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        建筑工程施工精細(xì)化管理策略思考

        2020-10-13 09:44:04孫存友
        關(guān)鍵詞:建筑工程

        孫存友

        【摘要】建筑工程關(guān)系到千家萬戶的生命安全,如果在建筑過程中出現(xiàn)了行業(yè)不規(guī)范、施工工人出現(xiàn)了失誤的情況,那么就會出現(xiàn)豆腐渣工程,危及到千家萬戶人民的生命安全。高質(zhì)量的工程建筑要求每一步都不能出錯,這也對施工工人的素質(zhì)提出了較大的要求。我們要對建筑工程施工進行精細(xì)化管理,確保每一個環(huán)節(jié)都不能出錯,這就要不斷提高建筑工人的技術(shù)水平,也要管理好建筑材料,保證建筑材料是合格標(biāo)準(zhǔn)的。對施工過程也要進行合理的監(jiān)督,防止出現(xiàn)紕漏,通過一切努力提高建筑工程的質(zhì)量,保護百姓的生命財產(chǎn)安全。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;精細(xì)化;管理策略

        建筑工程行業(yè)在我國發(fā)展越來越迅速,由于城鄉(xiāng)改造、舊村合并等多種國家政策的實施,讓建筑行業(yè)成為越來越炙手可熱的行業(yè)。相比于其他工作來說,建筑工程行業(yè)獲利較大,但風(fēng)險也比較高,在施工過程中出現(xiàn)小的錯誤就有可能造成大的損害,后果不可預(yù)料。所以我們要對建筑工程施工過程進行精細(xì)化管理,確保每一個過程都不能失誤,保護好人民的生命財產(chǎn)安全,讓人們在合格的建筑里生活定居。本篇文章圍繞“建筑工程施工精細(xì)化管理策略思考”展開討論,希望對相關(guān)問題的研究有所幫助。

        1、建筑工程施工精細(xì)化管理存在的問題

        1.1施工人員隊伍素質(zhì)較低

        建筑工程施工的主體是建筑工人,就我國現(xiàn)階段的建筑水平來說,建筑工人的整體素質(zhì)都還較低 大部分都是低學(xué)歷的、從農(nóng)村外出打工的人。但是施工人員的素質(zhì)高低對施工的管理有著非常大的影響,文化素質(zhì)較低的施工人員往往管理起來存在著困難,甚至可能會出現(xiàn)不服從管理從而對領(lǐng)導(dǎo)人員怨恨在心、尋求報復(fù)的事情。除此之外,施工人員的工程操作水平?jīng)]有得到統(tǒng)一的培訓(xùn),許多施工人員的技術(shù)操作存在一定的錯誤,長此以往就會形成安全隱患,更加不利于我國建筑行業(yè)施工過程的精細(xì)化管理。而且,建筑行業(yè)存在著一定的特殊性,如果施工人員因為自己的原因在某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了誤差,就有可能導(dǎo)致整個施工過程的拖延,讓工程建筑不能按照預(yù)期的時間完成。所以建筑工人的素質(zhì)水平較低是我國建筑行業(yè)精細(xì)化管理中存在的重要問題。

        1.2設(shè)備管理不規(guī)范

        建筑工程中當(dāng)然少不了各種設(shè)備與材料的應(yīng)用,但是在部分施工過程中材料管理存在著嚴(yán)重的誤區(qū)。比如準(zhǔn)備的材料與需要的材料不匹配就會造成大量的浪費,目前市場上各種建筑材料的品質(zhì)參差不齊,這也是影響建筑質(zhì)量最終結(jié)果的重要因素。同時建筑設(shè)備缺少系統(tǒng)化的管理,導(dǎo)致許多建筑設(shè)備老化,在使用中存在著安全隱患,如果在施工過程中設(shè)備出現(xiàn)了損壞,也會影響預(yù)期的建筑進度。

        2、建筑工程施工精細(xì)化管理的重要性

        針對建筑工程施工精細(xì)化的相關(guān)工作在我國還處于起步階段,我們國家雖然很看重建筑行業(yè)的安全問題,但對于施工的每一個環(huán)節(jié)都要求精細(xì)化還存在著很大的進步空間。我們要求建筑工程每一個環(huán)節(jié)都精細(xì)化,既是為人民的安全做保證,也是有利于提高建筑行業(yè)的口碑,一個能做到每一個環(huán)節(jié)都強調(diào)安全問題、強調(diào)精細(xì)化管理的建筑企業(yè)一定是在與其他企業(yè)進行競爭競標(biāo)時有更有利條件的。對施工過程進行精細(xì)化管理也有利于提高建筑工人的技術(shù)水平與道德水平,這也是我國建設(shè)富強、民主、文明、和諧的社會主義現(xiàn)代化國家所倡導(dǎo)的。

