【摘要】本文以影響建筑工程造價(jià)的因素為切入點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求來(lái)提出降低工程造價(jià)的科學(xué)策略，以促進(jìn)建筑工程施工節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑;工程;造價(jià);降低

隨著先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)和節(jié)約理念的深入人心，工程造價(jià)的重要作用不言而喻，以積極的手段來(lái)促進(jìn)工程造價(jià)的科學(xué)性與合理性，不僅能促進(jìn)造價(jià)工程的優(yōu)勢(shì)形成，還能為施工方創(chuàng)造更多的資金效益，從而推動(dòng)建筑行業(yè)更上一層樓。

1、影響建筑工程造價(jià)的主要因素

1.1投資決策因素

一般來(lái)說(shuō)，每個(gè)建筑工程的地理位置、建筑面積、建設(shè)指標(biāo)等都是不同的，因而工程預(yù)算和造價(jià)也是千差萬(wàn)別的。這就要求投資決策要建立在全面考量的基礎(chǔ)上，利用科學(xué)分析項(xiàng)目建設(shè)用地的拆遷費(fèi)、土地使用權(quán)限等做出投資決策。建筑工程范圍的大小決定著其在投入使用后所帶來(lái)收益的多少，此外，建筑工程施工要求、標(biāo)準(zhǔn)是影響投資決策的主要因素。

1.2圖紙?jiān)O(shè)計(jì)因素

由于建筑工程施工全過(guò)程都是根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行的，一旦圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理，那么就會(huì)影響工程開工的進(jìn)程，甚至?xí)霈F(xiàn)延期現(xiàn)象。成本預(yù)算也要根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行，如果圖紙?jiān)O(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)偏差，就會(huì)使各種原材料預(yù)算出現(xiàn)不準(zhǔn)確的問(wèn)題，工程人員的施工就會(huì)在懷疑和摸索中進(jìn)行?？梢?，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是基礎(chǔ)性工作中的關(guān)鍵所在，其事關(guān)建筑工程建設(shè)的優(yōu)劣。如果設(shè)計(jì)人員沒有根據(jù)實(shí)地考察就妄自設(shè)計(jì)，就會(huì)使工程設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)方面缺乏精準(zhǔn)性，進(jìn)而影響整個(gè)建筑工程的造價(jià)分析和成本預(yù)估。

1.3技術(shù)人員施工因素

由于建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)化、工序繁雜的施工項(xiàng)目，因而對(duì)施工人員技術(shù)水平和實(shí)際處理問(wèn)題的能力都有較高要求，也會(huì)影響施工質(zhì)量的好壞與工程造價(jià)的高低。在具體的施工項(xiàng)目中，技術(shù)人員不僅要具備高超的技術(shù)應(yīng)用能力，還應(yīng)具備處理應(yīng)急事件的能力，按照標(biāo)準(zhǔn)要求完成施工方案和圖紙的設(shè)計(jì)目標(biāo)，從而確保建筑工程更加精準(zhǔn)地完成，禁止因操作不當(dāng)而出現(xiàn)返工處理的現(xiàn)象，以此降低工程資本消耗[1]。

2、降低工程造價(jià)的有效措施

2.1做好造價(jià)控制，確保決策科學(xué)

對(duì)于建筑工程招標(biāo)而言，施工方應(yīng)根據(jù)對(duì)方需求、團(tuán)隊(duì)技術(shù)操作水平等來(lái)確定價(jià)格底線，在參照市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境、政府政策因素的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和外在條件來(lái)做好造價(jià)控制。在進(jìn)行施工之前，施工方應(yīng)做好前期的組織管理工作，并制定好事前應(yīng)急應(yīng)激問(wèn)題處理機(jī)制，只有做好萬(wàn)無(wú)一失的準(zhǔn)備，才能促進(jìn)施工過(guò)程的順利進(jìn)展，以便將可能會(huì)造成工程造價(jià)升高的因素排除。除此之外，還應(yīng)在保證雙方簽訂合同合法性與科學(xué)性的基礎(chǔ)上，再對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)波動(dòng)、政策因素進(jìn)行綜合分析，將其不利因素的影響控制最小范圍之內(nèi)，以此減少不必要的支出。

