周炯 湯岳平

摘要：港口起重機(jī)屬于制造類產(chǎn)品，和平常的產(chǎn)品不一樣，是依照不同使用者的不同要求生產(chǎn)制造的，定制的數(shù)量可以多也可以少，港口起重機(jī)械在港口起到的功能變得越來(lái)越關(guān)鍵，成了大中型產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易的關(guān)鍵運(yùn)輸工具。所以，在港口起重機(jī)械設(shè)備的制造項(xiàng)目當(dāng)中，必須強(qiáng)化質(zhì)量管理，保證港口起重機(jī)的質(zhì)量，進(jìn)一步為我國(guó)港口進(jìn)出貿(mào)易來(lái)服務(wù)。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理;港口起重機(jī)械;制造項(xiàng)目

引言

制造類產(chǎn)品和其他方式生產(chǎn)的產(chǎn)品，在質(zhì)量管理方面有著相同之處，同時(shí)，也具備特殊性，作為制造類產(chǎn)品的港口起重機(jī)械產(chǎn)品，在制造項(xiàng)目管理的過(guò)程中，不僅要按照其他形式生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量管理的方法，還需要從實(shí)際情況著手，在制造項(xiàng)目質(zhì)量管理中呈現(xiàn)出自身獨(dú)特的管理方法。

一、 港口起重機(jī)械項(xiàng)目特征與現(xiàn)狀

港口起重機(jī)械的管理工作和其他的管理工作來(lái)講還有著一定的差異，更有技術(shù)性，整合其特征涵蓋：1.特殊性，受到港口地區(qū)、用途以及規(guī)模等差距，各地使用的設(shè)施。制造單位以及制造手段都存在不同，項(xiàng)目管理也不一致，需要依照現(xiàn)實(shí)狀況展開挑選，目的就是為了達(dá)成最好的管理成效。2.效率低，港口起重機(jī)工程量比較大，設(shè)備也比較多，投放的成本、時(shí)間以及人員項(xiàng)目更多，要想保證質(zhì)量也設(shè)置了更多的階段，涵蓋招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工以及交付等，所以整體效率不是很高。3.接口不同，港口起重機(jī)占據(jù)面積比較大，并且不用港口必須依照實(shí)際要求制定科學(xué)的產(chǎn)品，參與接口比較多，所以極易發(fā)生接口界面不同的情況。4.變更頻繁，港口起重機(jī)的制造屬于經(jīng)典的串行施工，設(shè)計(jì)以及施工的時(shí)候都是由總承包方達(dá)成，最后交付時(shí)候由建設(shè)方完成，各個(gè)環(huán)境的完成者一般考慮的都是此階段的完成程度，并沒(méi)有從整體著手。

二、制造產(chǎn)品的質(zhì)量管理

（一）制造產(chǎn)品質(zhì)量管理面臨的問(wèn)題以及質(zhì)量管理的細(xì)節(jié)

制造類產(chǎn)品受眾還是非常寬泛的，大部分用戶已經(jīng)可以合理熟練的使用這些產(chǎn)品，但是還有人對(duì)此還是比較陌生的，制造產(chǎn)品在質(zhì)量管理的過(guò)程中還會(huì)出現(xiàn)個(gè)別不足，生產(chǎn)使用的原材料沒(méi)有達(dá)到規(guī)范，致使生產(chǎn)出來(lái)的成品結(jié)構(gòu)不符合要求，從而質(zhì)量沒(méi)有達(dá)標(biāo)，在優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量的時(shí)候由于計(jì)算出現(xiàn)誤差，沒(méi)有顧及到產(chǎn)品整體，最終出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，制造產(chǎn)品質(zhì)量管理的細(xì)節(jié)是極其重要的，影響力也是非常大的，重點(diǎn)呈現(xiàn)在從始至終都必須面對(duì)新產(chǎn)品，新產(chǎn)品的內(nèi)容重點(diǎn)涵蓋三個(gè)方面：1.新產(chǎn)品“新”在哪里。2.質(zhì)量管理細(xì)節(jié)對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、質(zhì)量以及施工會(huì)產(chǎn)生什么影響。3.為了保證有關(guān)部門能夠及時(shí)了解新產(chǎn)品的情況，必須強(qiáng)化這些部門之間的關(guān)系，達(dá)成這項(xiàng)計(jì)劃的方式還需確定。

