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        建筑工程概預(yù)算中存在的問題及對策分析

        2020-10-14 10:34:51于游洋黃思陽
        名城繪 2020年5期
        關(guān)鍵詞:概預(yù)算建筑工程問題

        于游洋 黃思陽

        摘要:建筑工程概預(yù)算是衡量工程經(jīng)濟性及合理性的標準,以及控制工程投資的重要依據(jù)。因此,掌握正確的概預(yù)算編制方法,并能夠準確地編制概預(yù)算就顯得非常重要,如果能夠?qū)崿F(xiàn)綜合性的合理編制,就能夠從根本上提建筑工程的造價質(zhì)量,然而現(xiàn)階段我國建筑工程概預(yù)算過程中在存在很多問題,對此,應(yīng)該以工程質(zhì)量目標為核心任務(wù),規(guī)范制定工程概預(yù)算,嚴格落實與并加強監(jiān)督管理制度,最終達到實現(xiàn)建筑工程總體目標的目的,本文對此進行了探討分析。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;概預(yù)算;問題;對策

        前言

        概預(yù)算的編制目前是我國很多建筑工程領(lǐng)域重要的工作內(nèi)容,無論是建筑工程的造價工作,還是建筑工程各項經(jīng)濟成本的調(diào)控,都很大程度上依賴概預(yù)算的編制水平。在我國建筑工程發(fā)展迅速的背景下,對建筑工程的概預(yù)算實施科學(xué)的編制,對提升我國建筑工程的施工質(zhì)量至關(guān)重要。

        1建筑工程概預(yù)算過程中易出現(xiàn)的問題

        建筑工程經(jīng)濟資金投入逐漸增多的今天,由于施工概預(yù)算工作落實不到位因素導(dǎo)致的資金運用不科學(xué),造成影響工期和工程質(zhì)量目標的順利完成。建筑工程概預(yù)算工作的管理與監(jiān)督尚不盡如人意,決算超概預(yù)算、概預(yù)算超概算、概算超估算的“三超”現(xiàn)象仍然存在,個別建筑工程在建設(shè)施工過程中項目監(jiān)管不力,決算嚴重超出預(yù)算,甚至投資失控,資金缺口較大,導(dǎo)致施工投資嚴重匱乏。其主要存在以下問題:

        1.1項目可行性研究報告不足

        由于近年來建筑工程行業(yè)發(fā)展過于快速,企業(yè)對利潤追求過于強調(diào),導(dǎo)致估算、概預(yù)算數(shù)據(jù)過于苛刻,削減資金投入現(xiàn)象嚴重。然而,在實際施工過程中,在保證工程質(zhì)量的前提下,工程概算和決算出現(xiàn)超支現(xiàn)象。究其主要原因是對于項目投資概預(yù)算不合理所導(dǎo)致的,但是這個方面的研究報告卻鮮少被人們所重視,也缺乏相關(guān)內(nèi)容的研究和可行性分析。這一現(xiàn)象也導(dǎo)致項目存在嚴重的先天不足,對后續(xù)工作造成重大的影響。存在的主要表現(xiàn)形式如下:(1)施工單位在編制結(jié)算時,常將定額項目中已包含的工作內(nèi)容重復(fù)計算,還有一些應(yīng)該調(diào)整的項目未按規(guī)范要求做,導(dǎo)致工程總價不準確。定額項目的錯套。施工單位在套定額時往往就高不就低,低價工程套高價定額子目,還有的定額項是以組、系統(tǒng)作計量單位的,施工單位常采取以小組套大組,以小系統(tǒng)套大系統(tǒng)的方式申報工程款。(2)材料價格管理混亂。近年來建筑材料市場化,繁榮了建筑材料市場,但也帶來了市場管理的混亂和建筑材料價格漲浮的失控現(xiàn)象。

        1.2建筑工程設(shè)計缺少合理性

        建筑工程設(shè)計工作可以看成是建筑工程施工工作的核心與靈魂,也是建筑工程施工將設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的重要依據(jù)。擬建建筑工程在施工的過程中能否順利地完成質(zhì)量目標、進度目標和投資目標的重要指導(dǎo)性和決策性的依據(jù)。這一工作的落實情況的好壞也直接取決于設(shè)計工作質(zhì)量的優(yōu)劣。由于許多工程項目急于開工,由此造成設(shè)計周期被嚴重縮減,甚至存在邊設(shè)計邊施工現(xiàn)象,更有甚者在施工之后補設(shè)計圖紙的不良現(xiàn)象,這樣一來,工程質(zhì)量難以保障,為資金投入概預(yù)算工作也帶來了意想不到的困難,資金投入嚴重失控,直接造成工程進度、質(zhì)量、投資目標無法順利完成。

