姜濤

摘要：在建筑領(lǐng)域，建筑電氣工程是一個(gè)非常重要的組成部分。良好的電氣工程管理可以有效地提高建筑電氣工程、電氣工程的管理水平，但我們往往會發(fā)現(xiàn)電氣工程施工階段的最終驗(yàn)收反映了這樣那樣的質(zhì)量問題，導(dǎo)致整個(gè)建筑物的使用電氣設(shè)備性能受到嚴(yán)重破壞，甚至給建筑電氣設(shè)備運(yùn)行埋下了深厚的安全隱患，因此必須注意建筑電氣施工中的問題，提出改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：建筑電氣工程;管理通病;處理措施

前言

建筑電氣工程在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中的地位越來越重要。 目前，我國建筑電氣工程管理還存在一些問題，制約了電氣工程的發(fā)展。建筑電氣工程管理人員應(yīng)注意這些常見問題，通過有效手段加強(qiáng)建筑電氣工程管理，防范工程安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)建筑電氣工程的良性運(yùn)行。

一、建筑電氣工程管理通病

對于建筑電氣工程來說，良好的管理質(zhì)量能有效的提高工程的管理水平，推動(dòng)建筑電氣工程的順利進(jìn)行。但由于受到傳統(tǒng)管理觀念的影響，建筑電氣工程的管理工作還存在以下的通病。

1.建筑電氣工程的管理體系有待完善

完善的管理體制是建筑電氣工程順利發(fā)展的關(guān)鍵，但目前的建筑電氣工程管理體制還不夠完善。首先，建設(shè)單位對建筑電氣工程的管理重視不夠，對工程管理缺乏正確的認(rèn)識，導(dǎo)致工程管理工作不能有效地開展。二是建筑電氣工程管理體制不健全。根據(jù)調(diào)查，一些建筑電氣工程根本沒有開發(fā)相應(yīng)的管理系統(tǒng)，而一些建筑電氣工程開發(fā)了相應(yīng)的管理系統(tǒng)，但它只是一種形式，沒有真正實(shí)施管理系統(tǒng)。最后，建筑電氣工程管理缺乏監(jiān)督。 良好的監(jiān)督機(jī)制對于保證建筑電氣工程管理的有效性起著重要作用，但目前對管理工作缺乏監(jiān)督和約束，缺乏明確的責(zé)任分工，導(dǎo)致管理工作水平低下。

2.工程設(shè)計(jì)工作的規(guī)范性有待提高

建筑電氣工程的設(shè)計(jì)對工程的良性進(jìn)展有很大的影響。然而，目前電氣工程的設(shè)計(jì)工作還缺乏明確的規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量也很難得到保證。例如，在一些工程設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)沒有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，設(shè)計(jì)單位缺乏對建筑電氣工程的實(shí)際調(diào)查，只是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，導(dǎo)致后續(xù)施工操作中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

3.各個(gè)專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作有待加強(qiáng)

建筑電氣工程的規(guī)模較大，技術(shù)比較復(fù)雜，涉及到的各個(gè)專業(yè)較多，因此如何保證各個(gè)建筑專業(yè)間能夠進(jìn)行有效的溝通交流非常關(guān)鍵。但目前建筑電氣工程各個(gè)專業(yè)間的交流工作還不夠順暢。例如，防雷接地作業(yè)對整體工程有重要的作用，但在實(shí)際施工中，由于缺乏有效的溝通，只是在設(shè)計(jì)圖中進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，從而導(dǎo)致出現(xiàn)連接點(diǎn)位置錯(cuò)誤、鋼筋不符要求等問題的發(fā)生。

4.管理人員的職業(yè)素質(zhì)有待提高

管理人員的職業(yè)素質(zhì)也對建筑電氣工程的管理工作具有直接的影響作用。由于建筑電氣工程復(fù)雜性較高，因此對于管理人員也具有較高的要求。管理人員不僅要對土建工程、電氣工程都具有較好的了解，同時(shí)還要具備良好的管理知識，從而能夠有效的安全建筑電氣工程的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。但目前，管理人員的素質(zhì)還有待提高，很多管理人員是由土建工程或者電氣工程的技術(shù)人員轉(zhuǎn)型，對其他專業(yè)的知識了解不深，另外對于管理知識普遍比較缺乏，導(dǎo)致管理工作的效率較低。

二、建筑電氣工程管理通病的處理措施

1.健全建筑電氣工程的管理體系

健全建筑電氣工程的管理體系是工程順利進(jìn)行重要保障。首先，要提高建筑單位對建筑電氣工程管理工作的認(rèn)識，要明確管理工作的重要作用。其次，要建立完善的建筑電氣工程管理制度，管理制度要對工程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作進(jìn)行規(guī)定，包括材料管理、施工管理和安全管理等，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點(diǎn)關(guān)注，保證工程的管理質(zhì)量。最后，要建立有效的監(jiān)督評價(jià)機(jī)制。建筑單位要對建筑電氣工程管理工作進(jìn)行公正客觀的評價(jià)，同時(shí)，要建立有效獎(jiǎng)懲措施，從而調(diào)動(dòng)管理人員的工作熱情。

2.加強(qiáng)材料管理工作

建筑電氣工程的材料管理工作非常重要，是控制建筑電氣工程質(zhì)量的保證。首先，要規(guī)范材料采購環(huán)節(jié)的管理，要對材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，并通過對比選擇最優(yōu)的材料供應(yīng)商;其次，要建立嚴(yán)格的材料進(jìn)場審查制度，要安排專人對施工材料進(jìn)行審查，要對材料的質(zhì)量、規(guī)格、形狀等進(jìn)行核對，保證材料符合施工要求;最后要做好材料的登記、儲存和維護(hù)工作。

3.提高施工和安全管理水平

加強(qiáng)施工和安全管理也是建筑電氣工程管理工作的重要內(nèi)容。首先，施工環(huán)節(jié)的管理工作要做好以下幾點(diǎn)：①要做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，對施工圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范化的要求;②要加強(qiáng)對圖紙的審核，并保證技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行熟悉和掌握;③在施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場管理工作，管理人員要在施工現(xiàn)場和技術(shù)、施工人員進(jìn)行有效的溝通;④促進(jìn)各個(gè)專業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)，保證施工作業(yè)的順利進(jìn)行;⑤做好工程資料的收集和整理工作，為工程的驗(yàn)收提供可靠的依據(jù)。其次，在安全管理方面，施工單位要通過科學(xué)的手段在全體職工中豎立良好的安全管理意識，并在施工人員上崗前進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理培訓(xùn)，從而保證建筑電氣工程能夠安全順利的完成。

三、結(jié)束語

在建筑電氣工程中，良好的管理工作能有效的提高建筑電氣工程的施工效率，保證工程的良性運(yùn)行。在實(shí)際工作中，工程管理人員要對當(dāng)前建筑電氣工程的管理通病進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，從健全建筑電氣工程的管理體系，加強(qiáng)材料管理工作，提高施工和安全管理水平等方面入手，切實(shí)加強(qiáng)建筑電氣工程的管理質(zhì)量，促進(jìn)建筑電氣工程的更好發(fā)展。

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（作者單位：沈陽恒峰建設(shè)發(fā)展有限公司）