作效率，為真正實現(xiàn)精細化管理奠定基礎(chǔ)。

3.5 可輸出性

BIM模型數(shù)據(jù)庫是由參數(shù)化數(shù)據(jù)構(gòu)成，建筑設(shè)計圖通過碰撞檢查和設(shè)計修改，最終導(dǎo)出最佳的綜合施工圖。

4 BIM造價管理制約因素

4.1 BIM 標準體系不統(tǒng)一

各項模型標準在建設(shè)項目各個階段都進行了定義，且詮釋了模型應(yīng)用到實際施工中的流程。但是在工程造價方面，僅表達了構(gòu)件信息和應(yīng)用流程，具體的操作方法以及怎樣從設(shè)計到建筑模型的應(yīng)用，都沒有詳細表示，這就削弱了BIM在工程造價中的應(yīng)用。對于BIM 標準，我國目前還沒有確定，在建筑業(yè)推廣BIM應(yīng)用環(huán)境并不成熟[4]。

4.2 認知度不夠

當前的建筑市場相對來說比較封閉，大部分城市仍然對其陌生，政府各方應(yīng)加強BIM的推廣。BIM的發(fā)展在國內(nèi)僅僅是剛開始，這種技術(shù)并沒有得到重視，實際案例也并不是非常多。而且很多相關(guān)設(shè)計人員習慣使用以前的設(shè)計方法，對建筑行業(yè)的發(fā)展和整體認知度完全不夠。

4.3 缺乏專業(yè)人才

在一整套BIM技術(shù)的造價管理體系中，造價人員務(wù)必提前加入到工程建設(shè)中，參與到各個過程(決策、設(shè)計、招投標、施工、竣工及驗收)，并能熟練掌握BIM技術(shù)和造價管理知識，能夠制定出基于BIM的管理方法，通過各項造價工作的管理來實現(xiàn)各參與方之間的組織協(xié)調(diào)和信息共享。根據(jù)目前各大招聘網(wǎng)站上的信息，我國的BIM方面人才缺乏，BIM技術(shù)人才不僅對建筑技術(shù)熟練，而且還要掌握計算機技術(shù)，因為BIM技術(shù)和計算機密不可分。同時BIM軟件繁多，更增加了其應(yīng)用的難度。人才的缺乏使BIM技術(shù)無法直接滲入到實際造價管理中。

4.4 費用高

BIM技術(shù)應(yīng)用于工程造價中，需要由多方(業(yè)主、設(shè)計、咨詢、施工等)共同參與進來，實現(xiàn)建設(shè)項目在全生命周期各階段、各參與方和各專業(yè)之間協(xié)調(diào)組織及信息共享，因此，需要塑造一個由軟件、硬件集成的大型BIM平臺[5]，這樣必須投入大量的資金。BIM技術(shù)的高費用也是阻礙其在造價管理中應(yīng)用的重點。

5 結(jié) 語

BIM 技術(shù)的優(yōu)異性(可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可輸出性)在工程造價管理中的應(yīng)用有很大的潛在價值，是保證建筑的施工效果是否能高效地進行的關(guān)鍵步驟。雖然由于一些制約因素(BIM 標準體系不統(tǒng)一、認知度不夠、專業(yè)人才缺乏、費用高等)，導(dǎo)致當今的BIM技術(shù)并沒有廣泛應(yīng)用于工程造價管理中。但是在不久之后，我國必將克服困難，廣泛運用BIM技術(shù)，使我國的整體管理水平實現(xiàn)突破和飛躍。

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