（二）制造生產(chǎn)的質(zhì)量管理舉措

在制造類產(chǎn)品生產(chǎn)的時(shí)候，必須對(duì)質(zhì)量展開管理把控，來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量，從以下幾點(diǎn)展開：1.強(qiáng)化與產(chǎn)品有關(guān)的各個(gè)部門、各個(gè)單位之間的交流，并且提煉出和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的東西，對(duì)其展開詳盡的質(zhì)量管理計(jì)劃，并且落實(shí)到實(shí)處[1]。2.假設(shè)各部門、各單位之間有著意見不統(tǒng)一的狀況，那么要求同存異，將誤差把控在各方都可以承受的界限中。3.制造類產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品本身，還需要優(yōu)化各方面的交流方法，對(duì)計(jì)劃活動(dòng)展開把控。在制造產(chǎn)品之前，必須策劃產(chǎn)前計(jì)劃活動(dòng)，受設(shè)計(jì)要求差異的影響，所有加工都會(huì)牽扯到不同的制造流程，所以每個(gè)產(chǎn)品必須策劃有關(guān)的生產(chǎn)方案，方案當(dāng)中涵蓋一切詳盡的信息。假設(shè)加工重復(fù)率不高，那么計(jì)劃的重點(diǎn)就是輔助加工數(shù)據(jù)，假設(shè)加工重復(fù)率比較高，那么重點(diǎn)就理應(yīng)從計(jì)劃改變成為控制。

（三）制造產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)

要想提升制造產(chǎn)品在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，那么生產(chǎn)的企業(yè)就必須優(yōu)化生產(chǎn)手段，提高制造產(chǎn)品的質(zhì)量，促使被使用之后，可以確保施工項(xiàng)目的穩(wěn)步展開，并且還可以在很大限度上對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量有著一個(gè)優(yōu)化效用。由于生產(chǎn)規(guī)模的影響，制造產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目是具備針對(duì)性的，一般狀況下是對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品的一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行的項(xiàng)目。制造產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)，關(guān)鍵就是先要處理設(shè)計(jì)以及制造時(shí)候呈現(xiàn)的各項(xiàng)共性的問(wèn)題。所以，在制造生產(chǎn)的時(shí)候，一般不會(huì)對(duì)產(chǎn)品的零部件或者是產(chǎn)品自身展開優(yōu)化。再者，在制造生產(chǎn)的時(shí)候，假設(shè)優(yōu)化的項(xiàng)目是合適的，那么就可以將統(tǒng)計(jì)工具最大限度的運(yùn)用起來(lái)，找出問(wèn)題的根本并且展開研究，進(jìn)一步取得處理計(jì)劃。在這個(gè)時(shí)候，花費(fèi)的資金還不是很多，但是取得的優(yōu)化舉措?yún)s是極其高效的。所以，在項(xiàng)目執(zhí)行的時(shí)候，制止項(xiàng)目展開的一般不是技術(shù)的原因，而是管理方面的問(wèn)題。

三、港口起重機(jī)械制造項(xiàng)目質(zhì)量管理的方式

（一）將港口起重機(jī)制造項(xiàng)目質(zhì)量管理體系落實(shí)成為文件

在執(zhí)行港口起重機(jī)械制造項(xiàng)目質(zhì)量管理前期，必須策劃質(zhì)量管理方案，在此方案中理應(yīng)詳細(xì)項(xiàng)目牽扯到的一切活動(dòng)，并且將活動(dòng)中所必備的資源詳盡的展示出來(lái)。而且，在項(xiàng)目管理計(jì)劃書當(dāng)中，理應(yīng)將質(zhì)量防范歸到當(dāng)中。制定質(zhì)量計(jì)劃實(shí)際上是特定項(xiàng)目的需求，是一份關(guān)鍵的文件，不單單還包括項(xiàng)目程序，還必須包括進(jìn)行項(xiàng)目所必備的各種資源，像費(fèi)用、技術(shù)、工具、設(shè)施等。所以，質(zhì)量方案不等于檢驗(yàn)方案，應(yīng)該將檢驗(yàn)方案當(dāng)做是質(zhì)量方案的一個(gè)分支。在編制質(zhì)量計(jì)劃的餓時(shí)候，必須要求各個(gè)部門之間一起參與進(jìn)來(lái)，并且是以質(zhì)量管理體系文件當(dāng)做依照來(lái)設(shè)立的[2]。從項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)狀況著手，在此前提下給出更加詳盡的質(zhì)量管理細(xì)節(jié)，分明各個(gè)方面的任務(wù)。所以，項(xiàng)目質(zhì)量管理體系理應(yīng)比公司質(zhì)量管理體系更有權(quán)威性，是對(duì)公司質(zhì)量管理體系的改進(jìn)。

