李付舟

摘要：配電網(wǎng)運(yùn)行情況能綜合反映出電力企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營能力，其線損問題是主要技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，直接影響到電力企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也關(guān)系到整個(gè)電能供應(yīng)質(zhì)量。為此，要對配電網(wǎng)線損問題加以關(guān)注，并根據(jù)實(shí)際情況，提出必要的配電網(wǎng)降損策略，從而不斷提高運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)電網(wǎng)系統(tǒng)安全運(yùn)作。在實(shí)際工作中，對于技術(shù)性線損問題而言，其比較容易測算，而人為線損則比較難以控制。針對問題，要加強(qiáng)重視，并采取必要措施加以控制，最大程度發(fā)揮技術(shù)和管理兩個(gè)方面優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);電網(wǎng)線損;管理研究

引言

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化的應(yīng)用越來越廣泛，社會(huì)不斷發(fā)展變革催促著電力行業(yè)的發(fā)展模式、營銷策略不斷發(fā)生著變化，電力行業(yè)的管理模式伴隨著電力營銷下存在的各種問題而不斷變化著，電力企業(yè)發(fā)展的管理要求更加具有針對性。面對新時(shí)期電力營銷信息化下存在的線損問題，企業(yè)在電力系統(tǒng)的管理方面還存在著許多問題，全面分析信息化的電力營銷存在方式，找準(zhǔn)線損存在的原因，采取精細(xì)化的管理模式，推進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展。

1 存在的問題

1.1 管理線損

管理線損的出現(xiàn)主要是由于整個(gè)電力管理中存在的問題由供電公司聯(lián)系，不給予足夠的關(guān)注，導(dǎo)致一些測量問題和抄送的問題等等，還導(dǎo)致一些線損問題由于人員的操作。第一個(gè)問題是抄送錯(cuò)誤，現(xiàn)階段，由于電網(wǎng)用戶構(gòu)成多樣化，抄送不易。通常情況下，會(huì)出現(xiàn)抄送錯(cuò)誤的現(xiàn)象，這將導(dǎo)致與實(shí)際核算的偏差。造成人員的虛假抄送、遺漏、估計(jì)抄送等現(xiàn)象，甚至一些區(qū)域人員會(huì)被人際關(guān)系影響，減少抄送。一些低壓線路被隨意建設(shè)，有些人為了偷電，胡亂增加不利設(shè)備增加了電力消耗。

1.2 從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平偏低

電力人事培訓(xùn)部門對員工的業(yè)務(wù)能力考核存在管理不嚴(yán)，要求不高的現(xiàn)象，電力專業(yè)的人才引進(jìn)數(shù)量不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求，職工的專業(yè)能力雖然在不斷增強(qiáng)，但是由于一些基層的養(yǎng)護(hù)人員年齡偏大，不重視個(gè)人能力的提升和進(jìn)步空間，導(dǎo)致一些基層員工對線損管理工作不夠?qū)I(yè)，對細(xì)小的問題不能直接處理，也影響了線損管理工作的推進(jìn)。

1.3 線損管理組織的結(jié)構(gòu)不合理

隨著人們對電力要求的不斷提升，電力企業(yè)的發(fā)展也在不斷優(yōu)化，各個(gè)部門都在努力提升業(yè)務(wù)質(zhì)量和效率，但是線損的管理工作卻一直得不到提升。因?yàn)榫€損的管理工作比較零散，而且涉及到的內(nèi)容比較多，無法具體地劃分一個(gè)部門，所以線損的管理工作向來都是由各部門共同完成的，但是由于企業(yè)分工明確的特點(diǎn)，各個(gè)部門只是盡力做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，不去理會(huì)其他業(yè)務(wù)，一般只有線損管理和職能部門有了利益沖突時(shí)，工作人員才會(huì)去主動(dòng)管理電網(wǎng)線損問題，否則是不會(huì)輕易去管理的。因?yàn)橐坏┙邮苓@個(gè)業(yè)務(wù)工作就要負(fù)責(zé)任，而且這種跨部門之間的工作，溝通是最主要的問題，多個(gè)部門之間很難意見一致，所以對于線損問題的管理也很難得到結(jié)果，這些都是組織結(jié)構(gòu)不合理的具體表現(xiàn)。

