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        淺談青年職工責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)

        2020-10-14 09:07:08王鐵樵
        青年生活 2020年31期

        王鐵樵

        摘要:責(zé)任是一種能力,更甚于能力,責(zé)任是一種精神,也是一種品格。青年是國家強(qiáng)盛的根本動(dòng)力,青年職工是中國環(huán)保事業(yè)未來發(fā)展的頂梁柱。在全國環(huán)保產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的浪潮中,環(huán)保企業(yè)如何培養(yǎng)青年職工的責(zé)任意識(shí),擔(dān)負(fù)起企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的重任,成為值得關(guān)注和深思的問題。

        關(guān)鍵詞:青年職工 ;責(zé)任意識(shí) ;教育培養(yǎng); 廣州環(huán)保投資集團(tuán)有限公司

        “青年(14-35歲)最富有朝氣,最富有夢(mèng)想,是未來的領(lǐng)導(dǎo)者和建設(shè)者。”“世界的未來屬于年輕一代。全球青年有理想、有擔(dān)當(dāng),人類就有希望,推進(jìn)人類和平與發(fā)展的崇高事業(yè)就有源源不斷的強(qiáng)大力量?!绷?xí)近平總書記深刻闡明了青年之優(yōu)勢(shì)與特色,明確提出了青年責(zé)任。在中國的歷史長河中,每一代青年的人生觀、世界觀和價(jià)值觀隨著社會(huì)的的發(fā)展而發(fā)生著潛移默化的變化。自21世紀(jì)以來,環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段,逐漸成為支撐產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長的重要力量。隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,生活方式在改變,思想觀念在進(jìn)步,青年職工的思想觀念發(fā)生變化,其責(zé)任意識(shí)也發(fā)生了微妙的變化。

        一、我國環(huán)保行業(yè)人才現(xiàn)狀

        1.人才總量不足。環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員和高級(jí)技術(shù)工人短缺,有較高職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力、能進(jìn)行創(chuàng)造性工作的人才少。

        2.人才配備不合理。企業(yè)生產(chǎn)一線人才不足,存在年齡斷層,30至40歲之間的骨干人才奇缺;

        3.人才使用率不高。引進(jìn)人才時(shí)出現(xiàn)高知低能的現(xiàn)象,選拔和引進(jìn)人才不能完全做到人與崗位適應(yīng)。

        二、廣州環(huán)保投資集團(tuán)有限公司人才現(xiàn)狀

        廣州環(huán)保投資集團(tuán)有限公司在職職工2027人,其中青年職工(22歲-35歲)1047人,占全院地質(zhì)技術(shù)職工51%。集團(tuán)公司職工中擁有碩士及以上學(xué)歷99人,本科學(xué)歷791人,本科以下學(xué)歷1137人。青年職工中,碩士及以上學(xué)歷53人,本科學(xué)歷474人,本科以下學(xué)歷459人。在青年職工,本科和碩士及以上學(xué)歷占有比例更大,學(xué)歷層次較其余年齡段更高。

        三、青年職工責(zé)任意識(shí)分析

        (一)青年職工責(zé)任意識(shí)現(xiàn)狀

        通過與100名青年職工的訪談可知大部份人工作責(zé)任意識(shí)優(yōu)良,但是還有少部分青年職工責(zé)任意識(shí)弱化,具體表現(xiàn)如下:

        1.責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的表現(xiàn):

        (1)以特別能戰(zhàn)斗為工作要求。工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,分配任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成,工作中保持高度熱情;(2)以特別能奉獻(xiàn)為工作標(biāo)桿。有個(gè)人的價(jià)值追求,愿意完成本職工作以外的任務(wù),主動(dòng)完成交辦任務(wù);(3)以團(tuán)結(jié)和諧為工作氛圍。具有團(tuán)隊(duì)精神,注重團(tuán)隊(duì)合作;(4)以愛崗敬業(yè)為工作宗旨。遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè),爭(zhēng)做表率,守規(guī)矩,尊守企業(yè)規(guī)章制度和程序,支持和維護(hù)組織目標(biāo),維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù);(5)以終身學(xué)習(xí)為工作源力。工作中懂得向他人學(xué)習(xí),工作外知道自我更新原有知識(shí),有讀書和關(guān)注時(shí)事的習(xí)慣。

        2.責(zé)任意識(shí)弱的表現(xiàn):