2.2合理制定施工方案，科學(xué)設(shè)計(jì)施工圖紙

在綠色施工理念的倡導(dǎo)下，施工方在進(jìn)行施工資金投入時(shí)應(yīng)對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行密切的觀察，在掌握具體情況之后，然后再進(jìn)行施工方案的制定，方能在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上將造價(jià)控制在最低標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工方案的敲定不是一蹴而就的，而是經(jīng)過(guò)反復(fù)論證推敲的，只有合理地制定出施工方案，才能為施工活動(dòng)保駕護(hù)航。施工方案的制定是融合多種因素的，在現(xiàn)實(shí)需求的利導(dǎo)下利用招標(biāo)的方法來(lái)確定具體方案。在制定方案的同時(shí)還應(yīng)預(yù)估出建筑工程施工所需的資金投入數(shù)額，工程的有序進(jìn)行仰仗設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)劣，如果圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出現(xiàn)不合理的問(wèn)題，不僅影響建筑工程施工進(jìn)展，還會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。所以設(shè)計(jì)人員要對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行整體調(diào)查后，再去進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都有據(jù)可循。結(jié)合項(xiàng)目主體的需求，不斷地完善施工設(shè)計(jì)圖紙。在施工圖紙大體完成之后，還需對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行整理和修改。除了應(yīng)保質(zhì)保量，還應(yīng)增強(qiáng)建筑施工工程的性價(jià)比，使其在最少的消耗下滿足使用需求。另外，在施工的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與具體施工不吻合的情況，因而施工技術(shù)人員應(yīng)第一時(shí)間聯(lián)系到設(shè)計(jì)人員以此在最短時(shí)間內(nèi)修訂施工計(jì)劃，改善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不足之處，各環(huán)節(jié)都要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格管控。將節(jié)能環(huán)保的施工理念融合到設(shè)計(jì)圖紙的全過(guò)程，便于從源頭杜絕資本消耗。

2.3做好人員招聘，重視人員培訓(xùn)

對(duì)于建筑施工人員的選用可以分為以下幾個(gè)程序：首先對(duì)于人員的招聘而言，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試考查，再根據(jù)專業(yè)技術(shù)水平和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的能力來(lái)確定最終考核成績(jī)。其次，根據(jù)不同工種的需求將應(yīng)聘成功者劃分成基礎(chǔ)技術(shù)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程管理者、設(shè)計(jì)師等。最后，根據(jù)不同崗位職責(zé)工作內(nèi)容，對(duì)不同工種的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并在學(xué)習(xí)結(jié)束之后開展能力考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)缺陷之處，一旦出現(xiàn)考核不達(dá)標(biāo)的情況，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行延期入職的處理，培訓(xùn)人員對(duì)其進(jìn)行下一輪的培訓(xùn)與考核。對(duì)于那些依然不能通過(guò)考核的人員，應(yīng)予以辭退。眾所周知，建筑工程的施工是由施工人員攜手共同進(jìn)行的，其專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐操作能力還會(huì)影響到工程造價(jià)，對(duì)此，施工方還要強(qiáng)化對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)補(bǔ)充先進(jìn)技術(shù)手段的學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)技能盲區(qū)的基礎(chǔ)上還要普及節(jié)約原材料使用的理念，使其在思想意識(shí)領(lǐng)域來(lái)約束自己的行為，既能調(diào)整施工人員的技術(shù)水平和操作能力，一定程度上還提高施工效率，在最短的時(shí)間內(nèi)高效地完成建筑工程施工任務(wù)。在安全意識(shí)的指引下，施工人員會(huì)以標(biāo)準(zhǔn)的操作來(lái)確保人身安全和工程質(zhì)量。提高施工人員技術(shù)能力的同時(shí)，還可以杜絕因技術(shù)水平差損毀施工原材料、工具等，從而減少工程投資。只有規(guī)范人員選用程序、強(qiáng)化日常培訓(xùn)，才能確保施工技術(shù)水平和安全操作能力與現(xiàn)階段對(duì)建筑工程施工要求是匹配的，并有利于降低工程造價(jià)。

2.4完善管理制度，強(qiáng)化施工監(jiān)管

嚴(yán)格的施工管理制度有利于施工人員在制度的約束下完成施工任務(wù)，同時(shí)規(guī)章制度的踐行也有利于降低工程成本消耗。制定并完善管理、監(jiān)督制度，強(qiáng)化對(duì)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督與指導(dǎo)，明確對(duì)違規(guī)操作人員的處罰細(xì)則，即扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，并進(jìn)行培訓(xùn)和階段性學(xué)習(xí)考核。對(duì)于原材料及施工工具而言，管理人員應(yīng)明確規(guī)定具體擺放規(guī)則、區(qū)域，監(jiān)管人員應(yīng)注重現(xiàn)場(chǎng)施工耗材使用的管理，盡可能地降低造價(jià)成本消耗，鼓勵(lì)施工人員將“邊角余料”充分利用起來(lái)，對(duì)于做得好的人員，可為其授予“節(jié)能標(biāo)兵”的稱號(hào)[2]。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，通過(guò)提高決策科學(xué)性、方案與圖紙的優(yōu)化、人員招聘與培訓(xùn)的改善等有效措施，必然能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)的降低帶來(lái)改觀，從而為建筑行業(yè)的綠色發(fā)展助力。

參考文獻(xiàn)：

[1]車?yán)?建筑工程造價(jià)的影響因素與降低工程造價(jià)的對(duì)策[J].信息周刊，2020（3）：04-04.

[2]張?chǎng)?影響建筑工程造價(jià)因素及降低工程造價(jià)的措施分析[J].裝飾裝修天地，2019，（013）：78，81.

作者簡(jiǎn)介：

符傲，1990年2月出生，男，重慶人，大專，助理工程師，工程造價(jià)方向。