        3、建筑工程施工精細(xì)化管理的措施

        3.1提高施工人員隊伍整體素質(zhì)

        建筑行業(yè)可以對施工工人進行定期的技術(shù)培訓(xùn),既能夠讓他們能夠?qū)W習(xí)先進的設(shè)備,提高工作效率;也能夠提高他們的施工技術(shù),讓他們在施工過程中減少失誤,為工程質(zhì)量、工程安全奠定基礎(chǔ),這是最關(guān)鍵的。同時我們必須建立完善的管理機制,對施工工人隊伍進行合理有效的管理,要對加入施工隊伍中的每一個工人進行嚴(yán)格的審查,確保他們沒有犯罪史、沒有不良嗜好。同時,建筑工程行業(yè)也可以采取獎懲制度,對在施工過程中有突出貢獻的工人可以進行褒獎,同樣對工作出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤、影響工程質(zhì)量的工人要進行一定的懲處,以此來提高工人的工作積極性,保證建筑工程行業(yè)的施工質(zhì)量。

        3.2完善施工過程管理機制

        為確保施工過程能夠有序化進行,我們要對施工過程進行精細(xì)化管理。比如說我們可以規(guī)定在幾天內(nèi)完成某一分的建筑,在完成之后,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員要進行檢查??纯瘁槍@一部分工程,施工人有沒有認(rèn)真地完成。這樣劃分小區(qū)域進行管理,既能夠更好地保證工程的整體質(zhì)量,也能夠更好地督促施工人員,讓他們在施工過程中更加認(rèn)真,減少失誤。同時監(jiān)督管理人員要嚴(yán)格打擊施工過程中出現(xiàn)的貪污受賄情況,要本著為人民生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真嚴(yán)格的對建筑施工過程進行精細(xì)化的管理。只有真刀實干的行動起來,不喊空頭口號,才能夠讓施工工人包括建筑行業(yè)的工作人員從根本上認(rèn)識到施工過程精細(xì)化的重要性。

        3.3對施工材料有序管理提上日程

        建筑施工材料與工程設(shè)備是施工過程中必不可少的兩種東西,我們除了提高施工人員的技能素之外,也要對施工材料與施工設(shè)備進行管理。要保證施工材料是合格標(biāo)準(zhǔn)的,從根本上杜絕豆腐渣工程的存在。同時,要定期修理、檢查、維護施工設(shè)備,讓工作人員在操作施工設(shè)備時減少失誤的情況。只有這樣才能夠提高工程建設(shè)的效率,也能夠保證建筑質(zhì)量。建筑工程行業(yè)可以成立專門的檢查小組,定期對施工材料進行提取檢查,定期對施工設(shè)備進行維護檢修,雙管齊下的過程才能夠更好地保證施工管理的精細(xì)化。

        總結(jié):

        我國房地產(chǎn)行業(yè)日益興盛,全國各地每天都有施工隊伍在對各種樓盤進行建筑開工。對建筑工程施工過程的管理也變得非常重要,我們只有不斷提高建筑工人的整體素質(zhì),既包括他們的技術(shù)水平也包括他們的思想道德素質(zhì),才能夠保證整個施工過程更加規(guī)范。除此之外,也要對建筑材料進行有序的管理,設(shè)立專門的監(jiān)管體系,對施工過程進行合理有序的監(jiān)督觀察。讓建筑工程施工越來越精細(xì)化,為我國第三產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展奠定有序合理的基礎(chǔ)。

        參考文獻:

        [1]何源濤.精細(xì)化管理在建筑施工管理中的實踐探析[J].智能城市,2019,5(11):143-145.

        [2]董新茂.強化建筑工程施工的精細(xì)化施工管理[J].建材與裝飾,2017(28):176-177.

        [3]張鴻達.探析精細(xì)化管理在建筑工程施工管理的應(yīng)用[J].建材與裝飾,2018(34):136-137.

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