2 電力企業(yè)線損管理的有效措施

2.1 做好變壓器布局

位置在降低電力線損耗和提高效率的過程中，需要對電力線損耗結(jié)構(gòu)中的變壓器進(jìn)行分析。變壓器是電力線路損耗結(jié)構(gòu)中最重要的環(huán)節(jié)。如果變壓器使用不當(dāng)，會(huì)增加線路損耗。因此，配電變壓器必須安裝在周邊地區(qū)的電力負(fù)荷中心，以保證配電變電站供電時(shí)的整體效率和質(zhì)量。當(dāng)使用變壓器降低線損的電力線路損失，有必要確保低壓配電變電站的可以輻射到用戶的電力負(fù)荷點(diǎn)周邊地區(qū)輻射能力減少迂回供電在傳統(tǒng)配電房間，直接減少線損傷，增加配電站的經(jīng)濟(jì)效益。過去，在電網(wǎng)建設(shè)和改造的過程中分布站在農(nóng)村地區(qū)，它是必要的，以確保輸電變壓器建成外的村莊，和樹狀供電方法使用盡可能多的從外部引入電力資源低壓線路的村莊。在村內(nèi)，保證村內(nèi)各負(fù)荷點(diǎn)的供電，這種方法是不合理的，所以在需要電力線路損耗結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行配電改造時(shí)，有必要避免使用這種方法。設(shè)計(jì)人員應(yīng)將變壓器置于盡可能靠近負(fù)荷中心的電力線損耗中，以減少電力線損耗的線損。變電站運(yùn)行時(shí)，電網(wǎng)內(nèi)的變壓器在空載運(yùn)行時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生無功損耗。

2.2 完善抄換表工作

在全面掌握電知識(shí)的基礎(chǔ)上，工作人員在管理過程中，應(yīng)推進(jìn)智能表輪換，確保分析線損、監(jiān)測低壓線損及線損數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性。供電公司為了提高低壓線損管理工作質(zhì)量，需要做好智能表輪換改造管理工作，優(yōu)化轉(zhuǎn)變用戶以及考核表，全面提升考核表以及智能表的遠(yuǎn)采率和覆蓋率，避免考核表出現(xiàn)修改遠(yuǎn)采指針顯效，確保線損數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性，有效降低線損率波動(dòng)，通過工作人員應(yīng)用采集系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測線損情況，并根據(jù)存在的問題進(jìn)行相應(yīng)的分析處理。為了加強(qiáng)低壓線損管理工作，需要科學(xué)應(yīng)用計(jì)量設(shè)備，逐漸更新、完善精細(xì)化系統(tǒng)，做好人員配置工作，工作人員需要明確分工，有效地提高工作效率。

2.3 深化反竊電工作

在線損管理中打擊盜竊電行為是重點(diǎn)管理工作內(nèi)容，竊電中主要是指用戶使用非法的手段對電力資源的占用，這樣會(huì)直接影響電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在對這個(gè)方面的工作開展，主要是從兩方面進(jìn)行，一個(gè)是加強(qiáng)檢查工作，要在這方面使用定期檢查和不定期檢查，特別是在不定期檢查中，能夠有效查處竊電的行為。另一個(gè)方面是使用設(shè)備防竊電方法，這種主要是使用防竊電計(jì)量表。但是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，完全使用防竊電設(shè)備，在建設(shè)成本上會(huì)有所增加，以此使用的解決方法是在竊電嚴(yán)重的區(qū)域中，使用防切電設(shè)備，能夠有效解決經(jīng)濟(jì)效益問題和防止竊電的發(fā)生。除此之外，還應(yīng)當(dāng)積極與相關(guān)部門加強(qiáng)工作溝通、交流，對于地區(qū)發(fā)生的竊電行為，進(jìn)行處理，形成警示作用，減少竊電行為的發(fā)生。

3結(jié)束語

綜上所述，降低線損對于提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和電能質(zhì)量有重要意義，針對線損發(fā)生的影響因素，我們應(yīng)該加強(qiáng)電網(wǎng)線損的管理，結(jié)合配電網(wǎng)的實(shí)際情況來采取科學(xué)合理的措施，有針對性地進(jìn)行配電網(wǎng)降損工作，有效提高供電企業(yè)的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

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（作者單位：國網(wǎng)山東省電力公司德州市陵城區(qū)供電公司）