（二）確立質(zhì)量管理工作者以及檢驗(yàn)工作者的隸屬關(guān)系

在不同的港口起重機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中，必須確立質(zhì)量管理工作者以及質(zhì)量檢驗(yàn)工作者的隸屬關(guān)系，用來(lái)確保其制造項(xiàng)目可以穩(wěn)步的展開。在不同的企業(yè)，有關(guān)部門都有獨(dú)自對(duì)質(zhì)量監(jiān)管的藤原，此些工作者有可能是從其他的部門來(lái)的，也有可能是質(zhì)量管理部門外派的工作者。但是質(zhì)量管理部門可能是完全獨(dú)立在質(zhì)量檢驗(yàn)部門的，也有可能和自身同屬于一樣的部門，例如，深山部門。不管是質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人員，或者是專用進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的部門，只是要求不是歸于質(zhì)量管理部門，就不用為質(zhì)量管理部門服務(wù)。致使此種現(xiàn)象的因素是在于質(zhì)量管理規(guī)劃，還有可能是由于有關(guān)部門在質(zhì)量管理方面的水準(zhǔn)以及觀念來(lái)決定的。假設(shè)質(zhì)量管理工作者和檢驗(yàn)工作者的隸屬關(guān)系不夠明確，那么就會(huì)具備很多利益關(guān)系，直接阻礙了港口起重機(jī)械制造項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

（三）創(chuàng)建獎(jiǎng)懲機(jī)制

在制造生產(chǎn)的時(shí)候，生產(chǎn)員工的職權(quán)是相對(duì)來(lái)講稍大的，這是提升工作者生產(chǎn)踴躍性的一個(gè)方式。對(duì)員工展開放權(quán)的時(shí)候還需要對(duì)其展開監(jiān)管，并且還必須創(chuàng)建有關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)工作者在生產(chǎn)的過(guò)程中出現(xiàn)的主動(dòng)行為，懲戒當(dāng)中的消極行為。在獎(jiǎng)懲機(jī)制創(chuàng)建的時(shí)候，不單單要顧慮管口起重機(jī)械制造項(xiàng)目中所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并且還需要顧慮輔助環(huán)節(jié)，不可以單一的在生產(chǎn)的時(shí)候使用獎(jiǎng)懲機(jī)制。除此之外，在創(chuàng)建建成機(jī)制的時(shí)候，需要將靜態(tài)獎(jiǎng)懲和動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)懲兩者融合在一起，靜態(tài)獎(jiǎng)懲理應(yīng)起到一個(gè)輔助作用，動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)懲理應(yīng)處在持續(xù)實(shí)施的過(guò)程中。

四、港口起重機(jī)項(xiàng)目管理舉措

（一）控制港口起重機(jī)運(yùn)輸過(guò)程

依照不同起重機(jī)的種類、尺寸以及規(guī)模制定合適的運(yùn)輸方式，在展開裝載的時(shí)候必須由專業(yè)工作者展開質(zhì)量檢測(cè)，保證港口起重機(jī)設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)之后就可以展開運(yùn)輸。

（二）控制港口起重機(jī)安裝過(guò)程

必須做好安裝管控以及檢測(cè)工作，工作者在安裝港口起重機(jī)之前必須展開組合件檢測(cè)任務(wù)，保證布置規(guī)整、牢固，并且沒(méi)有存在安全隱患。嚴(yán)格把控管口起重機(jī)的安裝，當(dāng)中必須展開全面的檢查以及監(jiān)管空座，對(duì)各類附屬品以及豬雞的外表等方面悉心檢測(cè)，安全標(biāo)準(zhǔn)的完成安裝任務(wù)，將所有工作落實(shí)到負(fù)責(zé)人，確保安裝的準(zhǔn)確性。

（三）控制港口起重機(jī)調(diào)試過(guò)程

在準(zhǔn)備工作完備之后必須展開調(diào)試工作。進(jìn)一步保證沒(méi)有障礙物，各類油料、才老以及工具需要準(zhǔn)備好，裝置要符合標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備輸在正常狀態(tài)、轉(zhuǎn)速以及溫度等各類狀況都和標(biāo)準(zhǔn)符合，之后記錄有關(guān)信息用以查證。

五、結(jié)束語(yǔ)

在港口起重機(jī)械制造項(xiàng)目的管理過(guò)程中，必須將制造醒目質(zhì)量管理體系落實(shí)成為文件，確立質(zhì)量管理工作者以及質(zhì)量檢測(cè)工作者的隸屬關(guān)系，禁止出現(xiàn)糾紛，致使質(zhì)量管理成效低下。并且，還必須在生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建有關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的管控，進(jìn)一步保證港口起重機(jī)械的質(zhì)量。

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（作者單位：上海振華重工（集團(tuán)）股份有限公司）