        (1)不思進(jìn)取,固步自封。工作沒有思路和目標(biāo),被動(dòng)接受任務(wù),不求工作盡善盡美,消極度日;(2)態(tài)度消極,怨天尤人。工作中表現(xiàn)為愛發(fā)牢騷,敷衍應(yīng)付,拈輕怕重,缺乏奉獻(xiàn)精神,沒有啃硬骨頭的作風(fēng),眼高手低;(3)目光短淺,內(nèi)心陰郁。表現(xiàn)為心胸狹窄,斤斤計(jì)較,“吃不得苦,受不得累,挨不得批”,思想上想不通,心里不服氣,工作中不配合,唯恐自己吃一點(diǎn)虧;(4)工作疲沓,效率低下。表現(xiàn)為工作上“聽不到回音,看不到效果,拿不出成績”,工作拖拖拉拉,沒有年青人敢拼搏敢付出的精神。

        (二)青年職工責(zé)任意識(shí)現(xiàn)狀原因分析

        1.工作期望和滿意程度。工作期望和滿意程度指對(duì)崗位對(duì)口專業(yè)、個(gè)人興趣及薪酬待遇的期望和滿意程度。近46%的青年職工覺得工作壓力很大或較大。61%的人覺得在崗位上只發(fā)揮了一半的能力,近40%的對(duì)工作收入一般滿意,近42%的工作自主性一般,有39%的覺得工作與自己興趣專長一般符合。對(duì)工作的期望和滿意程度一般,與自己想象中職場(chǎng)并不一致,一部分青年職工選擇消極和逃避的方式,喪失了工作中的責(zé)任意識(shí)。

        2.生活壓力。環(huán)保行業(yè)的工作性質(zhì)導(dǎo)致個(gè)人與家人聚少離多,城市物價(jià)飛漲、貨幣貶值導(dǎo)致生活費(fèi)用的直現(xiàn)上升。這些問題如同多座大山壓在他們身上難以輕松。大多數(shù)人覺得生活壓力來源是:住房問題59%、工作問題47%、教養(yǎng)子女問題37%、收入差距問題43%和生活費(fèi)用上升問題51%,其中住房問題是最多的一項(xiàng),工作和生活費(fèi)用上升問題其次。很多青年職工因?yàn)樯畹膲毫?,把過多的注意力和精力轉(zhuǎn)向別處,而留給工作的卻是寥寥無幾。

        四、培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)的對(duì)策

        (一)做好思想政治工作

        做好青年職工思想政治工作,堅(jiān)定行業(yè)信念信仰,摸準(zhǔn)青年職工的思想狀況,尋找合理的工作方法,科學(xué)引導(dǎo)青年職工朝積極向上的正能量方向發(fā)展,影響其工作責(zé)任意識(shí)的逐步增強(qiáng)。加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè),突出基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,通過以點(diǎn)帶面,黨組織、工會(huì)、團(tuán)組織積極開展青年活動(dòng),提高企業(yè)的凝聚力、向心力。

        (二)健全工作體制機(jī)制

        建立健全的青年職工責(zé)任問責(zé)監(jiān)督機(jī)制和薪酬激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)對(duì)其工作責(zé)任意識(shí)進(jìn)行定期和不定期的檢查評(píng)估,確保制度機(jī)制與時(shí)俱進(jìn),使其符合時(shí)代發(fā)展要求,激勵(lì)激發(fā)青年職工奮發(fā)向上自覺性和積極性;企業(yè)要積極搭建適合青年職工特點(diǎn)和長處的平臺(tái),給他們鍛煉和展示的機(jī)會(huì);同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、以身作則,激發(fā)青年職工的責(zé)任心,起到耳濡目染的作用。

        (三) 加強(qiáng)企業(yè)教育培訓(xùn)

        加強(qiáng)對(duì)青年職工敢作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)的教育培訓(xùn);鼓勵(lì)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的青年職工,使職業(yè)道德教育的主流價(jià)值旗幟鮮明的彰顯在地質(zhì)工作中;加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),通過專業(yè)講座和培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、專業(yè)技能競(jìng)賽等方式夯實(shí)青年職工專業(yè)技能;建立完善青年職工繼續(xù)教育制度體系,鼓勵(lì)青年職工考取職業(yè)資格證,為青年職工提升學(xué)歷提供資助等。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 杜景紅.青年職工責(zé)任心培養(yǎng)探討[J].辦公室業(yè)務(wù),2015,21(1):43.

        [2] 許良浩. 如何增強(qiáng)青年員的工作責(zé)任心[J].東方企業(yè)文化,2015,(8):99~101.

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