        1.3項目管理較為混亂

        建筑工程施工組織與管理是實行一整套被普遍認可的管理技術(shù)方法,這些技術(shù)和方法被應(yīng)用到計劃、評估、設(shè)計、施工、驗收、保養(yǎng)等整個工程全壽命期之中的,也是保證工程目標順利達成的重要手段。工程以按時、按概預(yù)算、遵從規(guī)范的思維模式,達到理想的工程效果。項目管理的作用就是要求工程施工的整個過程要在規(guī)范的一系列標準的要求之下,科學(xué)合理的完成各個環(huán)節(jié)的工作,進而保證建筑工程目標的達成。

        2提高建筑工程概預(yù)算工作質(zhì)量的措施

        針對以上概預(yù)算工作中所存在的問題,提出以下幾點措施,以此達到能夠科學(xué)有效提高建筑工程概預(yù)算工作效果的目的。

        2.1科學(xué)做好可行性研究報告工作

        可行性研究報告的編制工作要選擇行業(yè)內(nèi)較為優(yōu)秀的單位完成,也要加大報告編制工作的投入,保證其資金費用的合理投入,在編制人員的選擇中也要盡量保證人員投入和配置的合理性與科學(xué)性、優(yōu)秀性等。這樣才能為建筑工程順利施工與完成打下堅實的基礎(chǔ)。

        2.2優(yōu)化設(shè)計方案

        設(shè)計方案是工程施工的靈魂,設(shè)計方案要盡量優(yōu)化,這是施工概預(yù)算科學(xué)性、合理性、可執(zhí)行性的必要保障。這也是細致編寫概預(yù)算方案的重要依據(jù)。在設(shè)計之前要充分做到實際現(xiàn)場情況的勘察、了解工程地質(zhì)條件、周邊環(huán)境特點、水文特性等內(nèi)容。

        2.3完善工程概預(yù)算管理工作

        工程概預(yù)算是為建筑工程順利完成保駕護航的重要條件,工程概預(yù)算工作完成于執(zhí)行的好壞直接影響建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣。對于工程概預(yù)算的管理工作必須具備全局觀念,必須時刻牢記從大局出發(fā),在概預(yù)算工作落實過程中逐步提升管理工作的水平,加強監(jiān)督檢查工作的落實,加強從業(yè)人員持證準入制度的落實,在實際意義上充分發(fā)揮對整體工程調(diào)控資金合理投入的目的。

        2.4科學(xué)設(shè)計施工圖

        施工圖是直接指導(dǎo)施工操作的指導(dǎo)性和規(guī)范性文件,施工圖的設(shè)計必須在切實了解施工現(xiàn)場全部情況的基礎(chǔ)之上來完成。施工圖要準確描述反映出施工現(xiàn)場的具體情況,包括地質(zhì)地貌、水文特征、保護建筑、保護植物、文化遺址、環(huán)境氣候特質(zhì)等因素的描述,加強施工圖預(yù)算工作的科學(xué)性、合理性和可執(zhí)行性,是有效防治發(fā)生“三超”現(xiàn)象的有力前提。因此,加強和提高施工圖質(zhì)量,充分做好施工圖概預(yù)算,避免或減少施工圖發(fā)生錯、漏、缺等不良現(xiàn)象,切實保護建筑工程施工質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。

        2.5加大政府職能部門監(jiān)管力度

        建筑工程概預(yù)算工作的具體落實,單靠企業(yè)自身的監(jiān)督管理是不夠的,要加大政府相關(guān)職能部門的監(jiān)管力度,從行業(yè)規(guī)范、市場準入、企業(yè)評估等方面,大力實施監(jiān)督管理嚴查、嚴管、嚴罰、嚴處制度的落實,形成企業(yè)不敢違規(guī)的行業(yè)監(jiān)管風(fēng)氣,為建筑工程質(zhì)量提升保駕護航。

        3結(jié)語

        綜上所述,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑工程概預(yù)算在建筑工程質(zhì)量目標實現(xiàn)工作中的重要作用,已經(jīng)被廣為認可。加強管理措施的具體落實對于行業(yè)健康發(fā)展、人民人身財產(chǎn)安全具有重要意義。

        參考文獻:

        [1]盛曉偉,鐔鐵春.建筑工程概預(yù)算存在的問題及對策[J].價值工程,2011(19):74.

        [2]謝惠惠.建筑工程概預(yù)算控制措施的研究[J]. 廣東建材. 2010(04)0

        [3]趙俐.淺談公路建設(shè)項目概預(yù)算編制中的問題[J]. 山西建筑. 2009(23).

        (作者單位:沈陽建聯(lián)工程咨詢有限公司1

        遼寧恒旺建設(shè)工程有限公司2)

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